Три основни типа рискове в строителството
Никой не е имунизиран от кражба от страна на изпълнителя. Но е възможно и необходимо да се борим срещу некоректните изпълнители. как? Повече за това в статията наExecutive.ru.
Елина Лунева, водещ оценител, отдел „Строителство и поддръжка на проекти“KSK Group
Ако сте започнали строителство, най-вероятно вече сте се сблъскали с израза „строителството е изкуството да продаваш тухлен въздух на висока цена“. Наистина, у нас строителството или ремонтът за клиент традиционно не е без риск от загуба на пари, време и качество. За клиента, професионалист в своята област, строителството е специфична област на бизнеса, която изисква специални знания и опит. Тази област има своите тайни, а строителните компании, като никой друг, ги познават и умело ги използват.
Какви са целите на клиента? Приемете висококачествена работа навреме и в същото време не надплащайте. Каква е целта на изпълнителя? Има само една цел - да спечелим възможно най-много от вас!
Както показва практиката, първоначалниятбюджет за строителство се увеличава в 9 от 10 случая. Средно бюджетът се увеличава с 30–40%, в някои случаи със 100%. „Имам фиксиран бюджет, не ме интересуват такива дреболии. Основното е, че обектът е завършен“, казвате вие. Основният проблем е, че тези 30-40% се плащат на изпълнителя за работа, която той не е свършил и за строителни материали, които никога не е използвал. Сигурни ли сте, че същото не се случва на вашия строителен обект? Експертите отKSK Groups идентифицираха няколко основни типа рискове, които могат да възникнат по време на строително-ремонтни дейности.
Първо, вероятността от надхвърляне на бюджета е висока, ако генералният дизайнер и генералниятизпълнителят е едно лице или ако са свързани. При такива условия често възниква ситуация, при която главният изпълнител сам формира проектната документация и знае какво точно ще изгради по този проект. Първоначално той изготвя документи по такъв начин, че в бъдеще да може да получи неразумни печалби. Например, генералният изпълнител полага допълнително количество армировка при бетониране на колони, включва тези работи и материали в прогнозната цена, като се позовава на проектните данни и просто не полага армировка по време на извършване на работа. В резултат на това няма фитинги, няма пари за това. Питате: „Ами техническият надзор? Къде гледат отговорните лица? И тук стигаме довтората група рискове, свързани с липсата на служба за технически надзор или с нейните непрофесионални действия при изпълнението на обекта.
Професионалният технически надзор, извършван по време на ремонта, ви позволява да контролирате спазването на работния график, тяхната цена, както и качеството и обема. Ако строителният надзор от клиента не се извършва достатъчно професионално или изобщо липсва, изпълнителят започва да се чувства безнаказан. В резултат на това надценяването на бюджета за строителство, използването на нискокачествени строителни материали, нарушение на SNiP и техническите разпоредби, незавършване на работата.
И накрая,третата група рискове, за която може би не сте се досетили, е свързана с нечестните действия на вашите служители. Служителите на клиента могат да бъдат лично заинтересовани от неразумно увеличение на бюджета за строителство и да лобират интересите на изпълнителя. В нашата практика имаше случай, когато служител на клиента умишлено се намеси в одита: не представи исканите документи, не даде обяснения,по много агресивен начин защити фирмата изпълнител. Но не се паникьосвайте. Най-важното е, че не забравяйте, че одитът на строителен обект трябва да се извършва с участието на външни експерти, в чиято независимост можете да сте сигурни.
Най-надеждният начин за предотвратяване на кражби от страна на изпълнителя е упражняването на подходящ финансов контрол върху дейността му. Трябва да проверите разчетната документация за правилността на посочването на работите и техните обеми, както и да видите дали извършените обеми съответстват на тези, представени в сертификатите за приемане на работата и в проектната и разчетната документация. Разбира се, необходимо е да се контролира спазването на изискванията на SNiP по отношение на качеството и времето на строително-монтажните работи. И най-важното е, че трябва да направите подробна оценка на всяка нормаот договора, за да изключите появата на вратички в него, което в бъдеще ще помогне на изпълнителя да надцени бюджета за строителство.
Ако всичко това е трудно за вас, тогава можете да постигнете желания резултат, без да губите време и усилия, като създадете професионален производствен и технически отдел във вашата организация, ангажирате трета страна за технически надзор по време на строителството или външни консултанти за осигуряване на финансов контрол в строителството. Опитни експерти ще ви помогнат да сведете до минимум всички възможни рискове и да спестите време и пари.