Сцена. Остаряването на екипа
Етап. Екипна зрялост
Етап. Сформиране на екипа
Етап. Формиране (произход) на екипа
На този етап се формират всички видове взаимоотношения, норми на поведение, правила за регулиране на вътреколективните отношения, укрепват се всички видове дисциплина, утвърждава се определен стил на работа.
Етапът на формиране на трудовия колектив определя автократичния стил на ръководство. В същото време преобладаваторганизационни и административни методи на управление.
На етапа на формиране на трудовия колектив се формира актив, който обединява мнозинството от членовете на колектива, започват да се оформят традиции и социална мисъл, която е насочена към подкрепа на изискванията на лидера от мнозинството служители. В резултат на това решенията все повече се вземат колективно,стилът на лидера става по-демократичен. Задачата на мениджъра на този етап е въз основа на актива на екипа да определи позициите, целите и мотивите на всеки член на работния екип. Това ще му позволи да избере най-ефективните методи за въздействие върху мотивите на поведението на хората, да активира и въвлече всички членове на екипа в управлението.
Този етап от развитието на трудовия колектив се характеризира с висока икономическа ефективност на предприятието, най-пълното съвпадение на личните интереси с интересите на екипа, благоприятен морален и психологически климат.
Не намерихте това, което търсихте? Използвайте търсачката:
Деактивирайте adBlock! и обновете страницата (F5)наистина е необходимо