Ректорска заплата - един милион рубли на месец
Къде трябва да учат децата на учителите?
В същото училище, където работят родителите им
По възможност в някое друго училище
Това не трябва да тревожи никого: всеки има равни права на избор на място и форма на обучение
Идеалният учител никога не трябва да има собствени деца!
Общо гласове: 217
текущ номер
Не преподавайте по шаблон, а разбийте рамката
Четете в следващия брой на Учителски вестник
Дисциплината „Основи на религиозните култури и светската етика“ е в учебната програма на училищата от 2012 г. Вярно е, както показва практиката, въпросите какво, как и с участието на какви специалисти да преподават в нейните рамки остават отворени. Засега е ясно едно - този предмет изпълнява културологична, а не мисионерска функция. С останалите функции се занимаваше Олга Мохова.
Обучението е обичайно нещо. Вярно е, че притеснените родители далеч не винаги са инициатори на допълнителни класове. Например едно дете се премества в друго училище. Независимо какви оценки има, родителите могат. заповед за наемане на преподаватели измежду бъдещите учители. причини? Различни учебници, различна учебна програма, по-престижно училище. Наистина ли това е единственото, което може да помогне на детето да се адаптира? Кандидатът на филологическите науки Нина Коптюг е сигурна, че не е и в статията си доказва защо.
„Важно е радостта от творчеството да бъде балансирана от мъките на творчеството. Няма да издържите дълго само на чиста радост. За пишещия човек често се казва: „Написах го“. Невъзможно е да се абонирате. Или имаш талант, или нямаш. Друго е, че когато човек започне, това е в естеството на играта, човек открива талант в себе си. И тогава трябва да работите, да търсите, да култивирате чувство на наслада в себе си “, от интервюкомпозитор Игор Корнелюк.
Нашите приложения
Ректорска заплата - един милион рубли на месец
И това не е случайно изтичане на информация. Факт е, че миналата година Евгений Чупрунов се кандидатира за депутат в Законодателното събрание на област Нижни Новгород от партията "Обединена България" и беше принуден да декларира доходите си. Хората, както работещи, така и легално почиващи, виждайки обявената сума в предизборните листовки, първо не вярваха на очите си, после бяха изненадани, а след това ужасени: през 2009 г. ректорът на националния университет спечели 13 милиона 447 хиляди рубли (оказва се, че повече от 1 милион на месец). Дори шефът на Горкинската железница Анатолий Лесун се оказа по-беден от ректора, чийто годишен доход възлизаше на едва около 5,7 милиона рубли. Разбира се, при такова отделяне от реалния живот и средни заплати за региона (и още повече за университетите) Евгений Чупрунов нямаше шанс да бъде избран. Той загуби два пъти: не получи депутатски мандат и опетни репутацията си - доходите му и съответно дейността му започнаха да се обсъждат във всички форуми.
Трябва да кажа, че служителите на UNN преди това подозираха, че това е така, но това бяха само подозрения, клюки, спекулации ... И ето конкретна цифра, освен това, посочена от самия ректор. Как можете да "спечелите" това? – питаха се доценти и професори и... не намериха отговор.
Хората, близки до науката и научните изследвания, знаят, че с безвъзмездни средства не може да се спечели такава сума. Учените от Нижни Новгород - колкото и да са изключителни - получават грантове, но не повече от милион рубли годишно. Заплатата в университета е 20-25 хиляди максимум, въпреки че много преподаватели получават по-малко. Има и други доходи, например работа на непълен работен ден на така нареченото дистанционнокомерсиални университетски проекти, но дори и най-успешният търсен учен или учител е малко вероятно да спечели дори два милиона на година. Разбира се, заплатата на ректора е особен случай, свързан с голяма отговорност, всеки разбира това, но ... Официалната му заплата, според разпоредбите, е 5 пъти средната заплата на обикновените служители на университета. Именно за това максимално съотношение говори наскоро премиерът на Руската федерация, който беше загрижен за ситуацията в българското образование. Доходите на ректор от Нижни Новгород се оказаха не пет, а петдесет пъти повече.
