Основни характеристики на стандарта на Global Reporting Initiative (GRI).
Една от основните разлики и предимства на GRI е, че това ръководство позволява на докладващата организация да използва препоръките поетапно, т.е. компания, която току-що тръгва по пътя на докладването за устойчивост, може първоначално да използва само общите принципи на документа.
GRI също така предвижда възможност за изготвяне на отчет само за една или няколко области от дейността на организацията с постепенно разпространение в други области. Въпреки това, в сравнение с AA 1000, GRI предлага по-сложна процедура за отчитане. След като текстът на доклада е написан, е необходимо да се подготви неговото публикуване.
Организациите, които желаят да посочат, че докладът им е изготвен „в
съответствие” с насоките за ГМО трябва да отговаря на пет основни условия:
1. включва в доклада информация за визията и стратегията на дружеството, неговите характеристики, управленска структура и система за управление;
2. включва индекс на съдържанието в отчета;
3. отчита всеки от основните показатели на стандарта за ГМО, като докладва информация за индикатора или обяснява причината, поради която този показател не е използван;
4. гарантира, че докладът отговаря на следните принципи:
откритост, участие на заинтересованите страни, възможност за проверка,
пълнота, уместност, контекст на устойчиво развитие, точност,
обективност, съпоставимост, яснота, навременност;
5. включва протокол, подписан от съвета
директори или ръководител на организацията: „Този доклад е бил
приготвен в съответствие с Насоките за ГМО от 2002 г. Той представя
Американският модел е разпространен в САЩ, Латинска Америка и англоговорящите страни в Африка.
Ключов аспект на американския модел на КСОе фокусът върху развитието на човешкия потенциал както в компаниите, така и в обществото като цяло.
Трудовата дисциплина се засилва, служителите започват да се грижат по-добре за имуществото на предприятието, качеството на продуктите и конкурентоспособността нарастват, служителите се интересуват от успеха и просперитета на предприятието и корпорацията като цяло;
Форми на държавни стимули в САЩ:
- въвеждат се стимули за данък върху дохода,
- сумата на благотворителните вноски се приспада от облагаемия доход и др.
Европейският модел на КСО възниква и се развива в северните страни на ЕС.
Характерното за този модел е, че КСО не е отворена линия на поведение на компанията и по правило се регулира от нормите, стандартите и законите на съответните държави.
Британският модел на КСО е характерен за Великобритания и страните от Централна Европа – Франция, Австрия, Германия.
Основните характеристики на този модел са:
- широко развитие на сектора на независимото консултиране в областта на КСО;
- голямо внимание на финансовия сектор към проекти в областта на КСО;
- повишен медиен интерес.
- бизнес образователна система;
- участие на правителството в развитието на КСО;
- изразена инициативност на самия бизнес при създаването на проекти в областта на КСО, (принципа на доброволността).
Активната роля на британското правителство се изразява в:
- взаимоотношения с персонала.
България:
Характеристики, свързани с историята и географията на България (огромна територия;
отдалечеността на селищата едно от друго, особено в Сибир и Далечния изток);
Български стандарти за КСО
• Социална харта за българския бизнес,разработен от Българския съюз на индустриалците и предприемачите (РСПП);
• Кодекс за предприемаческа етика на Българската търговско-промишлена палата (ТПП РФ) „12 принципа за правене на бизнес в България”;
NR (s) – рейтингът не е присвоен или оттеглен.
През последните години стандартизираните отчетни форми стават все по-широко разпространени, тъй като отчетите в свободна форма, макар и удобни за компаниите, са неефективни и не могат да осигурят надеждност на данните и съпоставимост с други подобни документи, не допринасят за оценка и признаване от международни организации. Те се основават на някои общи принципи:
• готовността на дружеството да отчита, оценява и публикува освен основните икономически показатели и неикономически показатели за своята дейност;
• изграждане на постоянен процес на диалог с всички заинтересовани групи;
• съобразяване с техните интереси и изисквания, предоставяне на резултатите от отчитането им;
Ползи от стандартизирането на КСО докладване.
• Стандартът може да служи като практическо ръководство, помага за установяване на КСО за онези компании, където не е било преди. Критериите на отчета описват резултата, който лесно се поставя като цел още на етапа на планиране на КСО дейностите.
• Стандартизацията дава възможност за сравняване на КСО на различни компании, установява критерии за сравнение, дисциплинира компанията, създава конкуренция за иновации и ефективност на КСО дейностите между компаниите.
• Основното предимство на докладването е достъпността му не само за ръководството, но и за всички заинтересовани страни, включително държавни агенции.