Свързване на локални графики, Класиране на локални графики, Комбиниране на локални мрежови графики,
Класиране на местни парцели
За класиране на обектите могат да се използват следните показатели: брой служители, продължителност на работата, сложност на работата. Сложността на обекта най-точно отразява общата трудоемкост на всички работи. Той отчита както броя на необходимите служители, така и продължителността на извършваната работа.
Нека класираме обектите по интензивност на труда:
Степен на интензивност на труда
На първо място е необходимо да се изградят най-трудоемките комплексни обекти. Тогава, в началото, всички екипи ще работят в едно и също съоръжение. При достигане на последния етап ще бъде възможно прехвърлянето на освободените работници в по-малко трудоемки съоръжения.
Редът за изграждане на обекти според степента на интензивност на труда № 22 > № 5 & gt; № 1.
Комбиниране на локални мрежи
Нека комбинираме местните графици за изграждане на обекти в едно. При това ще спазваме следните ограничения:
- работата се извършва от 4 екипа от по 13 души;
- бригадите могат да бъдат разделени на всякакви звена;
- всички работници могат да извършват всякаква работа;
- през целия период на строителство (с изключение на крайната фаза) трябва да се използват напълно всички налични трудови ресурси;
- на някои работни места се прави увеличаване на продължителността на тяхното изпълнение и намаляване на броя на необходимите работници (ограничени от минималния брой работници за дадено работно място) за по-ефективно разполагане на персонала, докато общата интензивност на труда трябва да остане непроменена.
- връзките на два екипа не могат да работят на една и съща работа едновременно, ако е необходимо (броят на служителите, необходими за извършване на работата, надвишава броя на екипите), работата се разделя на двеизпълнявани от различни екипи (линкове).
- при липса на фронт на работа в сегашния обект, част от работниците могат да бъдат прехвърлени в друг обект.
Резултатът от комбинирането на три графики на локална мрежа е даден в Приложение 1.
Нека направим таблица за преобразуване на работни числа. В таблицата посочваме първоначалните и приетите режими на работа. Част от работата, когато се комбинира, беше разделена на две работи, извършени от връзки на различни бригади.
Прекодиране на работните номера при комбиниране
Интензивност на труда, чол. дни
Брой служители, души
в местната диаграма
по общ график
в местната диаграма
по общ график
в местната диаграма
по общ график
Анализ на резултатите от комбинирането
При последователното изграждане на обекти продължителността на строителството ще бъде: Tобщ = 49 + 45 + 74 = 168 дни
Сумирано продължителността на строителството и на трите обекта е 108 дни. В същото време обект № 1 се строи за 54 дни (5 дни или 10% повече от локалния), обект № 5 - 68 дни (23 дни или 51% повече от локалния), а обект № 22 - 76 дни (2 дни или 2,7% повече от локалния). До 61 дни нуждата от работници е 52 души.
Предимства на варианта: повече време за изпълнение на работата, необходимостта от работници е постоянна и възлиза на 52 души, т.е. и 4-те отбора са напълно заети. Общото време за изпълнение на комплекс от работи е по-малко от времето за последователно изграждане и на трите обекта с 60 дни или 36%.
Недостатъци на варианта: Времето за изпълнение на вариант № 5 е сериозно увеличено.
При комбиниране общият срок на изграждане на обектите е значително намален в сравнение с последователното изграждане на три обекта.
Сравнявайки обекти по отношение на общата интензивност на труда, проекти № 1 и № 5, виждаме, че обект 1 е по-малъкпо разходи за труд. Но в същото време обект №5 ще бъде построен по-рано. Следователно обект номер 5 първоначално има по-интензивен график. При комбиниране сроковете се увеличават поради оптимизиране на възможностите на екипите. В същото време в обект № 22 работят само работници, които не са наети в обект № 22 - това води до значително удължаване на срока на строителство на обект № 5.
За изграждането на обекти е препоръчително да приемете опцията за комбиниране. Той е най-удобен за планиране и не изисква допълнителни трудови ресурси. Необходимо е само да се координира промяната в условията на строителство на обекти с клиента.