Как да проведем интервю за работа
Кадровата политика е актуална посока на нашето време. В основата му е подборът на персонал. Тук трябва да знаете как да проведете интервю при наемане на нови служители. От това зависи бъдещето на предприятието, организацията, компанията. По-долу ще предоставим стъпка по стъпка алгоритъм за провеждане на разговор, както и списък с основни въпроси, които да зададете на кандидата, за да разберете колко той е подходящ за вас.
Избор на концепция
Преди да започнете интервюто, трябва да вземете решение за неговата концепция. Всъщност има само две от тях:
- Въз основа на напреднали западни стандарти и разпоредби;
- Оптимално, възможно най-практично, може да се нарече златната среда.
Струва си да споменем веднага, че и двете концепции имат както предимства, така и недостатъци, така че би било рационално решение да вземете най-доброто от двете, за да проведете разговор, който е най-подходящ за вашите условия.
Западен модел
Приемането на квалифициран и морално стабилен персонал наистина определя системния успех в работата на всяка структура, особено търговската. Но това, което изглежда страхотно на теория, често се проваля на практика. И провеждането на разговор според новите стандарти не винаги дава желания резултат.
Пример за такъв провал може да се види в примера с футболен отбор, където се събират само звезди. Изглежда, че тя трябва да печели мач след мач, но в действителност само неизразителни изпълнения. И всичко това, защото всеки дърпа играта върху себе си, защото иска да потвърди статуса си на звезда и в резултат на това отборната игра не се получава. Екипът е един и същи екип и неговата добре координирана работа трябва да носи резултати. В екип, в който всички професионалисти са неизбежни сблъсъцитази почва, което има лош ефект върху производителността.
Има много алгоритми, които ви позволяват да провеждате интервю в западен стил, така че нека разгледаме средна опция, която е приложима за всички професии: мениджър, продавач, адвокат, счетоводител. Тази опция включва отговаряне на поредица от въпроси или искания:
След това ето какво да попитате:
- Какви промени планира кандидатът след наемане? Трябва да се разбере, че ревностната трансформация на един работник може да доведе до провал на цялата система;
- Как кандидатът вижда себе си след 5-10 години работа в компанията? Този въпрос не е уместен, особено в такова трудно от икономическа гледна точка време, когато компаниите и фирмите бързо спират дейността си;
- Въпросът за хобитата и хобитата завършва интервюто и е едновременно релакс, логичен и приятен завършек на разговора.
Провеждането на квалификационен разговор по такъв поетапен алгоритъм е по-скоро формалност, тъй като работодателят получава стандартни отговори на стандартни въпроси и за да се получи полезна информация, е необходимо правилно да се проучат моделите на поведение, физиономията и психологията. Но не всеки има време за това и, най-важното, желание.
Често след разговора следва втората част, където е необходимо да се преминат тестове, включително въпроси по логика. За качественото изпълнение на тази част е необходимо да имате в щат специализиран специалист, който да може да извършва този вид анализ, който е нерентабилен за малкия бизнес.
Златна среда
Това е набор от въпроси и действия, насочени към обективна оценка на квалификацията на кандидат за позиция без допълнително участие на специалисти. Проведете разговор в този дух - разберете полезноинформация за кандидата.
Алгоритъмът за провеждане на такова интервю включва следните стъпки:
Тези 3 точки ще дадат достатъчно знания на работодателя, ще намалят времето на интервюто и ще спестят пари. Недостатъкът на алгоритъма е недостатъчният акцент върху личните характеристики на кандидата, което не позволява създаването на психо-емоционален портрет. Но, от друга страна, основното при кандидатстване за работа е квалификацията или образованието.
Внимание! Защо да не се страхувате да наемате млади специалисти?! В съвременния пазар на труда има такова нещо като изгорял работник. Това е специалист, който знае, че е постигнал максимума си и повече няма да се постигне. В същото време той познава нюансите на работата и е в състояние да отхвърли част от задълженията си, което намалява ефективността на работата като цяло. Това няма да се случи на млад специалист, той ще се опита да натрупа ценен опит и е готов да работи срещу малка такса.
Какво работодателите винаги трябва да имат предвид
Изводът е, че основното е интервюто за работа да се проведе с максимална полза за работодателя, а това не винаги се дължи на използването на модните тенденции. От цялото им разнообразие е необходимо да изберете само схеми, които са подходящи за конкретни случаи. Надяваме се, че благодарение на нашата статия сте успели да решите какви въпроси да зададете, когато провеждате разговор с кандидат и на какво да обърнете внимание.
Ще бъде полезно да прочетете:
- Как да изберем дамски бизнес костюм
- Как да станете успешна бизнес жена
- Примери за добри фирмени имена