Бизнес правила на Мери Кей Аш - бизнес идеи

Мери Кей Аш (1918-2001) - американска бизнесдама, основател на Mary Kay, която с право се счита за един от най-успешните предприемачи в историята на САЩ. Първият брак на Мери не се получи - след като роди три деца на съпруга си и го чакаше от войната през 1945 г., той все пак искаше да се разведе с нея.

Успоредно с това в продължение на четвърт век Мери работи като търговски агент. След като не успя да напредне в кариерата си, Мери реши да напусне работата си и да започне да пише своя собствена книга за ролята на жените в бизнеса. Докато създава своето творение, Мери осъзнава, че нейната книга е идеалният бизнес план за компанията, за която мечтае. Тогава Мери реши да започне да продава козметика за грижа за кожата.

През 1963 г. Мери, с начален капитал от 5000 долара, с помощта на новия си съпруг създава компания, която днес е добре известна в света на козметологията - Mary Kay Cosmetics. Сега продажбите на продуктите на Mary Kay се разпространяват в 35 страни по света, а обемите на продажбите могат само да завиждат - те възлизат на 3 милиарда долара.

Мери Кей Аш имаше свои принципи, собствена бизнес философия. Събрахме най-добрите цитати от този велик предприемач.

Един от основните ми принципи в работата със служителите е първо похвала, а след това критика.
Някои лидери искат бързо да забравят всички проблеми и трудности, с които някога са се сблъсквали. Опитвам се да ги запомня.
Мечтата ми беше да създам компания, с помощта на която всяка жена, дори и с домакинство и деца, да може да управлява собствената си кариера.
Моята йерархия на ценностите е следната: Бог е на първо място, семейството е на второ, кариерата е на трето.
Преди успехът да ви застигне, бъдете сигурнище има неуспехи.
Основното качество на лидера е любовта към хората. Ако обичате хората, тогава може да не сте лидер. Но без да обичаш хората, не можеш да станеш лидер.
Не е нужно да правите всичко както трябва, за да успеете. Но не забравяйте да правите всичко с правилния подход.
Полагате много усилия, за да се изкачите до върха на успеха. Но за да останете там, ще трябва да положите още повече усилия.
Всичко в един бизнес може да се промени, от хора до оборудване. Единственото, което остава непроменено, са принципите.
Започвам всеки ден от чисто.
Ако даден служител има доста посредствени способности, но се стреми да постигне по-добри резултати, такъв служител ще ви донесе много повече полза от този, който има отлични умения, но има ниско самочувствие.
Хвалението действа на хората по същия начин, както свещеният дъжд върху изсъхнало дърво.
Служителят не е вчерашен вестник, който можете просто да изхвърлите.
Вярвам, че способността да мислиш като жена е почтено право, а не рутинно задължение.
Основното правило на Мери Кей е „отнасяйте се с другите така, както искате да се отнасят с вас“. Всички решения в компанията се вземат на базата на този принцип.
Човек, който външно изглежда смешен, но е успял да докаже своята компетентност, заслужава да бъде уважаван.
Предпочитам да сгреша в полза на човека, отколкото в полза на законите на бизнеса.
Създавайки човека, Бог просто тренира. Гледайки своето творение, той си помисли, че може да се справи още по-добре. И тогава той създаде жена.
Най-добрите мениджъри трябва да слушат повече, отколкото да говорят. Не напразно имаме две уши и една уста.
Хората са най-ценният актив на Мери Кей.
Финансовите резултати несъмнено са важни. Но това не е приоритет.
Когато създавах бизнеса си, бях убеден, че да помагаш на другите е основното в бизнеса. Толкова много, че дори не се вслуша в съветите на адвокати и счетоводители.
Не създадох компанията, за да следя печалбите и загубите. Създадох го за любовта и хората.
Ако се провалите, няма нужда да се срамувате от това. Трябва да се срамуваш, ако се откажеш.
Без ентусиазъм е малко вероятно да постигнете добър резултат.
Ако говорите с повечето ми служители, ще разберете, че ме възприемат като образ на майка.
Аз съм от хората, които все още вярват, че честните и достойни хора имат повече възможности да успеят в бизнеса, отколкото негодниците и наглите.
Жените имат какво да научат от мъжете по отношение на ефективното управление. Но те никога няма да могат точно да възприемат мъжкия лидерски стил.
Ако някога хора застанат пред мен на опашка, за да получат моето ръкостискане, ще обърна максимално внимание на всички. Колкото и да съм уморен и изтощен.
Винаги оставям вратата на офиса си отворена. Така че всеки, който иска да ме види или да говори с мен, може да влезе там.
Вярвам, че ако един мениджър и неговият служител работят дълго време един с друг, между тях неизбежно ще възникне топла връзка.
Когато срещам всеки нов човек, си представям, че той сякаш се опитва да ми каже: „Дай ми възможност да почувствам собствената си значимост!“. И се стремя да помагам на хората с това.
Моето дълбоко убеждение е, че ръководителят на всяка компания трябва сам да използва продуктите, които произвежда. И не само да се използваи го прави с гордост.
Животът е поредица от усилия и провали. Те със сигурност ще доведат до желания резултат. Основното е никога да не се отказвате да опитвате.
Вярвам, че ако един лидер не слуша и не взема предвид мнението на своите служители, този лидер е небрежен и нечестен по отношение на бизнеса си.
Аз съм работохолик. Но за разлика от „негативния работохолизъм“, моята енергия винаги е положителна и насочена в правилната посока.
Достойният мениджър никога не трябва да унижава и пренебрегва значимостта на своите подчинени. Това не само няма да доведе до положителен резултат, но ще доведе до пагубен ефект за компанията.
Мазолите по ръцете ви са пряко доказателство, че явно се стремите да изпълните мечтата си.
Основното качество на успешния човек е способността и желанието да доведе всичките си дела до края, включително и най-малките.

Успехът на всяка компания се определя от успеха на всеки отделен служител.