Структурата и процесът на финансово управление в предприятието
Катедра "Финанси и кредит"
А.А. Орлов
Финансово управление
Бележки от лекции
Москва – 2015
FGB OU HPE „Московска държава
Университет по железопътен транспорт"
Институт по икономика и финанси
Катедра "Финанси и кредит"
А.А. Орлов
Финансово управление
Бележки от лекции
Препоръчително
Редакционно-издателски съвет
Университетът като лекции
за студенти от специалност "Икономическа сигурност, анализ и управление на риска", направления "Икономика", "Управление" и други направления и профили
Москва – 2015
Орлов А.А. Финансов мениджмънт: Бележки за лекции по дисциплината "Финансов мениджмънт" за студенти от специалност "Икономическа сигурност, анализ и управление на риска", направления "Икономика", "Управление" и други области и профили .. - М .: MIIT, 2015. - 113с.
Университет по комуникации", 2015
Финансово управление
Понятието „финансово управление“. Обекти и субекти на финансовия мениджмънт.
Тази концепция възниква през 1900 г. и беше фокусиран върху елемента – хората. От 1950г фокусът се измести към системи, процеси и методи. А отскоро – и за целите на предприятието. През 1980 г. общото управление се развива в: финансово, иновативно, банково, производствено.
Западните експерти разграничават пет подхода към формирането и развитието на финансовия мениджмънт.
Първият подход е свързан с дейността на „школата на емпиричните прагматици” (50-те години) Нейни представители са професионални анализатори, които, работейки в областта на анализа на кредитоспособността на компаниите, се опитват даобосновете набор от относителни показатели, подходящи за такъв анализ. За първи път те се опитаха да покажат разнообразието от аналитични коефициенти, които могат да бъдат изчислени от финансови отчети и са полезни за вземане на управленски решения.
Вторият подход се дължи на дейността на школата за „статистически финансов анализ" (60-те години) Основната идея е, че аналитичните коефициенти, изчислени от финансовите отчети, са полезни само ако има критерии с праговите стойности, на които тези коефициенти могат да бъдат сравнени.
Третият подход е свързан с дейността на школата на "многовариантните анализатори" (70-те години). Представителите на тази школа изхождат от идеята за изграждане на концептуални основи въз основа на наличието на несъмнена връзка между частните коефициенти, характеризиращи финансовото състояние и ефективността на текущата дейност.
Четвъртият подход е свързан с появата на „школата на анализаторите, занимаващи се с прогнозиране на фалита на компаниите.“ (30-те години) Представителите на тази школа се фокусират върху финансовата стабилност на компанията в анализа, като предпочитат проспективния анализ пред ретроспективния.
Петият подход е най-новото направление (развива се от 60-те години на миналия век) - школата на "участниците на фондовия пазар". Стойността на отчитането се крие във възможността да се използва за прогнозиране на нивото на ефективност на инвестирането в ценни книжа. Това направление все още се развива предимно от учени и все още не е получило признание в практиката.
Финансовият мениджмънт е наука, посветена на методологията и техниката за управление на финансите на компанията. Появата на тази наука се случи чрез естествено допълване на основните раздели на теорията на финансите с аналитични разделисчетоводството и някои понятиен апарат на общата теория на управлението в началото на 60-те години. 20-ти век. В България разбирането за финансовия мениджмънт като наука датира от началото на 90-те години с появата на фундаменталните трудове на представителите на англо-американската финансова школа Дж. Бригъм, Р. Брейли, У. Шарп. И.А. Бланк, В.В. Ковальов, Л.П. Павлова, Г.Б. Поляк, Е.С. Стоянов.
Финансов мениджмънт (разширено определение) е форма на управление на процесите на финансиране на ежедневните бизнес дейности и парични потоци, науката за вземане на инвестиционни решения и избор на източници за тяхното финансиране.
FM като система за управление се състои от 2 подсистеми:
- управлявана подсистема (обект на управление);
- управляваща подсистема (субект на управление).
1. Обект FU - управлявана подсистема:
2. Предмет на ФУ - подсистема за управление:
- организационна структура на ФУ;
- персонал на финансовия отдел;
- финансови инструменти;
- финансови методи;
- финансова информация;
- ФУ технически средства.
Структурата и процесът на финансово управление в предприятието
Поток на информация