HR Academy, Професия Recruiter

професия рекрутер

academy
Наименованието "вербовчик" идва от думата "рекрут", с която са наричали хората, отиващи да служат в армията. Съответно вербовчикът е този, който е издирил и прибрал тези хора. Днес, в общ смисъл, значението на думата, която ни интересува, не се е променило много. Рекрутери се наричат ​​специалисти, занимаващи се с подбор на персонал, а самата им дейност се нарича рекрутинг.

Специалистите за подбор работят в почти всички индустрии, тъй като работници са необходими навсякъде. Представителите на тази професия могат да работят както в компания, която изисква персонал, така и в агенция за подбор на персонал.

Във втория случай заплатата на рекрутера се състои от малка основна заплата и лихва, получена за всяко затворено свободно място. В малките фирми, специализирани в проблема със заетостта, може изобщо да няма основна заплата и заплатата включва само лихва, докато в големите компании за набиране на персонал основната заплата се изчислява в размер на 200-300 USD. Тоест, и процентът е 10-30% от печалбата на компанията (това е или една месечна заплата на намерения кандидат, или 10-20% от годишния му доход). Самият процент от своя страна зависи от опита на рекрутера и нивото на закриваната позиция.

По този начин средният месечен доход на модерен рекрутер зависи от неговата дейност (колко и какви свободни работни места ще затвори), от нивото на стабилност на агенцията за подбор на персонал и от периода на активност на пазара на труда. Така например по време на новогодишните празници и през лятото се наблюдава намаляване на активността на кандидатите, а след Нова година - увеличение.

Според служители на агенции за подбор на персонал, в най-добрите периоди един вербовчик може да спечели 2000-5000 USD. д. на месец.

Ако специалистът по подбор на персонал работи в компанията, неговиятзаплатата е фиксирана и зависи от броя на активните служители в отдел "Личен състав", допълнителните отговорности и професионалния опит на рекрутера. Средно месечният доход на мениджъра по набиране на персонал варира от 400 до 1200 USD. д. При 400-500 c.u. д. Студент или завършил университет без трудов стаж, който се занимава с набиране или проучване в структурата на отдела за персонал под ръководството на уважаван специалист, може да се брои. Придобивайки необходимите умения, мениджърът има право да разчита на увеличение на заплатите за своята работа. Заплата от 800 до 1200 USD. д. предполага, че рекрутерът не само извършва техническата работа по търсене на кандидати, но и самостоятелно взема решения относно съответствието на кандидата с необходимата позиция, обосновава мнението си и запознава кандидатите с ръководителите на отдели, които поръчват свободната позиция.

Работата в компанията, от една страна, е по-отговорна от работата в агенция за подбор на персонал, тъй като съдбата на приетия служител по някакъв начин зависи от лицето, което го е наело, а всички успехи и неуспехи на кандидата са свързани с личността на набиращия персонал. От друга страна, с течение на времето работата по набиране на персонал в компанията става по-лесна и ясна: постепенно идва разбирането на критериите, по които този или онзи мениджър дава предпочитанията си на кандидатите. И тогава мениджърът по човешки ресурси, фокусирайки се върху идентифицираните критерии, придобива способността да вижда и чува потенциален служител.

Освен това, познавайки стила на компанията и нейната корпоративна култура отвътре, рекрутерът има възможност предварително да предвиди успеха на бъдещото взаимодействие на нов служител с колеги и мениджъра и степента на неговото съответствие с принципите на организацията, което често играе дори по-важна роля от професионалните качества на кандидата.Както знаете, по-лесно е да се преподава професионализъм, отколкото да се промени човек. Освен това набирането на персонал е насочено към търсене на подходящ служител, а не такъв, който след това ще трябва да бъде преработен.

Рекрутерът трябва да притежава следните лични и професионални качества : организираност (умение да "изгражда" себе си, и кандидати, и клиенти); активност и инициативност; творческо мислене (често трябва да намерите правилните хора по нетрадиционни начини, като например чрез професионални клубове или общности).

За да общува лесно с хората и да разбира клиента и кандидата, рекрутерът трябва да има отлични комуникационни умения и гъвкавост, която се състои в способността да гледа идеалния кандидат през очите на клиента, както и да намира общ език с всеки, дори и най-трудния кандидат. И разбира се, рекрутерът трябва да има приятен външен вид и изискано поведение, тъй като е принуден постоянно да контактува с хора, които косвено съдят за свободната позиция по това кой им я представя.

Трябва ли да съм психолог, за да работя в подбора на персонал? Вероятно не професионално. Но е много важно да можете да почувствате и разберете какво е важно за този или онзи човек, да разпознаете измамата, да оцените личните качества на кандидата. Такива умения може да притежава човек с добра интуиция или с богат житейски опит. Следователно, по същество, възрастта на вербовчика не е важна.

Къде можете да научите набиране на персонал? По правило хората идват в тази област от университети, които обучават мениджъри по човешки ресурси (например от катедрата по организационна психология на Психологическия факултет на Московския държавен университет) или от курсове по управление на персонала. Но поради дизайна на тези програми и недостатъчната практика по време на обучението, за да станетекато професионален мениджър по подбор на персонал е необходимо да преминете през поредица от обучителни програми или обучения, насочени към придобиване на знания за професионалната оценка на персонала и актуализиране на определени умения в себе си. Лично или дистанционно (например има добър курс за мениджър по подбор на персонал в HR Academy

Въпреки това, не само институти или курсове преподават професии, но и самият наемател се учи в процеса на работа. Той взема уроци по общуване с хора, разбира науката за „настройване“ на кандидатите, научава се да бъде толерантен, да крие настроението си, да работи независимо от външни обстоятелства, да отговаря на трудни въпроси и да се справя с понякога нескритата агресия от хората, които идват на интервюто. Ето защо опитни специалисти по подбор на персонал съветват начинаещ мениджър по човешки ресурси да се занимава с набиране на персонал. Тази дейност стимулира личностното израстване. И какво може да бъде по-важно от професия, която допринася за професионалното и морално усъвършенстване на своя собственик?