Анна Хмелева
Анна Хмелева, 2006 г
Случи се така, че щедрата природа възнагради всеки представител на социона не само със силни качества. тя не ни подмина, Драйзерс. И, ако тук можем да направим аналогия със счетоводството, спокойно можем да кажем, че ако на едно място се е увеличил, на друго ще намалее, нищо не може да се направи. Няма да описвам достойнствата на вида, но че не черпим от интуицията на възможностите, това е факт.
Не мога да кажа, че Драйзерите са слаби и беззащитни същества, в някои случаи те могат да отстояват себе си и своите близки (благодарение на "черната" сензорика). И за това абсолютно не е необходимо да се използва физическа сила, понякога една дума е достатъчна, за да прикове нарушителя към стената за дълго време. Но тъй като тази работа беше замислена от мен под формата на наръчник, мога, като най-ярък (и най-скромен :-) ) представител на този тип, да дам няколко съвета за боравене, за да не бъда случайно прикован към стената от каустичното остроумие на друг Драйзер.
Правило 1. Всеки представител на този тип е сигурен, че всичко в живота не е случайно. Веднъж дори успях да сравня това със закона за запазване на енергията (за щастие, много обичах физиката): нищо не възниква от „никъде“ и не изчезва в „никъде“. Преведено на езика на Драйзер, всяка причина има свой собствен ефект, който от своя страна е причина за друго събитие и т.н. Всякакви аргументи на представители на други типове, че в живота се случват и злополуки, няма да бъдат разбрани от Драйзер. Например, "какво имаш предвид, че случайно си загубил отчет?!" - винаги има виновен (причина), добре и т.н. В най-добрия случай (Драйзер с ниска степен на злоба :-)) ще се усмихне снизходително и ще остане на мнението си (каква загуба на време в спорове, животът е толкова красив), ив най-лошия случай. по-добре е да не знаеш.
Правило 2. В разговор с Драйзер на неговите въпроси относно перспективите за развитие и завършване на всякакви събития (особено тези, които се отнасят лично до него) не може да се отговори неясно, например „Все още не знам“, „защо трябва да знаете това?“, „Изчакайте и вижте“. Какво означава "изчакайте и вижте"? Искам да знам всичко и то веднага. Между другото любимата ми фраза по тази тема е "всичко е по-добре наведнъж, отколкото нищо и на части" обяснява много. Трябва да се признае, че поради тази причина сравнително наскоро и успешно започнали връзки с представители на противоположния пол често се разстройват. „Трябва да знам какво чувстваш към мен и какво крие бъдещето за мен. Може би не трябва да губя време.“ Тази мисъл започва да блъска в главата ми, променяйки и поведението ми. Добре, че сега разбирам какъв е проблемът - всъщност такъв емоционален натиск ще уплаши всеки, дори и "естонския" Джак :).
Правило 3. Отличителна черта, присъща, вероятно, на всички представители на този тип: подценяване или надценяване на собствените (и на другите) възможности. Ще започна с хумор: от глад, по време на обяд, вземете храна за компания от войници в кафене и след това се опитайте да я довършите (жалко, в края на краищата, платено!). Е, сериозно, сега осъзнавам колко прекрасни възможности в живота си съм пропуснал само защото съм подценил силите си (всъщност всичко се оказа толкова просто, но спасих). Но веднага се успокоявам: „Значи така трябва да бъде, неслучайно всичко се е получило така.“ Все пак оптимизмът е страхотно нещо. Подобен пример е в аспирантурата на приемния изпит по английски: мисълта „Какво правя тук? В резултат от всички преминали само аз имах петица. Колко добре, че тогава се качихкрая (отново, благодарение на любимите ми сензори). Обратната ситуация - понякога мога да се похваля с нещо, да кажа, че мога да го направя и мога бързо да се справя със задачата. Всъщност се оказва, че или нямам време (в същото време съвестта ме мъчи ужасно, обещах!), или викам на помощ другите. Така Драйзер (дори и никога да не го признава) наистина се надява, че другите ще забележат и оценят способностите му (с максимална степен на обективност), той самият едва ли ще направи това.
Правило 4. Ако поверите на Драйзер някакъв нов бизнес, не е нужно да го потапяте в ступор с въпроса "Кога ще бъде готов?" Ако той ви отговори, тогава само за да отговорите (в смисъл, отървете се от него :-). За нас е много трудно да изчислим времето за изпълнение на нова задача. Затова е по-добре да направите такива разчети на този, който дава задачата и да ви каже кога трябва да бъде изпълнена. Повярвайте ми, като благодарност за това, Драйзер ще свърши работата по-рано и няма да се налага да търсите вина в качеството - никой няма да може да изпълни задачата по-добре!
Правило 5. Добра психологическа маневра да „принудите“ Драйзер да прави нещо с удоволствие, да го включите в някаква дейност (независимо дали на работа или у дома) е първо да обясните целта. Често се хващам на думата си в момента, когато казвам на някой от колегите си: "Не ми казвай как да го направя! Кажи ми по-добре защо и кому е нужно всичко това." За съжаление, тази "слабост" на Драйзер може да се използва и за егоистични цели, от които е просто жизненоважно да се защитите. А най-добрата защита срещу "използването на себе си за егоистични цели" за Драйзер е неговият естествен "мирис" на хората. Проницателен поглед и почти неосъзнато моментално разделяне на хората на "приятели" и "непознати"помага да се хване фалшивостта в гласа, погледа, жестовете и други външни прояви. Скриването или преструването е почти невъзможно. Доста трудно се влиза в кръга на "нашите", но за "своите" няма да съжалявам нито време, нито усилия. А „непознатите“ ще бъдат компетентно и културно „поставени на мястото им“.