Основни критерии за избор на доставчик

5.Източници на информация за доставчика

1. Важна функция на услугите за доставка на различни фирми еизборът на доставчик за компанията.Извършва се на три етапа:

търсене на потенциални доставчици:

• посещение на изложби и панаири;

• кореспонденция и лични контакти с потенциални доставчици;

анализ на потенциални доставчициспоред критерии като:

• надеждност на доставките (спазване на договорите по отношение на доставка, асортимент, комплектност, качество и количество на продуктите);

• отдалеченост на доставчика от потребителя;

• срокове за изпълнение на текущи и извънредни поръчки;

• наличие на свободни мощности;

• организация на управлението на качеството при доставчика;

• психологически климат при доставчика;

• възможност за осигуряване на доставка на резервни части през целия срок на експлоатация на доставеното оборудване;

• финансово състояние на доставчика;

оценка на резултатите от работата с доставчицивъз основа на:

• критерии за избор на доставчик;

• анализ на значимостта на продукта за производствения или търговския процес;

• значимост (важност) на всеки критерий;

• точки за всеки критерий.

2.Методи за избор на доставчик:

• чрез търговски агент на фирмата купувач;

Търговски агенти, посреднически фирми могат да извършват посочените дейности за намиране на доставчик както срещу фиксирана такса, така и срещу процент от сделката.

3.Процедурата за получаване и оценка на предложения от потенциални доставчициможе да бъде организирана чрез:

• посещение на изложби и панаири;

• кореспонденция и лични контакти свъзможни доставчици.

В същото временай-често срещаните и ефективни са:

•Писмени преговоримежду доставчика и потребителя.

4.Източници на информация за доставчика:

• банки и финансови институции;

• конкуренти на потенциален доставчик;

• търговски асоциации, като Търговско-промишлената камара на Руската федерация;

държавни органи като:

• данъчни, лицензионни услуги и др., които имат информация, която е отворена за преглед.

При избора на източници на информация трябва да се спазват следните правила:

•не може да бъде ограничен до един източник на информация,независимо от обема и дълбочината на предоставената от него информация;

•поне един от използваните източници трябва да е независим,т.е. да не се интересуват от възможните последици от използването на предоставената им информация. Окончателният избор на доставчик се прави от вземащия решение и не може да бъде напълно формализиран.

Въпрос 15. Видове обществени поръчки

Класификация на обществените поръчки

Международни покупки

3.Обществени поръчки

1.Закупуване в логистиката на доставкитекласифицирани:

естество на инвентара:

по вид транспорт:

• речен и морски транспорт;

• за битова консумация;

• стоки клас А;

• стоки клас Б;

• стоки клас С.

Например, знак за диференциация на асортимента в групи А, Б и В може да бъде делът на годишните продажби за отделна стокова позиция в общия обем на продажбите.

Освен това могат да се разграничат международни иобществените поръчки като отделни видове.

За тези видове покупкисе прилагат традиционните методи на логистика на доставките, които се усложняват поради спецификата на доставките:

2.Международните покупки,се извършват поради по-ниската цена на стоките в сравнение с цената на местните доставчици,като причините са:

• изгоден валутен курс;

• липса на стоки на вътрешния пазар;

• високо качество на обслужване;

• наличие на филиали в чужбина и др.

При вземане на решение за закупуване на стоки в чужбина е необходимо да се вземе предвид увеличаването на цикъла на доставка (митническо освобождаване, забавяне на транспорта и в резултат на това увеличаване на общите разходи за покупка).

3.Обществената поръчка е насочена към гарантиране на доставките, подобряване на качеството на закупуваните продукти.

Приложени в строги правни и бюджетни рамки.Това намалява тяхната гъвкавост при промяна на икономическите условия. Няма уединение. Решението за избор на доставчик се взема на базата на държавни целеви програми, насочени към подпомагане на предприятията в слабо развитите райони, а не на базата на икономически ползи. Контролът на качеството на закупените продукти е формалност и нуждите се удовлетворяват със закъснение. Всичко това усложнява компетентното решаване на логистичните проблеми.

---