Критична точка Може би се чудите колко точки са необходими, за да създадете две

Живеят ли? Дори ако черните се движат първи и играят на 1, както е на Диаграма 17A, белите ще играят на 2, стеснявайки зоната на очите на черните. Черните се защитават с 3, но белите нанасят завършващия удар с 4 и сега черните умират.

Какво ще кажете за седемте камъка на втория ред? Ако първият ход е направен от белите и заема точка 1 на диаграма 17B, тогава след ходове 1 и 3 позицията е същата като в случая с шест камъка. За да оцелее със седем камъка на втора линия, черните се нуждаят от първия ход в тази позиция.

11
19
Диаграма 17B С осем черни камъка животът определено е гарантиран. Черните са в безопасност, дори ако белите имат първия ход. Ако белите играят 1 и 3, както е на диаграма 17C, черните остават с голямо око от четири точки, което със сигурност е живо. В ъгъл дори шест камъка са достатъчни за безопасност, тъй като една от страните е защитена от самата природа на дъската (Диаграма 17D). Трябва да преминем повратната точка“, обявих аз с апломб на бивш служител на авиокомпания. да Рентабилността просто зависи от действителното натоварване на линията, надвишаващо критичната точка“, съгласи се Дейвид, също бивш служител на авиокомпания, запознат с икономиката.
критична

Липсата на един камък преди критичната седмица в Го води до значителна загуба от повече от двадесет и две точки, без да се брои бялата стена, която насочва влиянието си навън, предупредих като опитен играч на Го. Защо толкова много? Как изчисли тези двадесет и две? — попита Дейвид като начинаещ играч на Го. Черните очакваха да спечелят четири териториални точки със своите шест камъка. Вместо това Уайт получи дванадесет териториални точки. Обобщавайки загубите на черните и печалбите на белите, получаваме шестнадесет точки. И накрая, шест съборени камъка довеждат резултата до двадесет и два, но това е в края на играта. Обратно, превишаването на критичната дължина от седем камъка с една единица спестява четири точки територия и осигурява безценен sente (темпо) за преместване другаде. И двамата бързо се съгласихме, че критичната точка е също толкова важна в Go, колкото и в авиокомпанията. Един процент разлика в заетостта може да доведе до 22 милиона доларапечалба или загуба. Co Какво ще кажете за правило 8? — попита Дейвид. - В крайна сметка се казва, че не можете да направите ход, който води до повторение на предишната позиция. Но ако непрекъснато добавяме нови камъни към дъската, тогава как е възможно да повторим предишната позиция? Също така трябва да запомните, че камъните се улавят и премахват от дъската и поради това можете да получите повторение на позицията. Камъкът, маркиран от Уайт на Диаграма 18А, е атари. Ако черните го премахнат с 1, както е на диаграма 18B, тогава белите не могат веднага да премахнат този камък, като изиграят a, както е на диаграма 18C. Ако го направят, предишната позиция ще се повтори, по-специално позицията на Диаграма 18A, която е забранена от Закон 8. Позиция като Диаграма 18A се нарича „ko“. Правило 8 предотвратява улавянето и повторното улавяне, което може да продължи безкрайно дълго.

критична
Диаграма 18

15 998 000 години. В този случай целият процес на създаване на света е отнел 319 960 хилядолетия. Светът ще съществува още 20 Антара калпи, след което ще започне унищожението му, а хората и живите същества ще изчезнат в обратен ред. Този процес на унищожаване ще отнеме още 20 Antara Kalpas от третата фаза. И ще трябва да изчакаме още 20 четвърти Антара Калпа, преди Сатва да възобнови този четириетапен процес отново.

Следователно един цикъл е разделен на четири фази. Умножавайки Антара Калп по 20, получаваме 1 279 840 хиляди години. Това се нарича Маха Калпа (голямо ко). Твърде дълго — въздъхна Дейвид. Твърде уморително, съгласих се.

критична
Диаграма 19A Диаграма 19B Диаграма 19C Диаграма 19D
чудите
За да видите как е решен проблемът ko, вижте диаграми 19A-19D. Там няма да намерите бели 4 и черни 5. За да избегнете нарушаването на правилото ko или правилото 8 на Миура-Лойд,играчите направиха тези ходове другаде на дъската. Това промени позицията на дъската, така че белите вече можеха да си върнат ko с 6. От друга страна, когато белите играят 3 другаде на дъската, както в Диаграма 20A, тогава черните могат да завършат с ko, като затворят, както в Диаграма 20B.!supportMisalignedColumns]>
чwgt;Аз\

