Mosigra как да заобиколим рейка на българския бизнес, Работа, кариера, бизнес
Mosigra продава настолни игри - и това е най-голямата местна мрежа с клонове в 40 най-големи града в България и ОНД. Бизнесът за тях също е игра. Лидерите на компанията Сергей Абдулманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов сами установяват нейните правила. И го разкриват в книгата "Бизнесът като игра".
Всеки предприемач се нуждае от мярка за успех. За някои успехът не е да гледаш цените в магазина, за някой - първата кръгла сума с шест нули. Mosigra има три такива критерия:
1. Възможност да пътувате навсякъде по света по всяко време. 2. Закупуване на апартамент за всяко от децата. 3. Възможност да не работиш, ако не искаш.
Два начина в бизнеса
Можете да получите пари чрез удоволствие или можете да получите удоволствие чрез пари. В първия случай правите каквото ви харесва и печелите пари. Проблемът е, че вашият проект (поне за първите година или две) ще ви донесе много по-малко пари, отколкото бихте могли да спечелите със същите умения, „за чичо“. Факт е, спокойно.
От това следва вторият принцип: удоволствие чрез парите. В този случай вие правите нещо, което плаща добри суми (и което не ви харесва).
Оказа се така: всеки в един момент осъзна, че вторият път не е за него. Затова ние поставяме този принцип в основата на нашия бизнес. Това, което правите, трябва да ви доставя удоволствие.
Как се научихме да правим това? Няма начин. Точно когато на някого започне да му трепне окото, ние вземаме и коригираме ситуацията. Това е джаз и ние го свирим за себе си. И тогава идва печалбата.
Вземете лате и тръгвайте
Ако някога сте мислили за факта, че за няколко години можете да бъдете планирани и нерентабилни, а след това да направите печалба, та-да! Оставете това веднагапланета. Този подход е анти-предприемачески. Купете карамелено лате и смути.
Предприемаческият подход е много прост: парите обичат сметка. Печалба от първия ден. Не оставайте длъжни на никого - или раздавайте много бързо. Още веднъж: печалба от първия ден. Сериозно. За да харчите пари, първо трябва да ги спечелите.
Бъдете като Ленин
Решихте да работите за себе си? По-добре е веднага да осъзнаете ролята си на лидер. Да разберем в кои случаи какви действия е подходящо да извършим. Например кога да поеме водеща роля.
Трябва да си като Ленин. Винаги справедлив, дори и да пречи на настоящите интереси.
Трябва да давате пример и винаги да бъдете първият, който поема най-лошата работа. Ако изведнъж инвентаризация - вземете най-голямата кутия и я плъзнете. Ако не направите това, всеки служител ще мисли как да създаде външен вид и да не носи ползи.
Супер грижа за клиента
Фокусът върху клиента е желанието да станеш удобен за потребителя. Ето един пример. Мъж седеше в пицария и внезапно публикува в Twitter: казват, че е невъзможно да се седи, силна музика. В офиса веднага видяха това и се обадиха на управителя на точно тази пицария.
Мениджърът го направи по-тихо, след което се приближи до клиента и попита: „Това нормално ли е?“ Клиентът имаше пристъп на уау истерия.
Винаги трябва да обещавате ПО-МАЛКО, отколкото можете да дадете. И това е много интересен момент. В крайна сметка, когато продуктът или услугата са точно такива, каквито сте обявили, клиентът няма да бъде възхитен от откритието. Особено ако открие поне един малък недостатък.
Няма правила
„От всички бизнес курсове извадих само едно правило, което след това ми помогна много в живота. Звучеше така: „Сине, никога не пропускай шанс да пикаеш“. Останалата част от знанията, придобити от полезностизоставаше много от тази жизненоважна истина.
Истинската размяна на сурови български знания ставаше в кухните, на горните рафтове на влаковете и в коридорите пет минути преди важни преговори. Където мъжете спират да бъдат параноични за известно време и започват да говорят „за цял живот“. Наистина много пъти ми липсваха разумни житейски съвети. И ги събрах в книга за вас. Ето ги, нашият рейк. Задръжте. Използваи го."
Сергей Абдулманов, маркетинг директор, Mosigra
В книгата има 4 раздела, където всичко за бизнеса на български е подредено по рафтовете:
"Старт"- за данъци, съдружници и счетоводство. За това каква заплата да присвоите на приятел и какво се счита за успех.
"Мениджмънт"- за главния счетоводител, как да наема и уволнява, как да се пазари и преговаря, за сезонността и различни принципи.
"Магазин"- какво трябва да знаете за търговския център и цените, сезонните стоки и горещите места за излагане, а също и - какво да развиете във възход и да намалите през есента.
Според книгата "Бизнесът като игра" на Сергей Абдулманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов.