Графици за монтаж
За систематичното и ритмично изпълнение на определения обем работа навреме се разработват графици за монтаж. Те служат като основа за организацията и общата технология на монтажа. Тези графици определят продължителността както на отделните процеси за монтаж на възли и групи съоръжения, така и на монтажа като цяло по цехове и видове работи (механична инсталация, ВиК инсталация, ел. инсталация).
Календарните графици на строително-монтажните работи, в зависимост от продължителността, са разделени наконсолидирани общи строителни, тримесечни, месечнииседмично-дневни.
Вконсолидирания общ строителен графикса дадени всички работи, като се започне от подготвителната и завърши с пускането в експлоатация на съоръжението (предприятието), както и техните обеми, срокове и интензивност на труда, съставът на екипите и квалификацията (категорията) на работниците, последователността на работа.
Тримесечни, месечниграфици се съставят за строително-монтажните организации и техните поделения.
Седмично-дневнитеграфици са необходими на комплексните екипи за оперативно планиране и контрол върху изпълнението на работата. В някои случаи в графика се посочват основните и спомагателните операции, например доставката на оборудване, материали и за всяка операция се назначава отговорен изпълнител.
При планиране на монтажни работи в съществуващо предприятие се препоръчва да се изготвят месечни и седмични - дневни календарни графици, които са удобни при относително малко количество работа. Графикът се съставя от механика на завода и се утвърждава от главния инженер.
Основата за изграждане на графици са зададените срокове на работа и тяхната трудоемкост.
Използват се два вида графици на СМР -линейниимрежови.
Линейнитеграфики не отразяватвзаимозависимостта на монтажните работи и когато условията на монтаж на строителството се променят по пътя (условия за доставка на оборудване, готовност на строителни обекти за монтаж, брой работници), линейните графици трябва да бъдат напълно преустроени всеки път. В допълнение, основните работи, които определят периода на строителство (монтаж), не са подчертани в линейните диаграми, в резултат на което основното внимание не може да се съсредоточи върху тези работи.
Мрежовитеграфици и съответно мрежовото планиране нямат тези недостатъци и прилагането им на практика е доказала възможността за значително ускоряване на времето за изграждане.
Продължителността на монтажа на технологичното оборудване на предприятията за млечна промишленост (включително технологични тръбопроводи и метални конструкции) се определя отСанитарни норми и правила(SNiP) - раздел „Стандарти за продължителността на строителството на предприятия, етапи, стартови комплекси, цехове, производствени съоръжения, инсталации, сгради и конструкции“. SNiP е основният документ, който ръководи проектирането и реконструкцията на предприятия. Продължителността на монтажа на оборудването се определя, като се вземат предвид следните условия. Подготвителната работа преди монтажа трябва да се извърши изцяло преди монтажа. Готовността на строителните работи като цяло или част от тях до началото на монтажните работи трябва да бъде пълна и да отговаря на изискванията на SNiP. Завършването на обекти или техните части с оборудване, метални конструкции, тръби, тръбопроводни възли, фитинги и други основни материали обикновено трябва да бъде завършено преди началото на монтажните работи в съответствие с графиците за доставка, съгласувани с монтажните организации. Инсталационните работи трябва да се организират с максимално натоварване на машини имеханизми, като ги използва, ако е необходимо, на 1,5-2 смени.
За правилното решаване на въпроси, възникващи при организацията и управлението на строителството, се изграждат мрежови диаграми, представляващи графичен модел на производствения процес, който показва технологичната последователност на всички строителни, монтажни и специални работи. Елементите на мрежовата диаграма са понятиятаработаисъбитие.
Работатае производствен процес, който изисква определени разходи за труд (например инсталиране на технологично оборудване и апаратура).
Събитиее фактът на завършване на една или няколко работи, необходими и достатъчни за започване на последващи работи (например, предварителното сглобяване е завършено, технологичното оборудване е инсталирано); представени с кръг в диаграмата на мрежата. СъбитиетоInitialсе извиква, ако няма предишни дейности,end— ако няма последващи дейности. Графикът на мрежата може да има едно първоначално (например доставката на технологично оборудване е завършено) и едно крайно събитие, което определя готовността на съоръжението за въвеждане в експлоатация.
Непрекъсната последователност от дейности в мрежова диаграма се наричапът.
Дължината на пътеката се определя от продължителността на включените в нея дейности. Пътят с най-голяма дължина между първоначалното и крайното събитие се наричакритичен.Неговата стойност (в дни) определя датата на завършване на монтажните работи (строителството като цяло). Критичният път ви позволява предварително да определите работата, която определя времето за изграждане на обектите, и да се съсредоточите върху тяхното навременно изпълнение. Установена е единна характеристика на елементите на мрежовата диаграма и методът за тяхното представяне.
