Ейчар стана по-силен

Особеността на националната мрежа е „връзките решават всичко!“. Първостепенната задача на българина е да изплете мрежа от връзки, за да осигури оцеляването на рода си за няколко поколения напред.

КАКВО НЕ ЗНАЕХТЕ ЗА HR на български

Не е тайна, че духът на колективизма все още е силен в България. И е активно култивиран, поддържан и поддържан.

Заедно - ние сме сила! Кой каза, че нямаме мрежа?Особеността на националните мрежи е „връзките са всичко!“. Първостепенната задача на българина е да изплете мрежа от връзки, за да осигури оцеляването на рода си за няколко поколения напред. Най-добрият, най-лошият - няма значение, всеки ще се привърже. „Е, това е синът на Александър Петрович! Е, помниш ли го?"

Нашите връзки са наследени. Дори се инвестира в тях. Неумело, неравномерно, кой с какво е богат. Напомня за събирането на данък в Русия по време на татаро-монголското иго. Пари, злато, парфюм, бонбони, кученца. Рисковете са „ниски“ по днешните стандарти на 21 век: само човешко достойнство, няма да си пълен с достойнство, а печалбата е стабилна и месечна. Докато смъртта ви раздели.

А сега нека помислим защо тази мрежа от HR връзки? Наистина ли е необходима за вас, ако например сте малка, но горда компания - дирекция по персонала? В края на краищата, всички те ще преминат през седмата вода на желе. Дори нечия тъща ще дойде да почисти след вас.

Докладът за бъдещето на професиите, направен на Световния икономически форум в Давос, посочи списък с онези умения, които ще бъдат най-необходими след няколко години.Нека да видим какви качества са търсени през предстоящото време:

1. Цялостно многостепенно решаване на проблеми

2. Критично мислене

3. Творчеството вширок смисъл на думата

4. Умение за управление на хора

5. Взаимодействие с хората

6. Емоционална интелигентност

7. Формиране на собствено мнение и вземане на решения

9. Умение за преговори

10. Гъвкавост на ума

На практика съм аз! Зарадвах се, когато го видях.Аз съм човек на бъдещето! Душата ми пееше. Обърна се и се обърна.

Има ли много хора във вашето обкръжение, които обективно притежават тези качества? А сред вашите служители? А сред вашите HR?

В крайна сметка, кой е "HR"? От английското съкращение: HR - Human Resources. Английски, смея да кажа. Цялата схема, както обикновено, беше копирана и пресадена на "плодородната" българска почва.Обещано ни е, че HR е отдел или цяла компания, която управлява човешките ресурси в една организация.

Звучи добре. Злато, не хора. Но не за нас. Ноктите трябва да се правят от нашите HR.В крайна сметка кои са „HR-ите“ в България? Психолози, учители, коучове,с една дума хора, които не са се реализирали в професиите си, с кодово име „помагащи на хората“. Хората, децата нямат нужда от тях, иначе едва ли щяха да дойдат да работят при вас. И ако не са били търсени в професията си, какво ви кара да мислите, че са достатъчно добри, за да управляват човешките ресурси във вашата компания?

Има въпрос към собствениците и преките ръководители. Смятате ли, чехора, които нямат горните качества и умения на хората от бъдещето, могат да намерят подходящи хора за вашата компания? Вашите HR са всеки, но не и паяци в мрежата от връзки. Малко дръпнах, а ейчар го няма. Затова никой не трепва.Хората с връзки не са свободни хора.

Никой не се интересува от вашия просперитеткомпании. Никой не е толкова лоялен към нея, колкото вие, собственикът. Има един въпрос в главата ви: "Печалба ". По-добре не им гледай в главата. Има поток от съзнание: „Трябва да вземем краставиците на майка ми вечерта, след това да вземем Олка по пътя, но ще имам ли още време за маникюр днес на обяд и ще можем ли да излезем в четвъртък при Петрови за рожден ден и т.н.“

Това е, което служителите имат в главите си през повечето време. И твоят ейчаров също. Вашата печалба, ако има такава, е в края на списъка им със задачи за днес, като напомняне кои са и къде са. Какво е търсенето на най-доброто от най-доброто, с което вашата компания ще възкръсне от пепелта, като птица Феникс, какви автобиографии на досадни кандидати, каква мотивация. Не забравяйте за краставиците!

Разбира се, те ще публикуват свободни работни места за поръчка в сайтовете за работа, но няма да последват съдбата си: защо. За всички свободни позиции вашите HR-и имат свои Коли, Машки и Юлка. И ти отива. Страхувате се да не загубите печалби, ако не затворите празнината навреме. Но колко губите в бъдеще. Те не решават вашите проблеми, но вие решавате техните проблеми за своя сметка.

Преценете сами дали вашата компания е мухлясал малък килер с боядисано огнище и покрит с паяжини, или компания, която гледа към бъдещето? Какво е по-важно за вас - печалбата или социализирането на егото ви, така че да има къде да „стоите в задръстванията“ сутрин. Да седиш гордо на хълм насред блато от заеми, да се усмихваш и да избягваш куршумите и стрелите на изпълнителите, които дължиш. Еха! Карай! А в свободното си време, с важен вид, кажете на познатите си колко роби имате под наем и се удряйте с пета в гърдите: „Аз съм бизнесмен“.

Бизнесът е печалба и ред.Тук не става въпрос за съчувствие, съучастие и нечии роднини. Носорози за зоопарка, а не зоопарк заносорози.

Кой ще оцени компетенциите на самите HR-и? Ако разбирате, че самите вие нищо не разбирате от тези психологически "измислици". пазар? Ласкави отзиви? Образование? Наистина ли са ефективни? Или идвате да играете с HR всеки ден? Замисляли ли сте се колко всяка една от тях ви носи печалба на година? Като цяло имате ли навик да гледате на служителите като на източник на печалба, а не като на проблеми? Съпоставимо ли е със загубите, които носят? Това включва тяхната заплата, бонуси, отпуски, цената на вашето време, което отделяте за слушане на впечатляващи доклади и „рационални“ предложения за мотивиране и повишаване на ефективността на онези паразити, които те „прибраха“ за вас по свой образ и подобие!

Когато се опитах да повдигна тази тема директно сред HR-ите, в естествената им среда в работно време - във Фейсбук, не получих отговори, наистина просто получих. Те се втурнаха в битката. Изглежда прост въпрос: "Каква е вашата ефективност?" принуди "професионалистите" да изпитат животински страх, да получат реколтата от домати, черни петна и лопати.

Имаше и „компетентни“ обвинения на нещастни психолози за моето негодуване към съдбата и просто непретенциозно „Умри съществото!“,Но така и не получих ясни отговори какви задачи и проблеми на компаниите решават, само затвърдих мнението си, чепрофесията е надута като сапунен мехур, като темата за „белите якички“.

HR в България –тук не става дума за взаимноизгодно сътрудничество, не за човешки ресурси, не за емоционална интелигентност, не за способност за преговори, не за критично мислене и формиране на собствено мнение, а не дай Боже, не и за креативност. И най-важното, дори не за печалбата на вашата компания и вашето светло бъдеще.

Автор: Татяна Абрамовских, специално за Econet.ru