От три години се наблюдава значителен излишък на бързооборотни активи

От три години се наблюдава значителен излишък на бързооборотни активи. Това се дължи на липсата на краткосрочни заеми от предприятието през този период. Тъй като тези активи могат бързо да се превърнат в пари, те могат да бъдат използвани за покриване на липсата на средства за изплащане на най-неотложните задължения. Едва през 2010 г. има достатъчно бързооборотни активи за погасяване на най-неотложните задължения.

Формиран е излишък за плащане и за трудно продаваеми активи. Това се дължи на факта, че източниците на финансиране на дейността на предприятието са заемни средства. Собствен капитал е наличен едва през 2010 г., стойността му е незначителна. Стойността на дълготрайните активи надвишава размера на собствения капитал. Поради трудна реализация обаче тази група активи не може да се използва за погасяване на дългосрочни кредити и най-неотложни задължения.

През 2009 г. най-ликвидните активи (A1) на Decor LLC се увеличиха - парични средства от 11 хиляди рубли. през 2009 г. до 125 хиляди рубли. през 2010 г. дружеството няма краткосрочни финансови инвестиции. Въпреки това, заедно с нарастването на срочните задължения към доставчици, изпълнители и други кредитори от 1610 хиляди рубли. през 2008 г. до 1955 хиляди рубли. през 2009 г. и 1943 хиляди рубли. през 2010 г. това доведе до увеличаване на разликата в плащането на най-ликвидните активи.

Най-висока стойност в стойността на всички активи на предприятието заемат бързооборотните активи (А2). През 2008 г. делът им в стойността на всички активи е 41,7%, през 2009 г. нараства до 48,24%, а през 2010 г. до 57,48%. Причината за ръста е нарастване на краткосрочните вземания при намаляване на дела на бавнооборотните активи.Продаваемите активи през 2010 г. се увеличиха в резултат на ръста на краткосрочните вземания от 1013 хиляди рубли. през 2008 г. до 1339 хиляди рубли. през 2009 г. и 1987 хиляди рубли. 2010 г.

Следващите по важност за предприятието са бавнооборотните активи (А3). Техният дял е 54,18% от стойността на всички активи през 2008 г., 24,89% през 2009 г. и 27,36% през 2010 г. Абсолютната стойност на бавнооборотните активи през периода първо падна рязко, след това леко се увеличи поради промени в стойността на запасите, по-специално готовите продукти и стоките за препродажба, които се промениха от 926 хиляди рубли. през 2009 г. до 576 хиляди рубли. през 2009 г. и 946 хиляди рубли. през 2010 година. През 2009 и 2010 г. предприятието не разполага със складови наличности от суровини и материали. Заедно с постепенното нарастване на дългосрочните заеми (през 2010 г. тяхната стойност възлиза на 1440 хил. Рубли срещу 884 хил. Рубли през 2008 г.), това доведе до увеличаване на разликата в плащанията за тази група активи.

Трудно продаваемите активи (A4) през 2010 г. са се увеличили в сравнение с 2008 г. с 219 хиляди рубли. поради закупуването на допълнителни дълготрайни активи и намалява в сравнение с 2009 г. с 427 хиляди рубли. чрез намаляване на себестойността им на фона на остаряването.

В пасивите най-голям дял заемат най-неотложните задължения (П1), по-специално задълженията към доставчици и изпълнители. Делът му през 2008 г. е 66,28%, през 2009 г. – 70,43%, а през 2010 г. – 56,2%. Намаляването на дела на срочните пасиви в стойността на всички активи се дължи на увеличаване на дела на дългосрочните пасиви и появата на неразпределена печалба през 2010 г., което води до увеличаване на дела на собствения капитал. Абсолютната стойност на най-неотложните задължения се увеличи от 1610 хиляди рубли. през 2008 г. до1943 хиляди рубли през 2010 година.