Най-добрите цитати на Сам Уолтън и отношението му към предприемачеството
Сам Уолтън: най-добрите цитати и съвети за млади бизнесмени
Нашият уебсайт има два интересни раздела „Истории на успеха“, където се публикуват материали, които разказват за успеха на световноизвестни бизнесмени, техния път към успеха, първите им стъпки в света на бизнеса и финансите, както и „Бизнес правила“, чиито статии са посветени на най-добрите съвети и препоръки от успешни предприемачи.
Сам Уолтън: началото на една голяма история на успеха
Беше 1945 г., Втората световна война току-що беше приключила и едно младо момче, Сам Уолтън, реши да започне собствен малък бизнес. Той отваря първия магазин в град, наречен Нюпорт, Арканзас. Градът не беше голям, в него живееха не повече от 4 хиляди души. И в деня на откриването изглеждаше, че няколкостотин местни жители се събраха близо до малкия магазин на Sema. И не че са дошли да гледат нещо ново, самият Уолтън предизвика по-голям интерес, защото предизвика мистър Стърлинг, голям местен монополист, покрай чиито магазини не минава нито един жител на този град. Церемонията по откриването беше много скромна и, честно казано, малко изтъркана. Купувачите, след като се взряха в това действие, по навик отидоха в големия магазин на Стерлинг, вече добре познат на тях. Началото беше неуспешно. И тогава начинаещият търговец разбра, че трябва да се... усмихне. Лично срещаше посетители на прага, той общуваше с тях, сякаш беше отворил магазина си изключително за това. Сам можеше да говори с часове с всички за всичко на света, можеше неуморно да говори за едногодишния си син Робсън, когото вече мечтаеше да направи свой наследник. И за по-малко от година мрачният Стърлинг загуби палмата на Сам Уолтън във всички финансови отношениярезюмета. След като взе пари на заем, Уолтън купи щанд за сладолед за своя магазин и за първи път усети вкуса на истинския успех. Дългите опашки от деца пред щанда му доставяха още по-голямо удоволствие от също толкова дългите опашки на касата на магазина... Така започна историята на успеха на Сам Уолтън. Сам отваря първия магазин на Wal-Mart през 1962 г. Между другото, много интересен факт. Името Wal-Mart беше избрано измежду дузина други само защото имаше най-малко букви и следователно табелите на магазините бяха значително по-евтини. Още през 1979 г. броят на магазините на Wal-Mart се увеличи до 230, а годишните приходи надхвърлиха 1 милиард долара. Няколко години по-късно мрежата беше призната за най-голямата в Съединените щати, а от 1985 до 1988 г. списание Forbes признава Сам Уолт за най-богатия човек в Съединените щати.
Сам Уолтън: цитати, съвети и трикове за начинаещи бизнесмени
Уолт умира през 1992 г., а състоянието му се оценява на повече от 50 милиарда долара. Човекът, който изгради такава финансова империя, успя да направи невероятен капитал и в същото време да живее в успешен брак и да отгледа четири деца, има какво да сподели с млади и обещаващи предприемачи. Ето 10 основни бизнес правила, които помогнаха на Уолт да постигне невероятни висоти във финансовия Олимп.
1. Бъдете отдадени на бизнеса си Това е първият съвет, който Сам Уолт ни дава. И това е правилно, защото ако решите да направите нещо голямо, искате да създадете и развиете не просто някакъв малък проект, а наистина полезен бизнес, тогава трябва да сте отдадени на това, което ще правите. Никога не отстъпвайте от целта си, никога не спирайте да вярвате в бизнеса си. Много често, когато ми се иска да напусна всичкои започнете да правите нещо друго, спомням си китайската поговорка, която гласи: „Желанието да се откажеш е особено силно минута преди победата“. Тези думи мотивират и ви карат да разберете, че никога не трябва да се отказвате и ако вече сте поели по този път, тогава трябва да отидете до края, до победния край.
