Пример за бизнес план на медицински център

бизнес

За да се разработи добър бизнес план за медицински център, е необходимо да се анализира размерът на пазара и да се проучи структурата на пазара на платени услуги за населението. За да направите това, можете да проведете както собствено проучване, така и да използвате наличната информация от специализирани публикации и справочници. Извършва се допълнителен анализ на пазарите за доброволно и задължително здравно осигуряване. Документът описва концепцията на медицинския център и неговите основни точки.

Естеството на центъра

Платени медицински услуги:

  • Физиотерапевтични процедури;
  • Масаж (хигиенен, лечебен, спортен, козметичен);
  • Рецепция на невролог.

Основен персонал на центъра

Директор: висше юридическо образование, организаторски умения, умение за работа с компютър и медицинска техника. Главен счетоводител: висше икономическо образование, умение за работа с компютър, трудов стаж по специалността минимум 3 години.

Инженер: висше техническо образование, умение за работа с компютър, опит с медицинска техника минимум 3 години. Невролог: висше медицинско образование, трудов стаж по специалността минимум 5 години.

Персонал: Наименование на длъжностите Брой бр. Официална заплата (ставка), к.у.

  • Режисьор 1800
  • Главен счетоводител 1 550
  • Инженер 1 500
  • Невролог 1 500
  • Масажист 4 500
  • Медицинска сестра 1400
  • Сестрата на любовницата 1 250
  • Забележка: масажисти - срещу 1/2 от длъжностното възнаграждение (ставка);
  • Невролог - срещу 1/4 от длъжностното възнаграждение (ставка).

Клиенти: Няма ключови фигури, участващи във вземането на решения при закупуване на фирмени услуги. Характер на търсенето: за първата година,очаква се предоставянето на услуги на обща стойност 120 000 рубли. Финансова база: начини на финансиране на фирмата: уставен капитал.

Информационни системи за управление: натрупването, систематизирането и съхранението на първични документи в контекста на показатели, необходими за управление и контрол на стопанската дейност на центъра, както и за съставяне на финансови отчети, се извършва в съответствие с действащите инструкции за деловодство. Оперативната и сетълмент информация се съхранява под формата на база данни на компютъра на компанията.

Ниво на запаси: няма запаси от суровини. План за продажби: ценова политика.

Списък на установените цени:

  • Физиотерапевтична процедура - 100 рубли;
  • Масажна сесия - 1000 рубли;
  • Рецепция на невролог - 750 рубли.

V. Списък на стоки (работи, услуги), освободени от данък. 13.

Освободени са от данък върху добавената стойност: т) платени медицински услуги за населението, лекарства (включително лекарствени вещества), медицински продукти, протезно-ортопедични изделия и медицинско оборудване. В същото време платените медицински услуги за населението са освободени, независимо от източника на заплащането им.

Съставът на разходите, включени в себестойността на продуктите (работи, услуги). Цената на продуктите (работи, услуги) включва:

  • разходи, пряко свързани с производството на продукти (работи, услуги) на центъра, дължащи се на технологията и организацията на производството, включително материални разходи и разходи за труд за служителите, участващи в производството на продукти, извършване на работи и предоставяне на услуги, разходи за наблюдение на производствените процеси и качеството на продуктите, поддръжка и гаранционен надзор на продуктите и отстраняваненедостатъци, установени по време на експлоатацията му;
  • разходите за обслужване на производствения процес за осигуряване на производството със суровини, материали, гориво, енергия, инструменти, приспособления и други средства и предмети на труда;
  • разходите за осигуряване на нормални условия на труд и безопасност в центъра.

Разходи за управление на производството:

Федерален закон на България за опростена система за данъчно облагане, счетоводство и отчетност за малкия бизнес. Член 2. Субекти на опростената система за данъчно облагане, счетоводство и отчитане. 1. Действието на опростената система за данъчно облагане, счетоводство и отчитане се прилага за индивидуални предприемачи и организации с максимален брой служители (включително тези, които работят по трудови договори и други гражданскоправни споразумения) до 15 души, независимо от вида дейност, която извършват.

Член 3. Обекти на данъчно облагане на организации в опростената система за данъчно облагане, счетоводство и отчитане. 1. Обектът на облагане с единен данък на организациите в опростената система за данъчно облагане, счетоводство и отчитане е общият доход, получен за отчетния период (тримесечие), или брутните приходи, получени за отчетния период.

3. Брутните приходи в бизнес плана на центъра се изчисляват като сумата от приходите, получени от продажбата на стоки (строителни работи, услуги), продажната цена на имуществото, продадено през отчетния период, и неоперативните приходи.

Член 4. Единни данъчни ставки. 1. За малки предприятия, прилагащи опростената система за данъчно облагане, счетоводство и отчитане, се установяват следните ставки на единния данък върху общия доход, подлежащ на кредитиране:

2. Специфични единни данъчни ставки вВ зависимост от вида дейност, извършвана от малкия бизнес, както и пропорциите на разпределението на кредитираните данъчни плащания между бюджета на субекта на Република България и местния бюджет се определят с решение на държавния орган на субекта на Република България.

Достъп до клиента

Заключение

Като част от финансово-икономическия анализ на проекта се изчисляват ключовите показатели за ефективност на проекта и трябва да се представят отчет за паричните потоци и отчет за приходите и разходите за разглеждания проект. Освен това бизнес планът включва анализ на риска, който анализира промяната в ефективността на проекта в случай на неблагоприятни промени на пазара на платени медицински услуги или в случай, че параметрите на проекта се отклоняват от очакваните стойности.