Как да напишем бизнес план за малък бизнес Процедура и препоръки

Съдържание на статията:

Бизнес планът е неразделна част от всяка търговска дейност. Без него е невъзможно рационално да се обмисли схемата на стъпките и характеристиките на привличането на финанси.

Какво е бизнес план? Концепция, цел

Това е документ, който съдържа подробна обосновка на дизайна, а също така отразява оценка на ефективността на взетите решения. Основната цел е в следните аспекти:

Функциите на документа, както и неговите задачи са обширни и многобройни. Те са в следните области на приложение:

инструмент за обективна оценка на реалните резултати от търговската работа за определен период от време;
средство за създаване на пълноценна проектна концепция за бъдещето;
възможността за привличане на нови инвестиции за реализиране на стратегията на компанията.

Както можете да видите, това е най-важният аспект от планирането на работата на компанията като цяло.

Защо да пишете бизнес план и за какво е той?

Изучавайки широката концепция на термина, може да се отбележи, че това е план, програма за изпълнение на различни операции и действия, която съдържа данни за такива аспекти като самата компания, стоките, които произвежда, пазарите на продажби и маркетинга. Това е софтуерен продукт, чието разработване се извършва в процеса на планиране на бизнес процеси. Тя ви позволява да определите целите и средствата за постигането им чрез разработване на конкретни програми и действия. Разбира се, в процеса на работа те подлежат на корекция в съответствие с текущите обстоятелства. Има два варианта за написване на бизнес план за малък бизнес -за себе си изатрети страни.

Изготвяне на документ за себе си

Целта на реферата е да бъде ориентир за изпълнение на задачите. Според данните от този документ се предприемат действия за успешното изпълнение на проекта. Такава оценка трябва да съдържа повече подробности, както и песимистична, реалистична и оптимистична прогноза. Що се отнася до разходната част, предоставена на инвеститорите в изчисленията, тя ще бъде по-сдържана и специфична. Акцентът при този тип планиране е върху собствените нужди и схеми за реализация на проектите.

Изготвяне на проекти за инвеститори

Целевата функция е привличане на заемни средства за финансиране на проекта. Този тип книжа се създават за трети лица, които са кредитори, търговски банки, държавни агенции. Основната цел е да можете да докажете, че проектът е жизнеспособен и печеливш. При съставянето на този план е необходимо да се обърне специално внимание на логиката на операциите, както и на изчислителната част, сравнението на фактите с плановете.

SWOT анализ и неговата роля при изготвянето на бизнес план

Изготвянето на план започва директно с анализ на общата картина. За целта е необходимо да се събере цялата информация и да се проведат аналитични дейности. Един от неразделните етапи на работа е SWOT-анализът. Въпреки сложния звук, той е изключително лесен за разбиране. Благодарение на използването му можете лесно да структурирате цялата налична информация и да вземате ефективни решения въз основа на нея. SWOT е съкращение, което означава:

Целта на анализа е да се извърши подробна висококачествена оценка на външните и вътрешните фактори на организацията чрез изготвяне на детайлна картина. Следот тези дейности, можете да започнете да описвате всеки раздел.

Как да напиша бизнес план: ръководство стъпка по стъпка

Изготвянето на бизнес план е сложен и труден процес, който изисква необходимото ниво на знания и квалификация. За да може полученото изчисление да има цялост и да бъде разбрано от инвеститорите и основателите, е необходимо да се подходи компетентно към неговото създаване, действайки на етапи. За да направите това, е необходимо да направите преглед на всеки раздел и да го разгледате подробно.

Заглавна страница

Това е най-важната част от всеки подобен документ, тъй като съдържа кратко отразяване на неговата същност. Фактът, че потенциалните инвеститори ще се интересуват от вашия проект зависи от спецификата на подготовката на тази част. Поради сложността на работата, има няколко фактора при съставянето на документ, на които трябва да обърнете специално внимание:

целеви задачи за проектиране;
кратко резюме на организацията;
представяне на предимства пред конкурентите;
обемът на необходимите инвестиции;
разчетна част с финансови показатели;
схема за връщане на парите;
номер на патент и сертификат (ако има такъв);
доказателства за надеждност на фирмата, гаранции.