2. Споделете печалбите с персонала на магазина Сам Уолтън, като никой друг, знаеше тайната за правилното мотивиране на служителите в магазините си. Единственото, което трябва да направите, е да споделите част от общата печалба с тях. За какво? Нека помислим логично. Когато човек идва на работа, прави нещо 8 часа, гарантирано получава ставката си и не вижда никакви перспективи за развитие, тогава с времето всяко желание да правиш повече от това, което трябва да правиш, изчезва. Както се казва, дойде, остави номера, получи заплата. Войникът спи - службата върви. И ако човек е мотивиран и мотивиран не просто така, а с твърда рубла, тогава той ще разкъса земята, за да спечели повече от минимума. Например за всеки продаден продукт обещавате 5% от заплатата. Но трябва да направите самата заплата не много висока, така че да има мотивация да продавате стоките, а не да седите на гола ставка.
4. Обсъждайте трудни ситуации с персонала Така се случва, че у нас всеки, който е достигнал някакъв връх, всеки, който стои над другия, се опитва да подчертае това колкото е възможно повече, да го подчертае, да покаже на другите, че той е главният. Може би точно поради това много обещаващи проекти остават обещаващи, без да носят никаква полза на своите основатели. Зарежете егото, забравете, че вие сте шефът, директорът, основателят или инвеститорът. Ако възникнат проблеми в бизнеса, тогава решението на тези проблеми трябва да се търси от целия персонал, а не самокуп режисьори, които смятат за по-умни от всички останали. Обикновените служители виждат цялата картина на бизнеса не на хартия, оценяват състоянието на нещата не според графики и числа в тримесечните отчети. Именно те могат да посочат слабо място, да предложат какво трябва да се подобри и на какво първо трябва да обърнете внимание. „Сътрудничете“ повече със служителите си и тогава можете да избегнете много проблеми на етапа на тяхното възникване.
5. Оценявайте служителите си Както се казва, персоналът е всичко. Какъвто и брилянтен лидер или мениджър да сте, без персонал, без вашите служители, едва ли ще направите нещо. Затова оценявайте работата на вашите отделения, хвалете ги за всяка успешна операция, изписвайте бонуси или други стимули. Хората трябва да разберат, че са част от компанията, че работата им е ценна, че имате нужда от тях. Това издава по-голяма мотивация и желание за работа.
6. Празнувайте успеха Кой е най-добрият начин да отпразнувате успешна сделка, успешно тримесечие или изпълнена задача? Точно така, трябва да се празнува. Вашата компания трябва да има добра традиция да празнува всички-всички-всички постижения. И по време на празника трябва да отбележите, че тази победа е обща и че нямаше да се случи, ако не беше трудът на всеки ваш работник. Създайте екипен дух и чувство за единство между всички служители на вашата компания.
8. Предвидете желанията на клиентите Винаги трябва да сте една крачка пред не само конкурентите, но и клиентите. Като този? Трябва да можете да предвидите нуждите и желанията на вашите клиенти, за да знаете днес какво ще бъде популярно утре. Разбира се, на думи е лесно, но в действителност не е толкова лесно да се приложи този съвет. Трябва да сте добри ванализирайте новите тенденции, фокусирайте се върху възникващото търсене, предвидете какво ще бъде популярно в близко бъдеще. Погледнете външните тенденции, Европа, анализирайте, направете определени изводи.
9. Контролирайте разходите Ясно е, че бизнесът задължително ще бъде свързан с разходи. И често се случва в резултат на добри печалби начинаещите бизнесмени „загубят главите си“, започват да пилеят пари наляво и надясно. Това е пътят към никъде. Умейте да контролирате разходите си, да разпределяте инвестициите ясно и правилно, да правите всичко с разбиране и интелигентност. Способността за правилно управление на спечелените пари е в основата на успешния бизнес.
Също така препоръчвам да прочетете:
10 април 2014 г. 17:41 ч