Авторитетът на лидера как да руши и как да гради
Може да не ви остане нищо. Но ако служителите вярват във вас и ви следват, вие ще спасите компанията във всяка буря. Как да станете такъв лидер?
Ставайки лидер на всяко ниво, мениджърът, по един или друг начин, е изправен пред задачи, които могат да бъдат описани чрез задаване на няколко въпроса. На какво трябва да се съсредоточите първо? Какви усилия ще обединят служителите при решаването на проблеми и предизвикателства? Какво ще укрепи в по-голяма степен духа в компанията? Какво ще спести ценно време чрез минимизиране на споровете и конфликтите в екипа? И какво ще изключи предателство и банална кражба на активите на организацията.
Авторитетът е много капризно явление. Може да се сравни с плазмата в термоядрен реактор. Има неограничена енергия, но е много трудно да я запазите. Това обаче не е причина да не се борим за него. Именно в тази борба се създава човек, човек, който има право да се нарече лидер.
Да, можете да управлявате по различни начини. Възможно е поради тъпотата на служителите ви, поради тяхната бедност, алчност, съмнение в себе си и други слабости и се смятайте за блестящ и умен лидер. Да, хитър си, но има една лоша новина: това е временно. Конкуренцията, отворените пазари, достъпната информация много бързо разрушават илюзиите на "всемогъщите" хитри лидери.
Авторитетът е ценен съюзник на лидера. Обичайте го и се грижете за него като за зеницата на окото си.