ВЪТРЕШНОЛИЧЕН КОНФЛИКТ - Студиопедия

В живота развитието на мотивационния цикъл „нужди – стимул – награда“ (разгледан в Глава 5) и изпълнението на ролевите очаквания на човек не винаги протичат гладко. Всяка личност обикновено съчетава:

1. конкуриращи се нужди и роли;

2. различни начини за изразяване на стимули и роли;

3. различни видове бариери, които могат да възникнат между мотива и целта;

4. положителни и отрицателни чувства, свързани с желаната цел.

Всичко това усложнява процеса на човешка адаптация и често води до конфликт. Вътрешноличностните форми на конфликт могат да бъдат анализирани с помощта на модела на фрустрацията и въз основа на концепции като цели и роли.

Конфликтпричинен от чувство на неудовлетвореност

Фрустрацията възниква, когато мотивът е блокиран, преди човек да достигне желаната цел. Ориз. 9.4 илюстрира как се случва това.

конфликта

Бариерата може да бъде открита (външна или физическа) или скрита (вътрешна или ментално-социално-психологическа). Пример за възникване на чувство на неудовлетвореност е ситуацията, когато жаден човек се приближава до задръстена врата и следователно не може да стигне до източника на вода. По правило разочарованието включва защитните механизми на човека. Традиционно психолозите приемат, че фрустрацията винаги предизвиква защитни, агресивни реакции.

Субекти и участници в конфликта.

Субектът на конфликта е активна страна, способна да създаде конфликтна ситуация и да повлияе на хода на конфликта в съответствие със своите интереси.

Участник в конфликт (противници, подстрекатели, посредник, участващи групи, групи по интереси) може:

а) Съзнателно или не съвсемосъзнаване на целите, задачите на конфронтацията за участие в конфликта;

б) Да бъде въвлечен случайно или против волята си в конфликта.

По време на конфликта статусите на участниците и субектите на конфликта могат да сменят местата си.

Структурата на конфликта.

Елементите на конфликта са:

1. Опоненти - субекти и участници в конфликта (посредник, подбудител

2. Инициатор - страната, която първа е започнала конфликтните действия

3. Конфликтна ситуация – основа за конфликта;

4. Обектът на конфликта е конкретната причина за конфликта, неговата движеща сила. Обектите могат да бъдат три вида:

1) Обекти, които не могат да бъдат разделени на части;

2) Обекти, които могат да бъдат разделени в различни пропорции между участниците;

3) Обекти, които участниците могат да притежават съвместно.

4. Причината за конфликта – може да бъде вътрешна и външна, обективна и субективна.

  • Структурна зависимост на участниците в производствения процес един от друг и други точки.
  • Различия в ценностите, в ценностните ориентации, нормите на поведение на служителите;
  • Лични характеристики на характера.
  • 2. Динамика на конфликта

Не намерихте това, което търсихте? Използвайте търсачката:

Деактивирайте adBlock! и обновете страницата (F5)наистина е необходимо