9 причини, поради които основателите на компанията напускат
Стив Джобс от Apple и Джак Дорси от Twitter са основатели, които по някакъв начин са уволнени от собствените си компании.
Как се случи това?
Потребителите на Quora намериха добро обяснение за това. Ние обобщихме техните разсъждения, като подчертахме девет от най-убедителните причини.
Те вече не са от полза за компанията.
"Когато стартирате компания, не очаквайте работа за цял живот. Като всеки друг служител, ще трябва постоянно да доказвате своята стойност. Ако спрете да предоставяте стойност, бързо ще се окажете зад борда." - Тим Вестергрен, основател и главен изпълнителен директор на Pandora
Алчността им говори
„Ако се опитвате да изтръгнете и последната капка от инвеститорите, избийте ги от зоната им на комфорт. Понякога помага. Правейки това, можете да получите страхотна сделка. Но след това ще ви е трудно.
Ще трябва да постигнете целта, да свързвате двата края месечно и тримесечно и ако направите грешка, незабавно ще бъдете заменен от някой по-добър." - Джейсън Лемкин, главен изпълнителен директор и основател на Echosign.
Не се вписаха в отбора.
„Основателите обикновено биват уволнявани, когато вече не се вписват в организацията. Не е необичайно основателят да може да стартира (т.е. да проучва пазари и решения), но да не успява да поддържа предприятието (т.е. да върши рутинна работа) или да го увеличи (т.е. да се адаптира към промените на пазара). Понякога основателите наемат хора, които могат да се справят с тези задачи, понякога те напускат, но най-често биват уволнявани.“ - Джо Албано, над 30 години бизнес консултации по целия свят.
Те взеха грешни решения
„В днешно време инвеститорите често приемат зле съветирешения относно учредители и изпълнителни директори. При стартиращите компании нещата винаги се объркват. Такава е природата на нещата. Всички възникнали въпроси трябва да бъдат обсъдени. Ако инвеститорите не знаят как да помогнат на директора, те често го сменят, като по този начин се опитват да улеснят живота си. Вместо просто да помагаме." - Мансур Саламе, главен изпълнителен директор на FrontSpin
Те вече не отговарят на зрялата фирмена култура
„Близката връзка между основателите, изкована от безсънни нощи и ядене на инстантни спагети, може да бъде пречка за величието. Приятелите от университета, които са заели позициите на главен изпълнителен директор и главен оперативен директор, не могат да общуват на същото ниво, както преди. Преди са можели да правят компромиси, но сега са принудени да вземат понякога трудни решения. Не всяко приятелство може да преживее това.“ - Анонимен
Те станаха жертва на борби за власт и служебни интриги.
„Често основателите наемат главни изпълнителни директори. Това създава конфликти на интереси и борби за власт. Аз лично съм преживял това и не ме е срам да говоря за това.“ - Срамана Митра, основател и главен изпълнителен директор на 1Mby1M
Не отговаряха на изискванията
„Основателите, които не отговарят на изискванията на другите, могат да останат на поста само ако марката на компанията се основава изцяло на тяхната личност. Въпреки това, те все пак трябва да напуснат в крайна сметка.“ - Томас Франк
Те дадоха на другите твърде много власт
"Основателите биват уволнявани, защото се доверяват на властта на други хора в замяна на оборотен капитал. В резултат на това инвеститорите губят вяра, че основателите могат да имат истинска стойност." - Иън Маккълоу
Тетвърде упорито отстояват позицията си
"Основателите често се придържат към първоначалната визия на бизнеса и не могат да погледнат нещата от другата страна, да се вслушват в опита на други хора. Ако постоянно се съмнявате и поставяте под съмнение действията си, опитвайки се да намерите най-доброто за компанията, вие сте на прав път." - Гай Луис