5 начина да оцените служителите си

Майка Тереза веднъж каза: „В света има повече глад от липса на любов и хвала, отколкото от липса на хляб.“ Посетете почти всяко работно място и ще се убедите в правотата на тези думи. Служителите искат да бъдат признати за своите постижения. Ако един служител се чувства оценен, значи е по-продуктивен.

Когато говорим за благодарност, какво имаме предвид? Признателността не е непременно свързана с пари или пътуване за удоволствие. Това е увереността на служителя в тяхната значимост, знанието, че ви е грижа за тях, желанието за успех. За щастие има много начини да покажете признателността си на служителите. Ето някои от тях:

Прозрачност – служителите искат да знаят какво се случва в компанията. Ръководството трябва да обърне внимание на споделянето на информация за инициативи, състоянието на бизнеса и др. Това знание кара служителя да се чувства ценен, уважаван човек. Компаниите използват различни комуникационни канали, включително редовни срещи, общи събрания, онлайн комуникации и др.
Благотворителността е полезна за всички. Няма нищо по-хубаво от това да се чувстваш полезен, като помагаш на другите. Вдъхновява, а когато човек е вдъхновен, се случват страхотни неща. Сега много компании подкрепят подобни инициативи. Например, всеки служител получава платен доброволчески ден, през който може да помага на местните агенции, като предоставя необходимите ресурси или собственото си време.
Гъвкавост – всеки служител се стреми успешно да съчетава работата и личния живот. Служителите се чувстват мотивирани, когато разбирате, че имат живот извън работата. В тази връзка все повече мениджъри предоставят на служителите възможност за дистанционна работагъвкав график. В същото време тяхната производителност само се увеличава.
Развитие - Помагате на вашите хора да достигнат своя потенциал чрез предоставяне на обучение. Това могат да бъдат обучения, семинари, конференции и т.н. Когато служителят се интересува да отдели време за обучение, това го показва само от най-добрата страна. Такива служители са отворени за бъдещи възможности, те са по-компетентни и уверени в себе си.
Забавление - Ако има много работа за вършене, не забравяйте да отделите време за забавление. Забавлението сплотява екипа и намалява стреса. Дайте възможност на служителите да се съберат за барбекюта, тиймбилдинги, корпоративни събития и други събития, за да се отпуснат и да си починат. След такова забавление работата става по-лесна и екипът става по-силен.

Да покажете признателността си на някого е сравнително лесно и в повечето случаи евтино. Най-важното е да намерите време да започнете. Както е казал Джон Ф. Кенеди: „Как показваме признателността си: никога не трябва да забравяме, че признателността не означава да изричаш думите, а да ги живееш.“