Структура на групата – Студиопедия
Всяка група има една или друга структура - определен набор от относително стабилни взаимоотношения между нейните членове. Характеристиките на тези взаимоотношения определят целия живот на групата, включително производителността и удовлетвореността на нейните членове. Какви фактори влияят върху структурата на различните групи?
На първо място трябва да се посочат целите на групата. Вземете например екипажа на самолет. За да може самолетът да достигне местоназначението си, е необходимо всеки от членовете на екипажа да влезе в контакт с всеки от останалите членове на екипажа. По този начин, в съответствие с целта на групата, има нужда от тясна интеграция на действията на всички нейни членове. Друг пример: монтажен екип сглобява прототип на дизайн, което изисква съгласуваните усилия на всички членове. Въпреки че всеки трябва да изпълнява функциите си, работата му не е възможна изолирано от останалите членове на бригадата. Всичко това само по себе си допринася за сплотеността на групата.
Напротив, в групи от различен тип, когато само сборът от индивидуалните действия на всеки от членовете се използва за постигане на общи цели, характерът на връзката изглежда различен. Така че във всеки административен отдел служителите могат да имат специфични задължения, при изпълнението на които са независими един от друг и координират дейността си само с ръководителя на отдела. За постигане на общи цели обменът на информация между обикновените членове на групата в този случай не е необходим (въпреки че, разбира се, наличието на неформални другарски контакти може да има благоприятен ефект върху дейността на тази група).
Отбелязваме ролята на такъв фактор като степента на автономия на групата. Например, всички функционални връзки между членовете на екипа за масово производство са ясно дефинирани предварително. работницине може да прави промени в съществуващата структура на тези отношения без съгласието на ръководството. Степента на автономност на такава група е незначителна. Напротив, членовете на снимачния екип, чиято степен на автономност е висока, обикновено сами определят характера на вътрешногруповите отношения. Следователно структурата на такава група е по-гъвкава.
Например в някое малко подразделение на институция мъже, жени, възрастни хора, младежи, футболни фенове, любители на градинарството и др. могат да се обединят в отделни неформални групи. Структурата на такава дивизия ще бъде значително по-различна от тази на друга дивизия, състояща се само от мъже на приблизително същата възраст, със същото ниво на квалификация и, освен това, настроени за същия футболен клуб. В този случай са налице всички предпоставки за възникване на постоянни и силни контакти между членовете на тази група. На основата на такава общност се ражда чувство за сплотеност, чувство за „ние“, когато хората се идентифицират с тази група.
Структурата на група с високо чувство за "ние" се характеризира с по-тесни взаимоотношения на нейните членове в сравнение със структурата на група, която не се отличава с такова единство. Във втория случай контактите са ограничени и предимно официални. В същото време неформалните връзки са по-малко значими и не обединяват всички членове на тази група.
Проучванията показват, че степента на сплотеност на една група зависи от това доколко принадлежността към нея задоволява нуждите на нейните членове. Фактори, които свързват човек с група, могат да бъдат интересна работа, осъзнаване на нейната социална значимост, престиж на групата, присъствие на приятели в нея и др.
И накрая, имайте предвид, че структурата на групата също зависи от нейния размер. Наблюденияпоказват, че връзките между членовете на групи, състоящи се от 5-10 души, обикновено са по-силни, отколкото в големите. Структурата на малките групи по-често се формира под влияние на неформални взаимоотношения. Тук, ако е необходимо, е по-лесно да се организира взаимозаменяемост, редуване на функции между неговите членове. От друга страна, постоянните неформални контакти на всички членове на група, състояща се от 30-40 души или повече, едва ли са възможни. В рамките на такава група най-често възникват няколко неформални подгрупи. Така структурата на групата като цяло, докато расте, все повече ще се характеризира с формални взаимоотношения.
Въз основа на дългогодишни емпирични изследвания A.V. Петровски разработи модел на многостепенната структура на междуличностните отношения в силно развита група (Петровски, 1979;
Централната връзка на груповата структура (А) е самата обективна дейност на групата, нейната характеристика на съдържанието. Следните се предлагат като емпирични индикатори, които могат да се използват за оценка на предметната дейност:
1) оценка на изпълнението на основната социална функция - участие в общественото разделение на труда;
3) оценка на способността на групата да предостави на всеки член възможност за развитие.
Не намерихте това, което търсихте? Използвайте търсачката: