Значението и същността на процеса на планиране на доставките
Планирането на доставките е процес, който включва изготвянето на планове за доставки с цел задоволяване на нуждите от материални ресурси, формирани от планове за продажби, производствени планове (всички нива) и планове за вътрешни нужди [4, стр. 79].
За ефективното функциониране на логистиката на доставките предприятието трябва да разполага с информация за това какви материални ресурси са необходими за производството на продукти. Такава информация се съдържа в плана за обществени поръчки, чиято основна цел е да осигури последователността на действията на всички вътрешни подразделения и длъжностни лица на предприятието при решаване на такива задачи за доставка като определяне на необходимостта и изчисляване на количеството на поръчаните материални ресурси; определяне на начина на снабдяване и сключване на договори за доставка на материални ресурси; организиране на контрола върху количеството, качеството, времето за доставка и организацията на поставянето на материални ресурси в склада и др. [2 страница 201] Продажба на фойерверки онлайн магазин как да поръчате фойерверки в нашия онлайн магазин.
Съществуват най-важните предпоставки за особеното значение на процесите на доставки за формирането на икономиката на предприятието, особено на производството, търговията и услугите. В частност:
v Безпроблемното функциониране на предприятието зависи от ефективното задоволяване на потребностите от материали, енергия и услуги.
v разходите за използвани материали, гориво, енергия и услуги на трети страни се считат за основен компонент на разходите за оперативни производствени предприятия (около 65%), винаги има място за намаляване на разходите.
v значителна част от оборотния капитал, особено нивото и структурата на материалните запаси, както и незавършеното производство, се формира под влияние на процесите на доставки.
v стратегия за осигуряванекачеството на продукта не може да бъде постигнато без тясно сътрудничество с доставчиците.
v необходимостта да се осигури висока динамика на материалните и информационните потоци, което позволява да се намалят разходите, да се подобри качеството на обслужване на клиентите, както и да се укрепи пазарната позиция на компанията.
v участие на значителна част от дълготрайните активи в техническата инфраструктура на логистичните процеси на доставките: сгради и складови съоръжения, превозни средства, машини и техническо оборудване, използвани за обработка и съхранение на материали.
v голям брой служители в отдели, изпълняващи физически и информационни функции, свързани със снабдяването.
v наличие на запаси от материали, незавършено производство, стоки и др., водещи до увеличаване на складовите разходи[9]
Тези фактори водят до факта, че процесите на доставки оказват значително влияние върху цялата дейност на предприятието. Те определят нивото на разходите и ви позволяват да увеличите конкурентоспособността. Решаващата важност на фазата на закупуване за успешното функциониране на компанията и за осигуряване на нейната конкурентоспособност се посочва от факта, че закупуването е не само подготовка на поръчките, но и функция от стратегическо значение за компанията. Това е област, където можете да намалите разходите, където можете да намалите разходите, където се генерират импулси за непрекъснато развитие, където се намират партньори, с които е възможно по-нататъшно успешно сътрудничество. Процесите на закупуване обхващат голямо разнообразие от дейности, свързани с широка гама от суровини и материали.