Организация на строителния процес
Строителният процес е в основата на всяка строителна технология. Най-лесно понятието строителен процес може да се обясни в схематичното му вертикално деление.
Има първоначална неделима единица на строителната технология - това е работно действие (подаване на куката на крана към товара). Няколко извършени последователни действия представляват работна операция (закрепване и повдигане на товара). Комплексът от извършени операции образува прост строителен процес (монтаж на повдигнат конструктивен елемент според проекта). В резултат на поредица от прости работни процеси се създава част от проектната структура, а това вече е сложен процес на конструиране. Резултатът от строителството е изграждането на сградата - последният етап, наречен комплексен строителен процес. След като решихме концепциите и условията, ще преминем директно към организацията на строителния процес.
Описание
Въпросите за организиране на строителния процес са отразени подробно в технологичната карта. Диаграмата на работния процес е поредица от проектни документи, които посочват методите на работа, продължителността и последователността на работните процеси. Методологията за организиране на строителния процес се разработва на етапа на писане на проектна документация, като се вземат предвид съвременните ефективни методи на строителство, продължителността на всички етапи на строителството, както и наличните финансови и материални ресурси. Организацията на работния строителен процес зависи пряко от метода на строителните работи и съдържа същите предимства и недостатъци.
Предимства и недостатъци на основните методи за организиране на строителния процес
Има само три метода на строителни работи. Това е последователнопаралелен и поточен метод. Изборът на метод се извършва на етапа на проектиране и зависи от връзката на строителните процеси един с друг. При последователния метод организацията на строителния процес се състои в поетапно осигуряване на всичко необходимо за процеса на изграждане на сграда или конструкция. Те не се ангажират да организират изграждането на следващия обект, без да предадат настоящия. Недостатъците на този метод са дългият период от време от началото на строителството до пускането в експлоатация на съоръжението. Но от друга страна, можете да спестите от използването на труд и оборудване. Основната характеристика на паралелния метод е възможността за изграждане на няколко сгради едновременно. Основната задача на организирането на строителния процес с този метод е непрекъснатата материална поддръжка на няколко паралелни работни процеси едновременно. Това е основният недостатък на основния метод, той също изисква големи разходи за труд и транспорт. Положителната страна на този метод е възможността за едновременна доставка на няколко готови обекта. При комбинирания метод на производство цялото строителство е разделено на строителни цикли, в които хомогенните процеси се извършват едновременно, а разнородните процеси се извършват паралелно. Тези нюанси се вземат предвид при организирането на работния процес. По-малко труд е необходим, отколкото при паралелния метод и по-малко време за завършване на цялата конструкция, отколкото при последователния метод.
Изводи
Независимо кой метод на строителни работи е избран по време на проектирането, организацията на строителния процес трябва да се основава на най-добрите практики на водещи специалисти в строителната индустрия, като се използват най-новите внедрени технологии. Основната цел трябва да бъде повишаване на производителността на труда при подобряване на качеството на предаденотообекти.