Сергей Мосунов Парите минават през района на Нижни Новгород
Вашата компания инвестира в реалния сектор на икономиката на страните от БРИКС. Доколкото ми е известно, във вашето портфолио е изпълнението на големи проекти с големи компании. Имате ли все още клиенти, предвид настоящата икономическа ситуация в България?
Преминахме към малко по-различен бизнес модел: отдалечихме се от големите клиенти, станахме инвестиционен фонд и сами инвестираме в проекти, които ни интересуват. На първо място, това са различни технологични стартъпи. Например, заедно с партньори от Tiko-Plastic JSC пуснахме завод в Дзержинск. Това е предприятие, което създава напълно нов материал, който се използва и във военната индустрия, и в лазерни системи и т.н. Ние сме инвестирали в него около 1 милиард рубли. Ние се занимаваме с такива проекти по време на криза.
Това ли наричат рисков капитал?
Ако говорим за рискови инвестиции, тогава всеки, разбира се, иска да влезе в „еднорога“. Но има много хора, които искат да станат велики, но малцина стават такива. Колко труден е процесът на подбор за компании? Колко дълбоко вниквате в същността? Или разчитате повече на интуицията?
Инвестиционният фонд е парите на различни хора, които събирате и харчите ефективно. Има ли жители на Нижни Новгород сред вашите инвеститори? Кои са тези бизнесмени, чиновници?
Чиновници, слава Богу, не. Сред партньорите ми има само двама инвеститори, всичко останало е семеен фонд, който управлявам.
На страницата ви във Facebook пише, че живеете в Лондон. Живееш и работиш в два града или пишеш само за красота?
За два града, разбира се. Прекарвам много време в Лондон. Както знаете, Англия е столица на капитала, там се правят много интересни сделки, много интереснипроекти. Така че трябва да ги погледнете там.
Казахте, че един от вашите проекти се намира в Дзержинск. Така че не сте безразлични към района на Нижни Новгород, към родната си земя. Често чуваме, че парите напускат както региона, така и България като цяло. Има ли нашият регион инвестиционен потенциал при такива условия като нас?
Той винаги е бил, е и ще бъде. Смятам, че Нижни Новгородска област по отношение на своя потенциал е най-мощният регион по отношение на привличането на промишлени проекти. Но не трябва да забравяме как, за съжаление, автомобилният клъстер, който отиде в Калуга, беше „профаниран“. Имахме цялата необходима база, за да го развием в района на Нижни Новгород, но работата на служителите се намеси. За това те трябва да бъдат попитани. Сега има подобна история с химическия клъстер: не всички компании идват тук, а отиват в Казан, Уфа. Просто си изпускаме парите през пръстите, както се казва.
Имате ли други проекти в Нижни Новгород? Какво друго ще правиш тук?
Да, разбира се. Имаме фирма "Ферма Експрес", която се занимава с търговия на едро с цветя и всичко свързано с тях. В бъдеще ще построим оранжерия за отглеждане на цветя, зеленчуци, плодове и горски плодове. По-близо до земята, така да се каже. Сега това е обща тенденция, защото се появиха абсолютно автоматизирани оранжерии от четвърто и пето поколение. Затова обмисляме да изградим такъв и да го адаптираме към нуждите на подобни проекти.
Знам, че работите доста активно с Белгия и Люксембург. Разкажете ни за тази тенденция. Какво става тук сега? И как тези връзки могат да бъдат от полза за района на Нижни Новгород?
Аз също съм привърженик на обучението на запад, въпреки днешния денОтношенията на България със САЩ и Европа. Но Гент е малък град в сравнение с Нижни Новгород. Изглежда малко по-различен, не е разположен по същия начин, не е строен по същия начин. Ще бъде ли възможно в този случай да съчетаем западния опит и нашата българска специфика?
Ще се окаже. Но за това трябват достатъчно пари, желание, екип, който може да го направи, и много други компоненти.
Кое е по-важно: екипът или парите?
Пари. Под тях винаги ще има отбор. Разбира се, трябва да се съобразим със спецификата на българската действителност: когато имаме много пари, до тях се появяват много различни непознати. Това е друга история. Но парите трябва да са там.
Въпросът трябва да се реши по начина, по който е в Съединените щати: да се оставят повече пари в региона, да се даде повече независимост на регионите и общините, които биха могли да насочат тези пари към конкретни приоритетни нужди. И развивайте бизнеса. Това е всичко.
Разбирате, че днес това е невъзможно. Това трябва да бъде решение на президентско ниво. Нека все пак бъдем реалисти.
