Презентация на тема Инвестиране в здравеопазване Възможности за инвеститори
Подобни презентации
Презентация на тема: "Инвестиции в здравеопазването: възможности за инвеститори." — Препис:
1 Инвестиране в здравеопазване: Възможности за инвеститори
2 1872: Пиер Пахер, професор в университета в Тулуза: Теорията на Луи Пастьор за микробите е нелепа фантазия 1873 Сър Джон Ерик Ериксен, генерален хирург на кралица Виктория: Коремът, гърдите и мозъкът винаги ще бъдат затворени за нахлуването на мъдър и хуманен хирург.
3 1949, Popular Mechanics: В бъдеще компютрите няма да тежат повече от 1,5 тона.
4 Индустрии с максимален растеж 1.Биомедицинско инженерство 2.Медицина и здравеопазване 3.Околна среда и технологии за пестене на ресурси 4.Глобален маркетинг 5.Образование 6.ИТ
5 Основни фактори, влияещи върху развитието на медицината 1. Нарастване на населението на Земята 2. Ограничени ресурси 3. Демографска промяна 4. Развитие на нови технологии
6 Системни тенденции в медицината
7 Свързване на клиники в глобална медицинска информационна мрежа
8 Разработване на електронни платформи за консултации
9 Превръщане на здравната индустрия в основен пазар
10 Интернационализация и транснационализация на медицината
11 Роботизация: роботи и нано-роботи
12 Диагностика, целево наблюдение и консултация в домашни условия
17 Повишаване на достъпността на медицинската помощ и удобството за пациента чрез технологии за отдалечен достъп (Min-e-Clinic) Първата истинска интеграция на телемедицината и първичната медицинска помощ
18 Дистанционно наблюдение и предаване на данни за жизнените показатели: Кръвно налягане, пулс, температура ЕКГ Спирометрия Тегло Кръвни газове Кръвна глюкоза ФакториКоагулация Отоскопия Стетоскопия Проследяване на бременност
19 Предимства: Намалени спешни посещения в клиники 50-75% намаление на разходите за амбулаторни посещения Намалени ненужни посещения Повишена грижа за пациентите Повишено удовлетворение на пациентите Намалени усложнения Намалено средно време за електронна консултация Електронният стетоскоп Littmann® (модел 3200) е предназначен за дистанционни прегледи на пациенти от здравни специалисти. Той позволява на клиницистите да слушат критичните телесни звуци в реално време, докато пациентите се изследват на отделно място
20 258 (-3,49/1000 пациенти/месец) Намален брой хоспитализации на месец 3 099 Намален брой хоспитализации на година 15 496 Намален брой дни на хоспитализация на година 394 $Разходи за хоспитализация на ден 6 105 424 $Общи спестявания на година 1 710 526 $Общи разходи на година 4 394 898 $Нетни спестявания на година 35 7% ROI Целева популация: 74 000 пациенти на възраст 65+
21 Българският пазар на платени медицински услуги
22 Обемът на пазара на платени медицински услуги за годините, милиарди рубли Средни темпове на растеж на българския пазар на платени медицински услуги през годините, % Източник: РБК. Проучване на пазара
23 Обемът на българския пазар на търговска медицина в българския пазар на платени медицински услуги, години, млрд. рубли Обемът на сегментите (ДМС, физически лица, сенчестият сектор) на българския пазар на платени медицински услуги през 2010 г., млрд. рубли. Източник: Агенция Бизнесстат
24 Реализация на инвестиционни проекти в областта на здравеопазването чрез форми на публично-частно партньорство
25 Привличането на частни инвестиции в здравеопазването под различни форми, включително ПЧП е световна тенденция и стратегическа линия на развитие на България.
27 Изпълнение на инфраструктурни проектиРеализацията на проекта за изграждане и по-нататъшна експлоатация на обекта на медицинската инфраструктура за сметка на частни инвеститори е възможна по модела на така наречения договор за жизнения цикъл. LCC споразумението се сключва от региона въз основа на резултатите от един открит търг, проведен в рамките на Гражданския кодекс на България и 115-FZ „За концесионните споразумения“. Предмет на концесионния договор за LCC ще бъде изграждането, пълното оборудване, въвеждането в експлоатация и прехвърлянето на обекта на медицинската инфраструктура в региона, както и предоставянето от Консорциума на оперативни и специализирани услуги на базата на създаденото съоръжение.
28 Капиталовите разходи на инвеститора ще се определят в размер на капиталовите съоръжения и оперативните разходи, прехвърлени към баланса на района. Възстановяването на капиталовите разходи на Консорциума ще бъде извършено по време на срока на споразумението за LCA под формата на плащания за достъпност (за предоставяне на инфраструктура и услуги). Размерът на годишното плащане за наличност ще вземе предвид многократните капиталови инвестиции на концесионера (за подмяна и модернизация на оборудването) и разходите за текущи ремонти и поддръжка (включително следгаранционни) на сгради и оборудване. Размерът на разходите, които ще бъдат възстановени на концесионера, ще бъде изчислен, като се вземат предвид направените бюджетни инвестиции през периода на строителството.
29 Заплащането и размерът на таксата за достъпност ще бъдат обвързани с прости функционални изисквания за предоставяне на услуги!
30 Размерът на годишното/тримесечното плащане за достъпност взема предвид: обслужване на дълга; възвръщаемостта на капитала; повторни капиталови инвестиции; оперативни разходи; темп на инфлация; коефициент на изменение на работната заплата; осигурителен коефициент; други параметри на финансово-икономическия модел
31 Обща схема на изпълнение на проектасъгласно Федерален закон-115 Инициатор на проекта (Правителството на Москва) Разработване на тръжна документация (ангажиране на консултанти) Конкурентен избор на консорциум за изпълнение на проекта Изграждане и въвеждане в експлоатация на съоръжението Прехвърляне на съоръжението в собственост на града Прехвърляне на правата за управление на съоръжението на оператора на консорциума
32 Основните предимства на използването на LCC: Един контрагент, представляван от прозрачен консорциум от най-големите български публични и частни банки, застрахователни, проектантски и строителни компании с общи активи, многократно надвишаващи стойността на проекта; Твърда крайна цена на договора, определена в тръжната документация и фиксирана в договора за ПЧП; Предоставяне на извънбюджетно финансиране на Консорциума с последващо плащане на капиталовите разходи от Региона в рамките на 4-15 години след въвеждане в експлоатация на съоръженията; Не се изискват гаранции от Региона.
33 Основните предимства на LCC в сравнение с бюджетното финансиране на проекта: Възможност за изпълнение на проекта в рамките на ограничен бюджет. Възможността да се премахнат значителна част от рисковете на проекта от региона: качеството и сроковете на строителство, въвеждане в експлоатация, превишаване на бюджета на проекта и др. - регионите и общините не са строители или клиенти, те трябва само да предоставят обществено благо. Възможност за привличане на квалифициран управленски персонал, съвременни технологии, решаване на системните проблеми на региона.
36 Eventus Consulting Group е група от инвестиционни консултанти, които са специализирани в разработването, изпълнението и по-нататъшното управление на частни и инфраструктурни ПЧП проекти в сектора на здравеопазването, както и привличане на дългосрочно финансиране за структурирани проекти. Нашите партньори:
37 Консултантско участиена Eventus Group при изпълнението на проекта (във формат „до ключ“) ще намали разходите за структуриране на проекта, ще ускори процеса на подготовка и провеждане на концесионен търг и ще гарантира участието на финансиран консорциум за изпълнение на проекта.
38 125284, Москва, ул. Беговая, 3 сграда 1 тел. +7 (495) факс (499)