Поставяне на ясни цели

В този случай става дума за описателните характеристики на предприятието и неговите тактически и стратегически цели. Описанието на компанията трябва да съдържа такива аспекти като:

основни дейности, общ характер на фирмата;
етапа, на който е развитието на проекта;
организационно-правна форма на дружеството;
продукт и услуга, които фирмата може да предложи;
общи технико-икономически параметри за предходни години;
перспективи за географско разширяване;
доказателство за конкурентоспособността на компанията и продукта.

Един предприемач или група предприемачи трябва ясно да формулира целите си за следващите години и да ги формулира по най-атрактивния за инвеститорите начин.

Как да напиша бизнес план: инструкции стъпка по стъпка

Нишов, индустриален анализ

Това е задължителна стъпка, която ще предотврати възможни грешки в началните етапи на дейността. Целта на пазарния анализ е да обясни как един бъдещ бизнес може да повлияе на пазарното пространство и да отговори на ситуацията, която се развива в него или ще се развива в бъдеще. Този етап включва няколко важни аспекта:

идентифициране на търсенето на продукт/услуга;
изчисляване на показатели за пазарен капацитет;
оценка на нивото на конкуренцията и влиянието на други фактори;
резултати от пазарни проучвания;
прогнози за обемите на продажбите;
описание на маркетинговите задачи.

Оценка на бизнес възможностите

Този раздел е критичен за инвеститорите, тъй като съдържа описание на обещаващи области за развитие. След пълно проучване на нишата си струва да започнете да анализирате възможностите за следващата година, а след това за 5, 10 години. Възможностите се крият в географското разширяване на дейността, естественото нарастване на печалбите, увеличаването на асортимента и се определят от финансовата база на компанията и външните обстоятелства.

Информация за продавания продукт

Качеството на продукта е 90% от успеха на вашия бизнес. Всъщност, както и качеството на описанието му в бизнес плана - 90% от успеха на това, което искате да разпределите средства. Когато описвате, си струва да се съсредоточите не само върху класическата схема, но и върхуоригинално представяне на вашите продукти. Обикновено този раздел съдържа следната информация:

физическо описание на услугата или продукта;
изброяване на възможностите за приложение;
положителни аспекти по отношение на напредъка;
готовност на продуктите за навлизане на пазара;
списък на експерти с добри отзиви.

Струва си не само да опишете продукта, но и да подкрепите информацията си с реални действия, като направите презентация.

Маркетингов план

Маркетингът е движещата сила зад съвременния бизнес, така че този план играе важна роля в целия процес на планиране. Той съдържа следните описателни характеристики:

Съвременният бизнес включва наличието на голям брой маркетингови позиции. Струва си да се съсредоточите върху тези области, които са най-близо до вашата целева аудитория.

Производствен план

Това е ключов етап, може да се каже, "сърцето" на всеки бизнес план. Той включва няколко съставни елемента:

Финансов план

Тази точка е основна, тъй като включва всички операции по сетълмента, които са най-интересни както за основателя на компанията, така и за потенциалните инвеститори. Той съдържа всички предишни части, обобщени по отношение на стойността, и включва няколко компонента:

прогноза за продажби;
баланс между разходи и приходи;
съществуващия бюджет на фирмата;
притежавани ценни книжа, рискове;
общи показатели за ликвидност (изплащане, нетна печалба, възвръщаемост на продажбите).

Има специални формули, на базата на които се извършват сетълмент действия и дейности.

Интересни факти

Допълнителни секции могат да се появят като допълнителни данни. Например, те могат да се отнасят до оценка на вероятните рискове за проекта и какви са последствията от непредвидени обстоятелства.
Важно е да се осигури пълноценен график за изпълнение на цялата планирана работа, тоест ще се изготви календарен план, в рамките на който ще се изпълнява проектът.
План за поддръжка на производството, който съдържа такива данни като анализ на ефективността на използването на ресурсната база, оценка на необходимостта от различни ресурси, материална, техническа и информационна база. Важна роля играе нормативната и методическа поддръжка на производството.
Всеки обмислен елемент трябва да включва раздел, свързан с управленски тактики и организация на процеса. Той описва основните участници в компанията, които заемат определени длъжности, разглежда общата организационна схема, която показва вътрешните връзки, отразява процедурата за подбор на персонал, системата за възнаграждение за тяхната работа.

И така, разгледахме как се изготвя бизнес план от нулата за малък бизнес и каква информация е необходима за това. Оказва се, че е необходимо да се действа строго постепенно и да се предоставят на инвеститорите не „суха“ теория, а практически данни. Това ще увеличи интереса към вашия проект и ще ви позволи да го реализирате възможно най-успешно.