Отзиви на служители на Polymetal за работодателя, отзивиОтносно работата
Както вече беше отбелязано от тези, които са писали своите рецензии по-рано, блатът и непотизмът са много добре развити в компанията. Крадците заемат много високи позиции, но не са напълно компетентни по въпросите, които трябва да решават. Много спорни въпроси се решават от тях не чрез консултации със специалисти, а чрез вземане на лични решения, неразумни от професионална гледна точка. Почти всички, които заемат високи позиции, имат качества, които се оценяват от ръководството над професионализма - грубост, напористост, пренебрежително отношение към работния контингент и подчинените. Често именно тези хора правят бърза кариера „от дрипи до богатство“ в Полиметал. Невероятно подуто състояние. Неразбираеми позиции, понякога дублиращи се. Оттук и объркването и хаоса. Важните решения се вземат от напълно некомпетентни хора, затова повечето проекти, които се изпълняват на място, са скъпи, направени някак. Мениджърите, за да запазят парите си, предоставят изкривена и невярна информация на генералния директор. Истината се премълчава.
Резюме: във фирмата трябва да работят само тези, които трябва да натрупат 2-3 години опит и да овладеят някои умения от професията. Е, или ако сте пенсионер, който скучае да седи у дома.
1. Стабилност, добър екип (до средни мениджъри, след това може да се проследи непотизъм).
2. В годините на формиране на компанията (началото на 2000-те) ми хареса динамиката и агресивността на политиката на компанията.
3. Добър социален пакет. Въпреки че през последните години (започвайки с продажбата на компанията на Керимов, социалният пакет беше силно затегнат).
1. В годините на формиране на компанията имаше вертикала в компанията, но не толкова твърда, колкото е сега. Ключрешенията се взимаха бързо, като се вслушваха в мненията на експертите. Сега това не е така, решенията се вземат бавно и често от некомпетентни лица.
2. Ако в годините на формиране на компанията нямаше достатъчно хора, сега има прекомерно изобилие от персонал (говоря за главния офис), възникнаха много различни отдели с неразбираеми функции, има много хора, които не отговарят за нищо, действайки като посредници между отделите. В същото време на нивите няма достатъчно персонал, просто защото не е нает. Всичко това затруднява работата на фирмата. Въпреки това, вместо някак да се реши проблемът, разширяването на персонала продължава, а функционалността на отделите често се припокрива, което влошава отговорността и качеството на работа. Всичко това доведе до факта, че компанията стана тромава, със силна вътрешна бюрокрация.
3. Намалена социална. пакет, ако в началото и средата на 2000-те, в допълнение към основната заплата, компанията изплащаше бонуси и надбавки за стаж, повишаваше заплатите годишно, след това надбавките бяха отменени, всичко това беше прехвърлено в бонуси, а по-късно бонусите бяха намалени. Няколко години подред заплатите изобщо не се повишиха, поради което нивото на заплатите на средните мениджъри падна до нивото на sim дилърите. карти в хипермаркетите.
4. Компанията има (според вестник "Северна Широта") политика за подкрепа на млади специалисти. Но целият му смисъл е да се гарантира, че младите хора отиват да работят на полето. Може би това не е лошо, но не винаги се посочва при кандидатстване за работа. От началото на 2013 г. нивото на заплатите на младите хора, които дойдоха след института, беше 20-25 хиляди рубли. Е, как може да се живее с такава сума в град като Санкт Петербург?
5. Заплатата в полетата е по-висока, но губи с другитеминни компании. В тази връзка младите специалисти, след като са работили година, две често отиват при конкуренти. Като цяло Полиметал се възползва от факта, че в някои региони е единственият работодател и затова поддържа заплатите на най-ниското ниво сред минните компании от този профил.
6. На полетата, особено в Далечния изток, цари пълна бъркотия и лошо управление. Крадливите висши служители се наказват, губят позициите си, но по някаква причина продължават да работят в компанията, но вече в централата в Санкт Петербург на съпоставими нива на заплати.
7. Компанията започна активно да използва аутсорсинг, но сервизните фирми се избират на базата на "своите собствени". Има практика, когато редица директори специално създават такива фирми, за да им възлагат строителни и други договори. Търговете се провеждат, за да се знае предварително кой ще спечели. Следователно цената на строителството е висока и никой не се учудва, че наемането на апартамент за бизнес пътници струва на компанията в пъти повече от пазарната цена.
9. През последните няколко години компанията започна да се струпва на атрибути с фирмени символи, затегна винтовете на социалния пакет (усложни процедурата за преминаване на медицински преглед, отмени посещенията на фитнес залата и плувния басейн за служителите на централния офис).
10. Въпреки че е стартирана програма за подпомагане на ипотечните кредити, не всеки има достъп до нея.
Това може да се изброява дълго. Едно е ясно, че има криза в компанията и криза в управленското ниво. Ръководството се занимава не с решаването на горните проблеми, а със запазването на капитала на дружеството, стойността на акциите им, друго не ги интересува. Поради това компанията има огромно текучество на персонал.