Art Life Company, История

производство

Ваксинация срещу кризи

Краят на 20 век е трудно да се забрави. Елегантните 90-те завършиха толкова знаменито, колкото и започнаха. Понятието "бизнес" основно се сведе до формулата "купувай евтино - продавай изгодно". Малко хора мислеха за производството и кой иска да мисли за това, когато можете да инвестирате милион в GKO и да получавате милион и половина годишно. И само най-проницателните разбраха, че това няма да е винаги така. Това разбра (или предвиди) начинаещият предприемач Александър Австравских, който през 1997 г. реши не само да популяризира биологично активните добавки, но и да организира първото (!) производство на хранителни добавки в България. В края на 1998 г. страната беше разтърсена от тежка финансова криза, държавата изостави задълженията си по GKO ... и първият пакет Toxfighter излезе от производствената линия, закупена от Александър Австравских в САЩ. Така под грохота на рухващи финансови пирамиди, в разгара на тежка икономическа криза, се ражда новороденото - компанията Artlife. Със сигурност може да се очаква, че детето ще развие силен имунитет срещу кризи - с такава и такава ваксинация!

Има ниша - има продукт!

Междувременно ситуацията в икономиката започна постепенно да се подобрява. След девалвацията на рублата вносът рязко поскъпна, което увеличи търсенето на местни стоки в хранително-вкусовата промишленост и други отрасли. И въпреки че на фона на рязък спад в реалните доходи на населението, тези положителни промени бяха едва забележими, но ... бяха забелязани. През 1999 г. Artlife разработва уникална рецепта за желе, обогатено с полезни вещества. „Киселът се произвеждаше няколко пъти месечно, по 100-200 килограма всеки“, спомня си Мария Шамова, ръководител на производството на храни в Artlife, „те произвеждаха, може да се каже, „на колене“ - използваха тестомесачки исита за сушене на тестени изделия. Първият пилотен желиран завод UGP-80, който произвеждаше 5-7 тона на месец, по това време ни изглеждаше истински космически кораб - мрачна и сложна конструкция, изработена от полирана неръждаема стомана. Сега, когато нашите заводи за производство на гранулирани продукти произвеждат около 25 тона желе на месец, си спомням това с усмивка, но моментът беше важен, защото тогава беше открито първото производство на функционални хранителни продукти в Томск. След това компанията лансира първата линия козметични продукти - шампоани и балсами "Здравословен блясък". Лентата с високо качество, първоначално зададена от Artlife, гарантира конкурентоспособността на продуктите не само на вътрешния пазар - новите продукти бяха посрещнати с интерес в Казахстан, Узбекистан, Киргизстан, Белоболгария и Украйна.

документ за бъдещето

И биологично активните комплекси, и козметиката, и хранителните продукти Artlife лесно намериха своите потребители: активността на партньорите на разрастващата се търговска мрежа също се отрази, а качеството на продуктите говори само за себе си. Ръководството на Artlife обаче се съсредоточи върху документирането на качеството на това, като премина към новия стандарт ISO 9001. През 2000 г. компанията откри лаборатория, акредитирана в системата на Държавния стандарт на Руската федерация, оборудвана с най-новите хроматографи и спектрометри, което направи възможно най-точното оценяване на съответствието на качеството на продукта - това беше първата лаборатория от това ниво в Сибир. На производствената площадка е въведена концепцията за "чисти зони" - помещения, в които се влиза само през санитарния пункт. Правилата се оказаха изключително строги: преди да влезете в чистите стаи, трябва да свалите всички бижута и козметика, включително лак за нокти, да вземете душ, да измиете ръцете си с четка с препарати идезинфекцират ги, сменят преходно облекло и обувки с технологично облекло и обувки. Но основното е, че „щурмуваният“ стандарт ISO 9001 се основава на процесния подход. За да се приложи, беше необходимо да се документира всеки процес: какво е на входа, какво е на изхода, кой е доставчикът на процеса и кой е потребителят - като цяло, опишете всяка стъпка. През 2001 г. бастионът е превзет: компанията получава сертификат ISO 9001. Артлайф става и дълго време остава единственият му собственик в България сред предприятията, произвеждащи хранителни добавки. Всичко това изискваше голяма инвестиция на работна сила и ресурси, но преходът към международния стандарт за качество даде перспектива за навлизане на нови пазари на продажби - перспектива за растеж.

В различни кошници

Растежът не закъсня и растежът не беше само количествен - Компанията започна да се появяват нови производствени мощности. Изискваха се достъпни и висококачествени суровини - предприятието Artlife-Flora беше открито в Алтайските планини. По същото време предприятието Artlife-Techno се появи в малкия град Юрга, Кемеровска област: започна да произвежда миксери, биореактори, сушилни, изпарители и много други. И не само за собствените си нужди: ефективно оборудване, създадено, като се вземат предвид всички изисквания, се оказа търсено сред други предприятия от фармацевтичната, химическата, козметичната и парфюмерийната промишленост. И така, през 2002 г. започва формирането на Artlife Corporation - положени са основите на голямо диверсифицирано предприятие, устойчиво на икономически сътресения. Артлайф използва относително стабилен период за икономиката, за да укрепи максимално позициите си. През това време е открита производствено-експериментална лаборатория, оборудвана на ниво малък изследователски институт, започва производство в Украйна, първият български завод запроизводство на твърди желатинови капсули. Асортиментът е попълнен с редица уникални продукти.