Черните победиха ли? Да, той спечели това ко, но това не означава непременно, че той спечели играта или получи повече пазарен дял, защото Уайт можеше да се премести до стратегически по-важна точка на пазара по това време. Притежаването на най-добрия модел, но загубата на серия от продукти може да се случи на всеки производител, така че трябва да сте нащрек, когато опонент ви предизвика с ko, тъй като това ще тества стратегическата ви визия. Правилото ko разширява Go в още една стратегическа посока. Книгата на капитан Б. Г. ЛиделСтратегията на Гарт, преведена от английски на японски през 1971 г., беше популярна сред много бизнесмени, които като мен разработиха свои собствени стратегии. Гарт вярва, че в съвременната борба за територия защитата дава много по-добри резултати от нападението. Като пример той черпи от поуките, извлечени от безсмисленото клане на Западния фронт по време на Първата световна война. (Японският генерал Ноги е успял предварително да усети ужаса на такова насилие. Двама от синовете му са убити в хода на кампанията му по време на Българо-японската война.) За да се заобиколи врага, Гарт съветва „непряка офанзива“. Това се постига с помощта на "танкови дивизии" на мобилност, дързост и умения. Съгласен съм с военните тези на капитан Гарт, още повече че японците имат една древна поговорка за светската мъдрост в ежедневието - "isogaba maware", което означава "когато бързаш, заобикаляй". Бизнесът обаче е по-труден от битката. Самото „ходене в кръг“ може да е ефективно на бойното поле, но твърде примитивно за бизнес успех. И като говорим за война, не бях впечатлен от действията, базирани на използването на тази стратегия. Спомнете си, че дори мощни германски бронирани формирования бяха победени два пъти при изпълнението на плана Шлифен: военна стратегия, която включва атака на врага от фланговете и отзад. В контекста на стратегията Go може да се намери по-сложна и усъвършенствана маневра. Имаме предвид, че в игра или дори в живота ситуация, подобна на съвпадение, може да се случи по всяко време и когато се случи, не можем да измислим нищо по-добро от използването на съ-маневра: движение за отвличане на вниманието. Винаги трябва да сме нащрек за ко-битка някъде на дъската и да имаме достатъчен бройалтернативи за разсейване. Трябва внимателно да създадем ko-заплахи, за да търгуваме за ko. Тази маневра може да принуди противника да отстъпи ко-битката, защото в противен случай, ако пренебрегне ко-заплахата, ще трябва да плати много по-висока цена. Прилича малко на измама или измама. Дейвид почти искаше грубост. Да, може би е така. Ще задам този въпрос на капитан Гарт в следващия си живот, ако го намеря там, и ще ви предам отговора му, ако се съгласите да се присъедините към мен малко по-късно“, пошегувах се. След Втората световна война SAS (Scandinavian Airlines) откри полярния маршрут между Европа и Япония през Анкоридж (с едно междинно кацане). Тази смела иновация на SAS в авиационната технология направи традиционния южен маршрут ненужен за пътническия трафик между Европа и Япония. След това, през 1967 г., JAL успява да отвори още един нов маршрут през Сибир, но само след дълги и трудни преговори с българските власти. Времето за полет е значително намалено. Сблъскахме се обаче с финансов проблем. Тъй като българите настояха за междинно кацане в Москва, JAL трябваше да се задоволи с 33% вместо с 50% дял в пазара на въздушни превози. За съжаление, от своя страна, българите осигуриха твърде малък пътникопоток, за да покрият скритите разходи. За да се спечели от тази сделка, беше необходимо да се получи от българите правото на директен полет срещу разумна компенсация. Възникна съвместна ситуация. Каква трябва да бъде съпътстващата заплаха за решаване на този проблем? Нашата съвместна заплаха беше простото увеличаване на броя на полярните полети, докато сведехме до минимум броя на полетите в Сибир. В крайна сметка българите трябвашеразреши съвместната битка на полета през Москва, като я размени за единствената съпътстваща заплаха, която имаха на разположение: парична компенсация.

Днес всеки може да се наслади на директен полет през Сибир между основните летища в Европа и Токио. Polar Flight на практика е принуден да прекрати операциите си, след като служи като съпътстваща заплаха за нас. Кой беше отговорен за толкова деликатни и трудни преговори? Асада Шизуо, играч на 6-ти Дан Го и в онези дни президент и главен изпълнителен директор на Japan Airlines. По-късно той става председател на Japan Go Association. Като съм обикновен японски бизнесмен и среден играч на Го, за мен е естествено да се справям с подобни ситуации с индиректен и разсейващ подход. Може ли това да се нарече уклончивост? Ако се осмеля да задам този въпрос на жена си, сигурен съм, че тя ще го отхвърли с типична азиатска усмивка и, загрижена за кръвното ми налягане, ще ме помоли да се въздържа от супа на вечеря. Тя просто демонстрира, че ко е навсякъде, а в Азия е вечен и че всеки от нас всеки ден си има работа със собствената си херинга. Сигурен съм, че Дейвид в крайна сметка ще го разбере, след като се е сблъсквал с ko wrestling няколко пъти в своите игри.