9 признака на силен мениджър
Препоръчани онлайн курсове
Препоръчителни материали
Почти всеки иска да бъде лидер. Да, наистина има много привлекателни страни в работата на лидера: тя предоставя големи възможности за личностно развитие, дава достойнство на човек, е вълнуваща и вълнуваща.
Мениджърът често трябва да решава най-трудните задачи в критични ситуации и несигурни перспективи. Следователно организациите днес се нуждаят от силни мениджъри. Какво трябва да бъде успешен мениджър, нека поговорим днес.
1. Силният мениджър е многостранна личност. Според мен успешният мениджър трябва да съчетава мотивационните качества на лидер и структуриран подход към правенето на бизнес, като компетентен изпълнител.
Лидерът е мотивиращ и ярък лидер, той е като вътрешен двигател на компанията. Но без способността да решава проблемите структурно, спокойно и последователно, той няма да може да продължи напред, което означава, че не може да развива компанията. Ето защо е толкова важно да комбинирате и двете качества и да можете да променяте личността си в зависимост от ситуацията.
2. Силният мениджър е човек, който е готов да поеме отговорност. Той не се страхува да прави грешки и да носи отговорност за последствията от тях. Ако решенията не доведат до резултата, който всички очакваха, силният мениджър трябва да намери силата на волята в себе си и да поеме отговорността за провала, а не да го прехвърля върху плещите на другите.
Всеки лидер, който обвинява подчинените си за грешните си изчисления, скоро ще загуби всякакво уважение. Освен това добрият мениджър се характеризира със здравословен оптимизъм и увереност.
3. Умението за преговори е друг знак за силен мениджър. Да, успешноУправителят е и психолог. Той разбира мотивите и нуждите на хората и може да говори на четири очи с всеки: от най-обикновен служител, клиент или доставчик до топ мениджър.
4. Мислене извън кутията - това е, което трябва да може да прави един успешен мениджър-лидер. В големи компании като Google и Disney упражняването на нестандартното мислене на ръководителите отнема почти една трета от бюджета.
5. Контрол. Добрият мениджър държи всички дейности на компанията или отдела под свой контрол. Да, това е огромен обхват от работа: от предоставяне на офис пространство до разработване на стратегически цели.
Но дори компетентен мениджър знае как да изгради работен процес, така че всеки да е удобен: той делегира правомощия, разделя целия процес на области на отговорност за всеки служител. В същото време не забравя да контролира всичко сам, дори и да е дистанционно.
И също така искам да отбележа, че силният мениджър винаги довежда всичко до края. Нека да няма толкова много от тези случаи, но те ще бъдат по-важни и значими.
7. Силният мениджър си поставя нови цели всеки ден и знае как да планира дейностите не само на своите, но и на своя екип.Ако искате да сте успешни, трябва да си поставите ясни и разумни цели - това е мотото на успешния мениджър. Според моя опит, без да си поставя цели, на силния мениджър започва да му липсва твърдост и решителност. Целенасочеността е не само поставяне на цели, но и упорит стремеж към тях. Това е, което отличава един мениджър от останалите служители.
8. Стремеж към непрекъснато развитие. Успешният мениджър винаги трябва да се развива и учи. За да направите това, е необходимо не само да общувате по-често с колеги, задълбочавайки се в тяхната работа, но и да посещавате семинари,конференции и изказвания на тези, които днес са в челните редици на индустрията. Повечето съвременни компании днес са готови да инвестират в развитието и обучението на своите служители.
9. Позитивно отношение. Друго важно качество на успешния мениджър е способността да поддържа положително отношение във всяка ситуация. Дори ако нещата в компанията днес не вървят, трябва да можете да заредите хората с оптимизъм и да ги вдъхнете с вяра в успеха и че ситуацията със сигурност ще се подобри в близко бъдеще.
И в заключение искам да отбележа, че лидери не се раждат, а стават. И ако сега нямате някои качества, тогава можете да ги култивирате в себе си, ако си поставите такава цел.
Всички най-успешни мениджъри също някога са започнали. Основното е да имаш цел и да вървиш към нея и тогава ще има повече силни мениджъри у нас.
">