5.2 Технологично прогнозиране
Технологичното прогнозиране възниква по-късно от икономическото. Неговата необходимост доведе до големи промени в технологиите, които непрекъснато се случват в съвременната икономика.
Технологичното прогнозиране е важно преди всичко за изготвянето на стратегия за научноизследователска и развойна дейност (стратегически план за НИРД). Тук технологичните прогнози намират своя израз в решенията върху кои технологии трябва да се съсредоточи фирмата и кои технологии да изостави.
С помощта на технологични прогнози се формира обемът на потенциалните технологии, които по-късно, при разработването на стратегия за научноизследователска и развойна дейност, ще бъдат обект на подбор и подбор.
Технологичните прогнози намират приложение и в краткосрочното планиране за оценка на използваната технология. Използвайки технологични прогнози, е възможно да се определят възможностите на настоящата технология, таванът на нейното използване и необходимостта от спешна промяна в технологията.
Като цяло ролята на технологичното прогнозиране е много по-широка, отколкото само в изготвянето на стратегия за научноизследователска и развойна дейност. Резултатите от технологичното прогнозиране влияят върху формирането на нови възгледи в общото управленско мислене, оказват влияние върху изготвянето на различни функционални стратегии на компанията, например маркетингови стратегии.
Традиционната концепция за маркетинг предполага, че фирмата се адаптира към вече формираните нужди на индикатора. В същото време самите нужди на клиентите изостават от бързо променящите се технологии. Много продукти нямат време да завършат жизнения си цикъл и са изтласкани от пазара под натиска на заместители - технологични иновации. Следователно, фирмите, първо, трябва да могат да предвиждат възможни промени в технологиите и, второ,да могат да създават нови нуждисред купувачите, така че купувачите да бъдатготови да приемат нови продукти. Технологичното прогнозиране допринася за разработването на нова маркетингова концепция, която се състои в подготовка на потребителите за бъдещи промени, запознаване и обучение на потенциални купувачи на нови продукти.
Такъв подход към въздействието на компанията върху нейния пазар не означава натиск върху потребителите и контрол върху тях, за да ги принуди да променят нуждите си, а напротив, той води до запазване на съществуващите потребности и обогатяването им с нови, тоест доувеличаванепотребностите на купувачите.
Както показва опитът на пазарната икономика, технологичното прогнозиране се използва най-често в компютърната, телекомуникационната, нефтохимическата и транспортната промишленост.
Технологичното прогнозиране широко използва методи, които са се развили в общото икономическо прогнозиране, особено метода за подготовка на сценарии, метода на Делфи, методите за екстраполация на тенденции и някои други.
В същото време някои специфични методи са характерни за технологичното прогнозиране, сред които - морфологичен анализ, анализ на кръстосано влияние.
Диаграмата (фиг. 5.7) показва връзката между методите за технологично прогнозиране и изготвянето на стратегически план на предприятието.
Сценариите са много популярни сред фирмите за технологично прогнозиране. Добре известни сценарии, разработени за фирми, работещи в отрасли:
техники и технологии за фармацевтичната индустрия;