Дата на започване на работасе взема предвид календарният период, съответстващ на началното събитие на мрежата, а крайната дата е календарният период, съответстващ на крайното събитие.
Продължителността на работа може да бъдеминималнаинормална.В първия случай продължителността се характеризира с максимално възможно използване на машини и механизми в целия обем на работа, като се използват в две или три смени с участието на максималния, технологично допустим брой работници; във втория случай работата се извършва на една смяна (в някои райони - на две), а количественият и квалификационен състав на работниците в конкретно съоръжение се определя от възможностите на мястото на монтажа. Продължителността на работата (в дни) се наричаоценка на времето.
Някои задачи имат известно време, т.е. определен брой допълнителни дни, през които все още можете да изпълнявате тази работа, без да забавяте други задачи. В същото време се разграничават две понятия за резерв от време -пъленисвободен. Пълният резерв от времеза работа е времето, в рамките на което е възможно да се увеличи продължителността на работата, без да се променя общият период на строителство (допуска се изместване на началната дата на някои събития).Free floatза работа е времето, в рамките на което можете да увеличите продължителността на работа, без да променяте ранното стартиране на следващите задачи. Дейностите по критичния път нямат забавяне.
Посоката на стрелките в мрежовата диаграма е взета отляво надясно. Номерирането на събитията се увеличава, когато се придвижват надясно. При изпълнение на паралелни задачи, когато едно събитие е началото на две или повече задачи, завършващи с друго събитие, се въвеждат две концепции:зависимостидопълнително събитие.
Зависимост —е процес, който изисква само време (например излагане на технологично оборудване по време на хидравлично изпитване); на диаграмата на мрежата е изобразен с пунктирана стрелка.
Мрежовата диаграма се изгражда по определени правила. При това, за всяка работа, фокусът е върху решаването на следните въпроси: каква работа трябва да бъде завършена, преди да започне тази работа, каква работа може да бъде започната след завършването на тази работа и каква друга работа трябва да се извърши едновременно с изпълнението на тази работа.
Системата за планиране и управление на мрежата се използва и при основен ремонт на сложно оборудване; например линии за бутилиране на мляко, вакуумни изпарители и парни котли.
„Произведенията“ са разделени на три вида:
- "реална работа" - трудов процес, свързан с изразходването на време и пари, например изкопаване на фундаментна яма, изливане на фундамент;
- "изчакване" - работа, която отнема само време без труд, например втвърдяване на бетонни основи;
- "фиктивна работа" или "зависимост" - логическа връзка между събития, която не изисква време и труд, но показва, че нова работа не може да бъде започната преди края на предишната, например преди завършване на монтажа и изпитването на тръбопроводи, тяхната изолация не може да започне. Действителната работа и очакванията са показани на графиката
Плътна стрелка, фиктивна - пунктирана.
Кръг (фиг. 1.3) изобразява „събитие“, тоест крайният резултат от работата. Кръгът е разделен на 4 сектора: номерът на събитието е посочен в горния сектор: 01, 02, 03 и т.н.; в левия сектор - минималният период за изпълнение на събитие 02 (38 дни), в десния - максималният период за изпълнение на събитие 02 (40 дни), в долния сектор на събитие 02запишете резерва от време (в този случай: 40 - 38 \u003d 2 човекодни).
Над плътните стрелки между съседни събития посочете номера (шифъра) на произведението: 1, 2, 3 и т.н. или напишете пълното му име. Под стрелките посочете продължителността (интензивността на труда) на работа в човекодни (80) или човекочасове, с римска цифра - броя на работните смени на ден (I) и броя на хората в бригадата или връзката (2), работещи на смяна. Това е и мястото, където често се посочва прогнозната цена на работата.
Най-дългият път във времето се наричакритичени се маркира на графиката с дебела линия (често червена). Пример за фрагмент от диаграма на мрежата на компресорна инсталация е показан на фиг. 1.3, б. В този фрагмент от диаграмата критичният път минава през събитията: 0 - 02 - 03 ^ 04 - 05.
За всяка мрежова схема се изготвя приложение, чийто вид е даден в табл. 1.1; декодирането е дадено във връзка с фиг. 1.3, б.
А - пример за символи на мрежови диаграми: 01 и 02 - начални и крайни събития; 38 и 40 - минималните и максималните срокове за изпълнение на събитие 02: 2 - времеви резерв; b - фрагмент от мрежовата диаграма на инсталацията на компресора