Александър Андронов изнесе реч на едно от заседанията на Академичния съвет. Той говори не само за доходите на главния топ мениджър, но и за факта, че парите, изпратени на университета, не достигат до обикновените преподаватели и изследователи. Това от своя страна намалява престижа на УНН, който и без това е далеч от първите места в общобългарските класации, напоследък рядко попада дори в челната десетка. Това не може да не се отрази на цифрите на приема. Родителите са все по-малко склонни да изпращат децата си (особено „платците“) в този университет: те разбират, че плащат не на тези, които всъщност ще преподават на детето, а на висшите мениджъри на университета. Тази ситуация, според Александър Андронов, е възникнала много преди злополучните избори, само публикуването на доходите изостри проблема. Според Александър Андронов огромната разлика в заплатите на учителите и ръководството е възникнала поради финансови схеми, легализирани в UNN по време на ректорството на Роман Стронгин, който днес съчетава две почетни длъжности: той е председател на Обществената камара на Нижни Новгородска област и президент на националния университет. Г-н Стронгин веднъж подписа Правилника за заплатите на служителите на UNN, според който заплатата на ректора(като президента) се състои от „служебни заплати, компенсации и стимулиращи плащания“, които се установяват „като се вземат предвид специалните условия на труд“ с отделна разпоредба. Стимулиращите плащания на ректора и президента се установяват със „самостоятелен списък”, отново подписан от ректора. Разпоредбата предвижда, че тези пари се вземат от фондове, "образувани за сметка на предприемаческа и друга доходна дейност". Освен това наредбата предвижда бонус, чийто размер се определя всяка година от министъра на образованието и науката на България в допълнително споразумение към трудовия договор на ректора и президента на УНН. По този начин схемата ректорът да получава милиони рубли от бюджетни пари, както и от доходи (и това, разбира се, на първо място е платено обучение) е напълно легитимна. Узаконено е с вътрешни документи. Но проблемът е, че високите заплати на мениджърите не само не допринасят за просперитета на университета, а напротив, оказват негативно влияние върху неговия имидж и качеството на образованието.
Между другото, речта на Андронов на академичния съвет беше записана от благоразумни колеги на диктофон, транскрибирана и скоро се появи в интернет, четена и препрочитана, копирана и изпращана на приятели и познати от всички, които се интересуват от тази тема. Речта е достъпна и днес.
„През последните 10 години качеството на образованието в UNN падна катастрофално“, казва Александър Андронов. „И това се случи въпреки участието на UNN в множество национални природонаучни проекти, въпреки получаването на статут на изследователски университет и най-широката подкрепа на UNN от Центъра в Нижни Новгород на Руската академия на науките и неговите институти.“
Вера Кострова, Нижни Новгород
От речта на Александър Андронов нататъкзаседание на Академичния съвет на UNN
… Изводите, до които стигнах.
Такива плащания като на ректора на УНН няма в никой друг университет в България. Размерът на тези възнаграждения противоречи на правителственото постановление, становището на министъра и Правилника за заплащане на служителите и ръководството на университета.
Заплатата на ректора е 100 пъти по-висока от средната заплата на преподавателския състав.
. Моята оценка за общите разходи за заплати на ръководството (разбира се, не знам числата, но мога да екстраполирам въз основа на заплатата на ректора) е около 150 милиона рубли годишно. Това е повече от половината от средствата, които получава изследователският университет.
Предлагам да проведем следния съвет, на който да изслушаме доклада на главния счетоводител с представяне на документи за разходването на средствата на университета през 2003-2010 г., да одобрим и въведем в устава на UNN, Правилника за заплатите и колективния договор правилото, според което заплатата на ректора - от всички източници на доходи в университета - не може да бъде повече от пет пъти заплатата на преподавателския състав.
Предлагам също да се създаде планово-финансова комисия като част от съвета на UNN, която да обсъди насоките и размера на изразходването на средствата, спечелени от университета, с последващо съгласуване с ректора и одобрение на заседание на съвета.