Как да изчислим точката на рентабилност за асансьор, Становище, APK-Inform Online
Важен показател, от който трябва да се ръководи всяко производствено предприятие, естойността на точката на рентабилност. Точката на рентабилност на елеватора (зърноприемно предприятие) е количеството събрани продукти, което ще осигури възстановяване на всички разходи за неговото съхранение и експлоатация на предприятието до следващия сезон. Печалбата в този случай е нула.
За да се изчисли точката на рентабилност, се използват прости съотношения въз основа на баланса на приходите [1]:
Приходи = променливи разходи + постоянни разходи + печалба
Основното уравнение, символизиращо факта, че печалбата преди данъци NI се определя от общия доход минус всички постоянни и променливи разходи, е както следва:
NI = p Q – v Q – F,
където F е стойността на постоянните разходи за период от време, v е стойността на променливите разходи за единица продукция, p е цената на единица продукция и Q е обемът на продукцията.
Приравнявайки печалбата на нула, както е дефинирано по-горе, получаваме просто уравнение за изчисляване на точката на рентабилност BEP:
Общият доход от предоставянето на набор от услуги за съхранение на продукти се състои от отделни компоненти (приемане, експедиране, сушене, почистване, съхранение) и като цяло зависи от обема на доставките, тарифите за услуги, показателите за качество на входящите продукти (плевелност, влажност) и времето за съхранение.
Общите разходи се състоят от условно постоянна част и променливи разходи, които пряко зависят от обема на доставката.
По този начин изчисляването на точката на рентабилност за предприятие за получаване на зърно се свежда до решаване на едно уравнение с няколко неизвестни:
- влажност и заплевеляваневходящи продукти,
- тарифи за определени видове предоставяни услуги,
- сумата на условно постоянните разходи,
- сумата на променливите разходи за тон приети продукти.
Изчисляването на точката на рентабилност за асансьорния бизнес, както и за всеки друг бизнес, е невъзможно без прилагането на определени ограничения (предположения), които отразяват спецификата на определен вид дейност.
При изчисляване на точката на рентабилност и начертаване на зависимостта на размера на печалбата от натоварването на елеватора за редица зърноприемни предприятия в областите Днепропетровск, Полтава и Запорожие бяха приети следните ограничения (предположения):
1) обемът на приемане на продукти е равен на обема на пратката;
2) са известни стойностите на средната влажност и средния срок на годност на всеки приет тон;
3) тарифите за услуги не се променят през периода, за който е определена точката на рентабилност;
4) фиксираните разходи са еднакви за всеки обем на натоварване;
5) само разходите за гориво за сушене се приемат като променливи и се изчисляват въз основа на установените стандарти пропорционално на обема на товара;
6) цената на единица ресурс остава постоянна.
За всяко конкретно предприятие е изчислена точката на рентабилност и е направен анализ на влиянието на промените в отделните фактори върху нейната стойност. Обобщавайки получените резултати, можем да кажем следното:
1.Промените в тарифитена предприятие с текущата структура на доходите в посока на увеличение или намаление се отразяват почти обратно в промяната на точката на рентабилност. Така, например, с увеличение на тарифите с 5%, точката на рентабилност също намалява с около 5% в сравнение с действителните данни, и обратно,5% намаление на тарифите води до изместване на точката на рентабилност до увеличение от 5%.
2. Вструктурата на доходитенай-голям дял заемат приходите от предоставяне на услуги по съхранение на продукцията. Следователно промяната на условията на неговото съхранение (а не влагата и заплевеляването) ще има най-съществено влияние върху промяната на точката на рентабилност. По-специално, в едно от предприятията, с намаляване на действително формираната продължителност на съхранение през сезона от 4 на 3 месеца, увеличението на стойността на точката на рентабилност е повече от 20%.
3.Промените в постоянните разходи- увеличение / намаление на размера на заплатите - също е фактор, чиято промяна значително влияе върху промяната в точката на рентабилност и, следователно, промяната в нивото на рентабилност на предприятието.
Така беше установено, че промяната в стойността на точката на рентабилност е най-чувствителна към промяна в структурата на доходите на предприятието (съотношението на обема на операциите по съхранение, сушене и почистване на продукти), което зависи главно от природни, както и от външни (политически, икономически) фактори. Поради факта, че е доста трудно да се повлияе на тези фактори, намаляването на точката на рентабилност може да се постигне чрез промяна на ценовата политика (увеличаване или промяна на съотношението на тарифите за предоставяне на услуги от предприятие) или чрез намаляване на нивото на постоянните разходи (последното е по-подходящо).
Важна характеристика на асансьора, като предприятие, в което преобладават постоянните разходи, е, че след достигане на точката на рентабилност всеки допълнително приет тон продукти осигурява нетна печалба в размер на приходите от предоставянето на услуги, минус определен размер на променливите разходи.Следователно основната задача в асансьорния бизнес е да се гарантира, че товарът надвишава точката на рентабилност.
Като се имат предвид известните стойности на точката на рентабилност (TB), средният доход на тон приети продукти (AD), сумата на променливите разходи за тон приемане (PR), е доста лесно да се оцени бъдещата печалба (P) за планирания обем на доставките (OZ), като се използва формулата:
P = (OZ - TB) (SD - PR)
В резултат на изследването са идентифицирани следните начини за увеличаване на рентабилността и намаляване на точката на рентабилност за зърноприемно предприятие:
2. Увеличаване на дела на променливите разходи в структурата на разходите чрез прехвърляне на отделните му компоненти, като заплати, в зависимост от обема на приетите за съхранение продукти.
3. Намаляване на размера на променливите разходи чрез преминаване към по-евтини горива.
4. Въз основа на анализа на статистиката на показателите за качество на входящите продукти и техния среден срок на годност, разработването на най-благоприятното съотношение на тарифите за предоставяните услуги.
Одитори Олга Елченко, Сергей Тяглеев
[1] Савчук В.П. Финансов мениджмънт на предприятията: приложни въпроси с анализ на бизнес ситуации. - К .: Издателство "Максимум", 2001. - 600-те.