Тристепенно управление

Още в дните на Съветския съюз беше разработена система за тристепенен контрол за защита на труда. И днес този метод се използва доста активно.

Видове контрол

Кодексът на труда задължава работодателя не само да осигури подходящи условия за защита на труда в предприятието, но и да организира подходящ контрол върху състоянието на тези условия.

Има три основни системи за наблюдение на защитата на труда:

състояние;
ведомствени;
публичен.

Освен тези системи има и тристепенен контрол (административно-публичен).

Тристепенно управление: неговата същност

Същността на този метод е да организира контрола на три етапа (стъпки).

Няма единен документ, който да регламентира процедурата за такъв контрол във всички организации. Има няколко регулаторни правни акта, които описват този метод в отделните отрасли.

ежедневен контрол (I етап) - извършва се от началника на обекта съвместно с обществения инспектор;
седмично (II етап) - от началника на цеха съвместно с комисаря по охрана на труда;
месечно (трети етап) - от комисия, ръководена от главния инженер на организацията.

Нека разгледаме по-подробно всеки етап от контрола въз основа на общоприетата практика.

1-ви етап на контрол

Това предполага извършване на ежедневен мониторинг или всяка смяна. Извършва се от ръководителя на работата (например бригадир на смяна, дежурен на гара, бригадир и др.). Контролът трябва да се извършва както в началото на работния ден, така и през деня или смяната.

В началото на работния ден ръководителят на работата трябва да провери:

готовностслужителите да започнат работа (за общото здравословно състояние, липсата на алкохолна интоксикация и др.);
работните места (състоянието им и съответствието със стандартите);
наличие на комплект за първа помощ, пожарогасително оборудване и др.;
наличие на предпазни средства и гащеризони, изправни инструменти и приспособления;
правилна работа на заземителни устройства, вентилация, осветление;
състояние на проходи и алеи;
отстраняване на нарушения, открити при предходната проверка.

След като работният екип започне работа, е необходимо да се следи за спазването на инструкциите и правилата за защита на труда от служителите през цялата смяна.

На този етап се препоръчва използването на контролен списък (контролни списъци), за да проверите всички възможни опасности спрямо този списък.

2-ри етап на контрол

Втората стъпка се извършва от ръководителя на катедрата. Като негово качество може да действа например началник на цех, участък, старши майстор и др.

Контролът се извършва поне веднъж месечно. В участието се включват лица, упълномощени по охрана на труда.

Втората стъпка проверява:

изпълнение на дейности, планирани въз основа на резултатите от проверки на предходни нива на контрол;
прилагане на мерки след резултатите от разследването на аварии;
работа на превозни средства, оборудване;
осветление на работните места;
наличие на информационни щандове и табели за безопасност;
качеството и навременността на техническото обучение и инструктажите;
изправност на електрообзавеждане и вентилационни устройства;
санитарно състояние на работилници и битови помещения.

3-ти етап на контрол

Последният етап се извършва от комисията. Член на комисиятамогат да включват главен инженер, заместник-началници, инженер по охрана на труда, комисари по защита на труда, представители на профсъюзния комитет, главен технолог, отговарящ за електрическите съоръжения, инспектор на отдела за персонал и др. Комисията се ръководи от един от ръководителите на предприятието. В някои случаи, ако е необходимо, могат да бъдат създадени няколко комисии.

Третият етап на контрол се извършва най-малко веднъж на тримесечие. Одитът обхваща всички производствени звена.

На този етап се препоръчва да се обърне внимание на:

Въз основа на резултатите от проверката на третия етап се съставя акт. В този акт са посочени констатираните нарушения. Въз основа на акта се издава предписание за предприемане на необходимите мерки и отстраняване на констатираните нарушения.