Управленската решетка на Блейк и Мутън

Тест за решетка за управление на Blake and Mouton

Инструкция Следва списък с твърдения за оценка на вашия лидерски стил. Прочетете внимателно всеки въпрос, след което използвайте скалата по-долу, за да определите колко уместно е твърдението за вас. Отговорете искрено за по-точни резултати.

Насърчавам моите подчинени да бъдат креативни в работата си.

Не се страхувам да разваля добрите отношения с хората, когато трябва да критикувам и коригирам грешките им.

Всеки служител е личност, която изисква уважение.

ХОРА - Въпроси: 1,4,6,9,10,12,14,16,17. Общо ____x 0,2 = ____

ЗАДАЧИ - Въпроси: 2,3,5,7,8,11,13,15,18.Общо ____x 0,2 = ____

Р. Блейк и Дж. Моутън подробно описват 4-те крайни позиции на "решетката на управление" и една средна позиция, както следва:

1. „Нулево управление“ (примитивно лидерство, „ваканция на работа“ или страх от бедност) Квадрат 1.1 от управленската мрежа. Мениджърът, използващ този стил на управление, не се интересува нито от производствените резултати, нито от своите подчинени. Той е уверен, че винаги може да се обърне за помощ към независим експерт. Всичко това му позволява да избягва конфликти, да създава благоприятни условия за работа за себе си. Такъв лидер обаче не е лидер, той е по-скоро „пазител на своя портфейл и стол“.

2. Социално лидерство (управление на кънтри клуб, ваканционен дом)

5. Командно ръководство (групово управление или управление лице в лице)

Блейк и Мутън твърдят, че различните стилове на управление може да са най-ефективни за различни организации, но за повечетоорганизации, най-успешно ще бъде използването на команден стил на управление.