Човешки ресурси днес
Последните повече от две десетилетия пазарна реалност доказаха правото на съществуване на съвременните услуги за управление на човешките ресурси. Разбира се, имаше някои пречупвания. Имаше както периоди на необуздана еуфория от модните тестове, така и горчиво разочарование от безполезността на западните технологии в българската действителност.
Планирането на човешките ресурси е важна стъпка за интегрираната работа на цялата компания. След разработване на бизнес целите на компанията, всяко структурно звено прави необходимата прогноза за необходимостта от персонал, която отчита състава, необходимите компетенции и ведомостта на новите служители. Въз основа на получените данни отделът по персонала, използвайки методи като експертни оценки, екстраполация и анализ на текучеството на персонала, изготвя бюджетен план за набиране на персонал. Икономическата рецесия от последните години убедително показа несигурността на подобно планиране. Мобилният свят диктува нови правила, доказаните техники при подбор и наемане, обучение и кариерно развитие вече не отговарят на нуждите на времето.
Появиха се революционни методи с помощта на уеб ресурси: електронни услуги за заетост, Skype интервюта, отдалечен достъп до работното място. Всичко това води до промяна в отношенията: чрез обичайния директивен стил на управление се излюпват плахи кълнове на партньорство.