Как да напишем бизнес план Част I Защо изграждаш бизнеса си, Ecwid

Много от нас периодично наваксват с гениални идеи за собствения си бизнес. Признайте си, вие самите някак си не можете да спите, защото изведнъж ви просветна как ще спечелите първия си милион. Но след няколко дни ентусиазмът започна да избледнява, видяхте препятствията пред осъществяването на мечтата си и се озовахте на разклонение: правият път на обичайния ви живот върви в една посока, а богато украсена тясна пътека с ями, неравности и други опасности за здравето в другата.

За да продължите, имате нужда от достатъчно енергия, оптимизъм и увереност. Как да се убедите, че не напразно започвате пътуване в неизвестното? Можете да медитирате сутрин и вечер, внушавайки си, че всичко ще бъде наред. Но има по-прагматичен начин - да напишете бизнес план.

Изготвянето на бизнес план е първата стъпка от концепция към идея. Докато всичко в главата ви е само мисли, които ви пречат да спите, на хартия това е карта с ясно обозначена точка на пристигане и време на полета.

5 причини да напишете бизнес план:

  1. В процеса ще анализирате кои са вашите конкуренти и как ще се сравните благоприятно с тях.
  2. Ще видите подробна картина, ще можете да идентифицирате недостатъците, които са се случили на етапа на идеята.
  3. Разберете коя е вашата целева аудитория, какви са вашите потенциални клиенти.
  4. Поставете краткосрочни и дългосрочни цели и цели.
  5. В резултат на това ще можете да покажете плана на инвеститори или бъдещи партньори.

Няма нужда да слушате увещания като: планирането е загуба на време, просто се стремете към една мечта, давайте напред и я направете, няма да разберете, ако не опитате ... Доброто планиране най-често е гаранция за бъдещ успех.

Бизнес планът се състои отследните раздели:

  1. Резюме на бизнес плана
  2. Общо описание на идеята и фирмата
  3. Конкурентен анализ
  4. Маркетингов план
  5. Производствен план
  6. Финансов план

Общо описание на идеята и фирмата

В тази статия ще разгледаме основния раздел - общо описание на идеята и компанията. Всъщност той отговаря на два основни въпроса:

Бизнес планът трябва да бъде написан стегнато и конкретно. За по-лесно ето структурата на този раздел:

  1. Форма на собственост на компанията (LLC, IP и др.)
  2. Дата на откриване на вашата фирма
  3. Какво продавате или произвеждате?
  4. Бизнес ниша (тук ви казахме как да я намерите)
  5. История на фирмата
  6. Корпоративни ценности
  7. Мисията на компанията
  8. Корпоративна визия
  9. Бизнес цели (непосредствени и дългосрочни)
  10. Екип

Всички тези точки трябва да бъдат взети под внимание, независимо дали планирате да отворите компания с няколко дузини служители или просто малък онлайн магазин, в който ще работите сами. С първите точки като формата на собственост всичко е ясно, но как да предпишем корпоративните ценности или мисия? Нека се спрем на това по-подробно.

Корпоративни ценности

Може да сте скептични по този въпрос, но всъщност това е сърцевината на вашия бизнес, както и мисията, за която ще говорим по-късно. Корпоративните ценности определят пътя на компанията, нейната стратегия, показват как се осъществява управлението. Това е ядрото на вашата компания, което ще ви помогне да не се разпаднете при първата спорна ситуация. Всеки от нас трябва да се ръководи от някои принципи, когато върши работа, но не можете да напишете всичко в длъжностните характеристики, за това има фирмени ценности,които определят посоката.

Как да разберете какви са вашите корпоративни ценности?

Ето няколко примера за стойности на IKEA:

  1. Единство и ентусиазъм Работата в IKEA не е шоу за един човек. В компанията работят хора, които споделят общи ценности и уважават взаимно приноса си към общата кауза. Всеки служител е важен за нас.
  2. Скромност и воля Това е уважение към служителите на компанията, нашите клиенти и доставчици. Да бъдеш смирен не означава да се откажеш или да се откажеш. Ние открито изразяваме мнението си. Ние ценим дружелюбието, одобрението и умението да изслушваме другите.
  3. Информираност за разходите във всички области на IKEA Опитваме се да намалим разходите. В крайна сметка е невъзможно да се постигнат ниски цени за продуктите на IKEA при високи разходи.

Това е само малка част, всички корпоративни ценности на IKEA можете да видите на техния уебсайт.

Мисията на компанията

Мисията на компанията е обяснение защо сте започнали този бизнес на първо място, какво ще донесете на този свят и защо сте полезни.

Внимание!Мисията не трябва да съдържа никакво споменаване на печалба. Ясно е, че това е целта на всеки бизнес, но няма нужда да го заявяваме.

Отново ви призоваваме да не пишете твърде обемисти послания към света. Няколко изречения са достатъчни, но едно е по-добре.

Примери за мисии:Coca-cola:Освежете света, тялото, ума и духа. Събудете оптимизма чрез нашите напитки и нашите дела. Внасяме смисъл във всичко, което правим."

Nike:„Да бъдем източник на вдъхновение и иновации за всички спортисти по света. Ако имате тяло, вие сте спортист."

Apple:„Да предоставим на студенти, преподаватели, творчески професионалисти по целия свят най-добрите персонални компютри чрезизползване на иновативни решения”.

Корпоративна визия

Визията описва накратко къде компанията иска да стане в обозримо бъдеще. Това е желаният резултат, без да се посочват конкретни методи за постигането му.