Производствена структура на PCS
Както бе споменато по-горе, най-важната характеристика на PCS е комбинацията от управляващата подсистема и управляваната подсистема в едно цяло. В резултат на това се разграничаватпроизводствена структураиуправленска структура(организационна структура).
Най-общото групиране на производствените единици може да се извърши въз основа на обхващането на фазите на производствения процес: основно производство, спомагателни, обслужващи.
Основно производство —набор от производствени процеси, по време на които суровини, основни материали или полуготови продукти се превръщат в завършен продукт. Състои се от редица фази, технологични преразпределения, организационно формализирани в съответните подразделения:
ü снабдяване (производство на отливки, изковки, щампования);
ü обработка (механична, термична, обработка на детайли);
ü монтаж (сглобяване на машинни компоненти).
Спомагателнопроизводство - набор от производствени процеси и съответните отдели, които произвеждат приспособления, инструменти, матрици, модели и друго технологично оборудване или ремонтни средства за производство и инструменти.
Сервизпроизводство - набор от отдели, които осигуряват функциите за наблюдение на качеството на продуктите, както и хода на основните и спомагателните технологични процеси, транспортни услуги и складови операции.
В зависимост от размера на PCS се разграничават магазинни, безмагазинни и корпусни конструкции.
При структурата на магазина и корпуса формирането на подразделения (цехове, производства) се извършва според предметни и технологични характеристики. По правило структурата на корпуса е типична за много големи CFS, докато структурата на цеха е типична за големи и средни. Безмагазинна структурахарактерни за малкия бизнес.
В допълнение към класификациите по технологични характеристики PCS се подразделят и по организационни характеристики. Тези функции се отнасят за всякакъв вид системи.
Според мащаба и повторяемостта на производството се разграничават масово, серийно и индивидуално производство; според методите на организация - поредни, единични, партидни; по характера на производствения процес - непрекъснати, прекъснати (дискретни); по естеството на получаване на ресурси - сезонни и денонощни; според степента на специализация на продуктите - специализирани, универсални, смесени.
Търсенето на рационална производствена структура позволи на практиците и изследователите да формулират редица закони и принципи, които формират производствените структури на PCS. Сред тях има както общи, така и специфични закони и принципи.
Общите закони и принципивключват:
• законът за нарастване на производството: с увеличаване на обема на обработка на ресурсите разходите за труд за единица продукция намаляват, но нарастват след достигане на определена пропорция (законът за концентрациите);
• законът за специализацията: разделението на сложния труд повишава неговата производителност;
• законът на синергията: комбинирането на различни малки звена (органи) в една група намалява разходите за координация и повишава ефективността на производството;
• законът за хармонията на труда: общите разходи за труд са най-малки, когато производителността на всяка от единиците, включени в едно тяло, съответства на производствения капацитет на другите кооперативни единици (законът на пропорционалността);
• законът за самосъхранение: всеки PCS се стреми да се съхрани (оцелее) и използва целия си потенциал (ресурс) за това;
• законразвитие: всеки PCS се стреми да постигне най-голям общ потенциал на всеки етап от жизнения цикъл;
• законът на най-малкото: производственият капацитет на една материална система се определя спрямо най-малкия производствен капацитет на една от нейните съставни единици;
• законът за йерархията на структурните нива: всяка PCS има йерархична структура. Преходът от долното ниво към горното означава увеличаване на разнообразието и количеството информация, съдържаща се в структурата на елементите на горното ниво;
• принципът на "взаимно затваряне", чиято същност е в основното производство, като се избират съответните спомагателни и спомагателни производства, работещи за основното и едно за друго с взаимно затваряне на веригата;
• принципът на "ритъм и темп". Функционирането на всяко производство се състои от процеси, които се повтарят след определен период от време, следователно, ако периодът от време (ритъм) или приложените сили (темпо) се увеличават или намаляват, тогава ще има прекъсване на хармоничната връзка между процесите;
• принципът на "паралелност и последователност на работа". Същността на този принцип се състои в това, че частните процеси, „съставляващи общия процес, трябва да се извършват успоредно и по възможност едновременно с възможно най-кратък интервал от време, т. следователно;
• принципът на “фронта на работа” означава необходимостта от съпоставяне на фронта на работа с тяхната плътност на фронтова единица;
• принципът на "реалните условия" изисква поставяне на абсолютно постижими цели, предварително анализиране и оценка на възможностите за тяхното изпълнение (основа на стратегическото управление).
Въпроси и задачи за преговор
1. Дефинирайте понятието "структура на производствената и икономическата система".
2. Какво представлявае структурата на производствената и икономическата система като диалектическо единство на състояние и процес?
3. Какви видове структурни единици познавате?
4. Какво се разбира под външната среда на PCS? Какви свойства притежава?
5. Опишете факторите на околната среда на PCS.
6. Посочете елементите на вътрешната среда на PCS.
7. Посочете състава на участниците в дейността на ПКС, техните интереси и влияние върху ПКС.
8. Какви фактори влияят върху промяната в структурата на PCS?
Практически задачи
№1