Аз съм реалист, затова казвам, че няма други възможности.
Доколкото разбирам, сега активно общувате с новия ръководител на града Елизавета Солонченко. Още е рано да й даваме оценка, въпреки че изглежда по-активна от предшествениците си. Но ето каква е историята: няма лостове. Има градски мениджър, който отговаря за администрацията, и има един вид почетна длъжност на главата на града. Тоест възможно е да се обещае в това качество, но е трудно да се направи.
Става въпрос за изграждане на взаимоотношения. Трябва да насочим хората си към всички ключови позиции, да съберем екип и едва тогава ще се направи нещо ефективно в нашия град.
Как правите предварителна оценкаРаботата на Солонченко, нейните перспективи и бъдеще? Ще тръгне ли нещо с нея?
Обществената камара - звучи много хубаво. Но и в България, и в Нижегородска област винаги е била незабележима и неефективна структура. Не винаги е било ясно кои са тези хора. Те просто не съществуват в медийното поле. Изглежда, че това е просто сбор от хора, които се опитват да дават съвети. Има ли надежда тази нова градска обществена камара да окаже влияние?
Всичко зависи от това кой ще влезе в него. В този случай Обществената камара трябва да стане най-важната обществена организация на града. Затова трябва да има най-силните социални активисти. Ако наистина се появи работещ екип, който да реагира бързо, ако се появи автоматизация под формата на сайт, канал за приемане на жалби на граждани, събиране на подписи по различни въпроси, тогава това ще бъде един добър орган за взаимодействие между властта и обществото.
Не мога да не ви попитам за състава на властите в Нижни Новгород. Поглеждате списъците на депутатите на Градската дума и Законодателното събрание и разбирате, че почти 100% от тях са бизнесмени. Редно ли е бизнесът да влиза във властта? Или трябва да има политици, които специално да изучават това.
За това трябва да се формира политическа и държавна система. При нас всичко е просто - имате пари, което означава бизнес интереси. Ако имате бизнес интереси, трябва да се обърнете към властите.
Гледах вашата кампания "Чист град". Всичко беше добре, но нямаше много хора. И все пак вие написахте писмо до президента. Той ти отговори.
да И сега чакаме друг отговор.
Какъв отговор чакате сега?
Като начало имаме 80 публикации в различни медии (включително -federal) за това събитие. Това писмо стана публично достояние, защото е подписано от 300 души, не само от мен. Надяваме се всички факти, които сме описали, всички предложения, които сме формулирали, да бъдат разгледани. Между другото предложихме да се създаде обществена комисия в града, която, както виждаме, се създава под формата на Обществена камара.
Наистина градът ни е близо до столицата. И затова Москва, като голяма прахосмукачка, прави най-добрите кадри оттук. Вие също не живеете постоянно в Нижни Новгород. Как можем да устоим на този отлив? Как да оцелеем?
Развивайте бизнес. Само развитието на бизнеса ще даде нов тласък на региона. Трябва да инвестираме директно в проекти в Нижни Новгород. Освен това трябва да се появи програма за подпомагане на малкия бизнес. Това трябва да е работа на областния център, който трябва много да следи за това.
Силна ли е бизнес общността в Нижни Новгород според вас или не толкова? Има ли някаква обща черта? Или всички предприемачи са разпръснати?
Разбира се, има нещо общо. Има няколко клуба, организации, например "Бизнес България", в която членуваме и ние. Има много богати хора, които се познават, приятели са, правят съвместни проекти. Имаме SPAR, който надрасна местния пазар и навлезе на федерално ниво, имаме AGAT, който присъства в 15 региона. Тези хора съществуват, просто работят на друго ниво. Те не се интересуват толкова от случващото се пряко тук, те работят в полза на цяла България. Но в същото време, както предложих на ръководството на града, е необходимо да се създаде обществен съвет на предприемачите и филантропите към кметството. И тези проблеми, които градът има, да решава с помощта на тези хора. Това е за тяхсили.
По време на своята пълномощна мисия Сергей Кириенко отправи подобен призив и например Болшая Покровская беше приведена в приличен вид. Това е решението, което лежи на повърхността.
Просто трябва да се направи. Но човекът, който прави такова обаждане, трябва да има безупречна репутация. Ако е така, тогава хората ще се съберат и ще му се доверят. Мога да кажа за себе си: ако човек няма определена репутация, никога няма да обсъждам бизнес с него, защото има шанс той да изпрати парите ми в друга посока. Така е и тук: ако кметът спечели репутация, тогава около него ще се съберат хора, готови да инвестират в нуждите на града.