Форми и системи на заплащане
Системата на заплащане е връзката между множество показатели, характеризиращи мярката и заплащането за изпълнение на задълженията в рамките на установените норми. Той гарантира, че служителите на компанията получават възнаграждение за извършената работа в съответствие с общите резултати, които са постигнали.
Размерът на заплатите зависи от качествените и количествени резултати от трудовата дейност. Заплащането се установява спрямо норматива и предварително уговореното между работодателя и служителя за вида дейност.
Формите или системите на плащане са основният елемент на организацията на изплащане на възнаграждението за извършената работа. Тяхната основна задача е да определят размера на заплатата, което може да стане по много различни начини.
Всякакъв вид възнаграждение за трудовата дейност на персонала е насочено към създаване на материална основа за развитието на трудовия капитал на предприятието. Възнаграждението играе важна роля в това, например, за изразходването на умствени или физически ресурси на дадено лице. В допълнение, наличието на награди също играе важна роля, с помощта на които можете да повишите мотивацията на служителите и да привлечете нови трудови ресурси. В резултат на това е възможно да се формира персонал от висококвалифицирани специалисти, необходими за производството в предприятието.
Днес в България съществуват две форми на заплащане: на парче и почасово. Необходимо е да изберете точно формата, която ще бъде най-подходяща за работодателя и справедлива за служителите. Освен това трябва да отговаря на условията на труд, което ще повлияе положително на резултатите от трудовия процес.
Работата на парче е много добър стимул за работниците. Стимулира увеличаванекачество на произведените или произвежданите продукти, труд и производителност. Намира приложение там, където е възможно ясно да се определи количеството и качеството на извършената работа, което предполага спазването на определени условия, необходими за прилагането му. Това са количествени показатели на производството, които пряко зависят от един служител или от екип. Едно от условията за прилагане на тази форма на заплащане е служителите да имат потенциал за повишаване на производителността на труда.
Видове работа на парче:
- индивидуално - заплатата зависи от резултатите от трудовата дейност на конкретен служител;
- колективен - представлява заплата, която зависи от работата в екип.
Размерът на печалбата при тази форма на труд се определя чрез умножаване на предварително определената стойност на продукцията по нейното количество. Разходите се наричат ставка на парче и се определят чрез умножаване на стойността на тарифната ставка по временната ставка. Или поради натиска на стойността на тарифната ставка върху нормата на продукцията.
Има няколко системи за плащане:
Всички те се различават в зависимост от функциите, които могат да бъдат време на плащания, размер, допълнителни награди.
Напримердиректна цена на парче означава определяне на възнаграждението, изплащано на хората чрез умножаване на количеството произведени продукти по предварително определена цена.
Докато приакордно-прогресивната форма се дължи изплащане на по-голям размер на трудовото възнаграждение при изпълнение над нормата на човек на ден.
Съгласно иСъгласно премия означава, че първият от тях произвежда издаване на средства за определен набор от работи. Но приВ този случай сумата между екипа се разпределя неравномерно, но в зависимост от обема на работата, извършена от едно лице.
Еднократната премия предвижда допълнителни плащания на служителите - бонуси, които се изплащат при изпълнение на работата на високо ниво и преди договорения краен срок.
Piece-bonus също показва наличието на бонуси, които се изплащат заедно със стандартната заплата.
Последният тип е системата нанепряка работа на парче. Съгласно него се извършват плащания на работници на свободна практика или помощни работници, чийто размер на доходите зависи от резултатите от трудовата дейност на основните работници и се определя като процент.
Същността навремевата форма е, че заплатите не се състоят от количеството извършена работа, а от квалификацията на служителя, която се взема предвид чрез стойността на тарифната ставка, и количеството отработено време, но един или друг критерий се предоставя в зависимост от системата на заплащане, установена от работодателя.
Използва се, когато е трудно да се определи точният обем и качество на работата или трудът не подлежи на нормиране. Необходимите условия за прилагането му са:
- точно отчитане на действително отработеното време и в допълнение контрол върху него;
- правилно изчисляване на заплатите или тарифните категории на служителите в строго съответствие с тяхната квалификация, като се вземе предвид реалната сложност на работата, която извършват;
- разработване и правилно прилагане на различни норми, за да се избегнат неравномерни разходи за труд между служителите през работното време;
- оптимална организация на работата на всяко работно място за осигуряване на максимално ефективно използване на работното време.
Има три вида на тази форма:почасово, дневно и месечно. Тоест при него цените са предварително зададени за определен период от време.
Той включва няколко системи:
- просто базирано на времето - същността е, че количеството отработено време е единственият фактор при формирането на приходите;
- бонус за време - в допълнение към заплащането на отработените часове по установените тарифни ставки, размерът на заплатата зависи и от резултатите от работата чрез бонуси;
- заплата - плащането се извършва според утвърдената месечна длъжностна заплата, а не според стойността на тарифната ставка, могат да се определят различни бонуси от работодателя;
- договорен – използва се за ръководители на предприятия, заплатите се определят в трудовия договор (договор).