Животът на служителите, които са избегнали съкращения, ще стане видимо по-труден - Ведомости
Надбавка за мир
Според Trudovoy, изплащането на обезщетение хората значително отпуска. От съкратените по споразумение 500 служители 40 са се върнали във Volkswagen, като са сключили срочен трудов договор с работодателя. Друга част от работниците се наеха на работа в други заводи в региона, като се съгласиха на много по-ниско заплащане. Според Трудовой сега те получават от 15 000 до 22 000 рубли, въпреки че във Volkswagen минималната заплата на работник е 27 000 рубли, а максималната е 47 000 рубли. „Останалите седят вкъщи без работа и не мога да ги убедя, че трябва да се обединят и да се опитат да се възстановят в завода“, казва Трудовой. - Хората отговарят: с кого да се бием? Напуснахме доброволно, дори получихме обезщетение.
Атестационен тест
Много ефективен за селективно изчистване на редове за оценка на персонала. Компаниите често прибягват до тях по време на криза, за да се разделят с конфликтни служители, отбелязва Антон Яковлев, ръководител на практиката за възнаграждения в Molga Consulting. Неподатливите служители, както казват консултантите, обикновено не надвишават 5% от общия брой на съкратените служители. Яковлев си спомня случай, когато в строителна фирма искали да уволнят няколко крадливи майстори, но не могли да ги хванат за ръката. Тогава работодателят реши да проведе сертификация за тях: според всички правила той събра експертна комисия, разработи тестове и даде възможност на бригадирите да се запознаят предварително с тях. Компанията имаше ясна цел - да "напълни" оценителите. На служителите бяха зададени само два уточняващи въпроса, които не бяха включени в теста (това не е забранено от закона), свързани с безопасността, на които те не можаха да отговорят. По закон уволнение поради несъответствиедлъжност (клауза 3, член 81 от Кодекса на труда) е разрешена, ако е невъзможно преместването на служителя с неговото писмено съгласие на друга длъжност, достъпна за работодателя. Тогава в компанията нямаше свободни позиции, така че уволнението беше съвсем законно, спомня си Яковлев.
Изпратен на празен ход
Много работодатели избират да намалят заплатите. Според Трудовой през 2015 г. автомобилните заводи в Калужска област или изобщо не са индексирали заплатите, или са ги индексирали минимално, а в едно от предприятията за производство на автокомпоненти дори са били намалени заплатите на определени групи работници, принуждавайки хората да подписват заповедта за преместване на по-ниска длъжност, казва Трудовой. Също така, автомобилните концерни доста активно започнаха да въвеждат работна седмица на непълно работно време и да изпращат работници на празен ход. По време на престой те получават заплата в размер на 2/3 от средната месечна заплата. Според Петър Принев, ръководител на организационния отдел на профсъюза MPRA, повечето предприятия от автомобилната индустрия са излезли от престой в края на миналата година, но икономическата ситуация е такава, че нови спирания на производството могат да започнат още през май. Според Трудовой във Volkswagen MPRA успя да защити искането си да не се въвежда непълна работна седмица, а в случай на престой да се плащат на хората 100% от заплатите им.
Премина към личността
Според същото проучване 64% от анкетираните се оплакват, че работодателите са увеличили изискванията към служителите. По-специално, кризата принуди много работодатели да променят структурата на бонуса: да увеличат дела на личните показатели за ефективност и да намалят тежестта на общите показатели, казва Наталия Курантова, директор „Ключови клиенти“ в Kelly Services. Но поради намаляващото търсене мениджърите често не могат да се срещнатлични планове и губят пари, обръща внимание независимият консултант Иван Канардов.
Кодексът на труда забранява влошаването на условията на труд, но промяна в правилата за изчисляване на бонусите не може да се счита за влошаване, ако условията за изплащане на бонуси не са посочени в трудовия договор, казват юристи. Ако те са описани в местния акт на компанията, работодателят има право по всяко време, след като предварително е получил становището на синдиката (без значение положително или отрицателно), да одобри нова разпоредба за бонусите, без да взема предвид мненията на служителите, отбелязва Саурин.