Тест за сила

„И тогава кризата удари“, читателят вероятно вече чака тази фраза (в края на краищата те се доближиха до 2008 г.), но в този случай всичко се оказа не толкова просто. Тоест кризата, разбира се, удари всички, затова е Световната финансова. Но това, което за някои беше катастрофа, за Артлайф се оказа тест за сила. Голямото, диверсифицирано производство се превърна в надеждна основа, която позволи на компанията не само да оцелее, но и да продължи да се развива. В разгара на кризата компанията получава фармацевтичен лиценз и сертификат за съответствие със системата за управление на качеството на безопасността на хранително-вкусовата промишленост ISO 22000:2005, отваря склад в Казахстан и офис в Индия. Трудно е да се надценят тези стъпки - ставаше дума за фундаментално нови области на дейност, за огромни нови региони ... когато другите мислеха как да оцелеят, Artlife мислеше за бъдещето.

…И бъдещето дойде

Описвайки силно конкурентния пазар, в какъвто отдавна се е превърнал българският пазар на хранителни добавки, често се прибягва до сравнения от спортния сектор: някой изостава, някой изпреварва... Как да успеем? Изглежда, че формулата е проста: състезавайте се по-бързо от другите, не поглеждайте назад, не спирайте, в противен случай няма да наваксате по-късно! Но бизнесът не е линейна надпревара, а много по-сложен процес. И бегач, без да поглежда назад, лесно може да открие, че е бил заобиколен от онези, които са „отрязали“ пътя по права линия (и кой каза, че маршрутът е еднакъв за всички?), И в крайна сметка всички силни и опитни бегачи бяха изпреварени от начинаещ шофьор. Така Артлайф изненада мнозина с пускането в експлоатация на първия български завод за производство на топки за рисуване. Внезапно? Най-важното е, че успяхме да видим възможността навреме! Днес делът на предприятиетотази позиция е 60-65 процента от вътрешния пазар. Вземете същите твърди желатинови капсули - Артлайф все още е единственият им доставчик в България, покрива една четвърт от фармацевтичния пазар и има всички възможности да увеличи този дял. Междувременно основната дейност на компанията набира скорост: стратегически иновативен продукт за оформяне на тялото “Health & Body Control”, симптом-гелове, протеиново-зърнени и пробиотични коктейли. Географията на партньорската мрежа на Artlife се разширява. В същото време е положена основата за нов скок напред - изграждането на нов производствен биокомплекс в Калтай е в разгара си и въпреки че е завършено под шума на поредната криза, Artlife възприема новите икономически реалности като неприятен, но най-работен момент: ще вземем мерки, ще коригираме стратегията за развитие. Съответстващата на момента асортиментна политика, новите подходи към работата на партньорската мрежа ще помогнат не само да се запазят съществуващите обеми на продажбите, но и евентуално да се заемат свободните пазарни ниши. Времената и епохите не се избират – те се отчитат и ... продължават напред.

Относно компанията

Артлайф е една от най-бързо и уверено развиващите се български компании в сферата на здравословното хранене! Компанията се счита за основоположник на уелнес индустрията в България.

За повече от седемнадесет години история, Artlife Company е спечелила надеждна репутация на производител на висококачествени продукти за красота и здраве. Водещото производство в индустрията обаче се осигурява от редица конкурентни предимства.

ARTLIFE Е МАРКА НА БЕЗУСЛОВНО ДОВЕРИЕ

  • разработване и производство на качествен продукт;
  • принос в развитието на научните изследванияпотенциалът на България;
  • годишна инвестиция в научна дейност;
  • създаване на нови иновативни технологии.

ARTLIFE Е ПОСТОЯНЕН ИЗХОД НА ПАЗАРА

  • първите производители на хранителни добавки в България;
  • първият учебник по биотехнологии;
  • първите производители на функционални хранителни продукти;
  • първият производствен комплекс на индустриални биотехнологии;
  • първият производител на твърди желатинови капсули.

ARTLIFE Е ЕФЕКТИВНО УПРАВЛЕНИЕ НА РИСКА

  • повече от 20 000 кв.м собствени производствени площи;
  • автономен транспорт, енергийна инфраструктура;
  • широка гама от продукти за различни сегменти от аудиторията;
  • наличието на допълнителни зони (топки за пейнтбол, биотехнологии).

АРТЛАЙФ Е РАБОТА В ЗАКОННОТО ПОЛЕ

  • провеждане на клинични изпитвания и апробация;
  • открито производство;
  • сертифициране във всички страни на присъствие;
  • открита и честна информация за състава и свойствата.

ARTLIFE Е СОЦИАЛНО ОРИЕНТИРАН БИЗНЕС

  • популяризиране на концепцията за здраве и подобряване качеството на живот в рамките на националната програма „Здраве на нацията”;
  • обучение, разкриващо вътрешните възможности на човек;
  • възможност за комуникация, отдих и пътуване;
  • извеждане на преден план ценностите на човешката личност, семейството, майчинството.

Днес Артлайф е представен в 400 града в България, Германия, Индия, България, Сърбия, Украйна и повече от 20 страни по света. Географията на бизнеса непрекъснато се разраства, което означава, че все повече хора ще имат възможността да удължат активното си дълголетие и да подобрят качеството на живот сизползвайки продуктите на Artlife.

Развивайки себе си и помагайки на другите - ние правим света по-добро място!