Как да се справите с рекрутер
В практиката за изграждане на перспективна кариера за съвременните мениджъри фундаментално важен фактор е наличието на контакти с кариерни консултанти и специалисти по подбор на персонал. В същото време има добре установени, доста строги правила за комуникация с рекрутерите, чието спазване ще ви осигури ефективен напредък към вашите кариерни цели.
За мнозина нормите за комуникация с набиращите персонал са очевидни, те се вписват в установения модел на бизнес комуникация и не предизвикват объркване. За тези, които все още нямат достатъчно опит в работата с рекрутери или за които предишният опит в комуникацията не е бил ефективен, вероятно ще бъде полезно да научат няколко важни точки за взаимодействие с рекрутери.
Кога да се срещнете с специалисти по подбор на персонал? На първо място, кога трябва да се срещнете с специалисти по подбор на персонал? Естествено, най-често това се случва точно в момент, когато вие самите сте готови да промените живота си, когато сте ясно мотивирани да напреднете в кариерата и професионалното си израстване. Независимо дали сте 100% удовлетворени от настоящата си работа или само 30% удовлетворени, един истински професионален мениджър винаги е мотивиран да расте професионално и да напредва в кариерата си.
Разбира се, стратегията за прогнозиране на кариерата е по-ефективна от действието на "пожарникар" в критична ситуация (уволнение, съкращаване, преструктуриране и т.н.). Следователно, дори ако все още не сте напълно готови да смените работата си, все пак можете да започнете диалог с консултанти по подбор на персонал и може би в резултат на този диалог ще вземете решение за бъдещите си планове. Не се страхувайте да започнете такъв разговор. Вашата задача на този етап е да се разпознаете, да ориентирате вербовчика относно вашитемотивация, професионален опит – с други думи да направиш полезно бизнес запознанство. Да бъдеш в базата данни на специалисти по подбор на персонал или консултанти на агенции е полезно, защото никога не знаеш как ще се развие кариерата ти в бъдеще. Освен това има още едно правило - добра практика е да информирате специалистите по подбор и консултантите за промени в кариерата си. На практика изглежда доста просто - изпратете по имейл версия на актуализираната си автобиография.
Как ставате видими за специалист по подбор на персонал? Да кажем, че е очевидно полезно за вас да сте запознати с специалист по подбор на персонал. В този случай въпросът е естествен: „Как да станете забележими и професионално привлекателни за рекрутер?“ Ако искате да влезете в полезрението на специалиста по подбор, действайте логично и обмислено, опитайте се да избегнете очевидни грешки, които все още са много чести. [Inset #1]
Как да станете привлекателни за специалист по подбор на персонал? Предлагаме ви списък с някои общи критерии, които са важни при избора и оценката на потенциален кандидат за определена позиция. Марка на компанията, за която работите. Съвсем очевидно е, че компанията, в която работите (работили сте), до голяма степен определя вашата стойност. Има доста подробен списък с фирми, в които е престижно да се работи, които се определят като „правилни професионални училища“. В този случай марката на компанията работи за вас, до известна степен определя нивото на вашия професионализъм.
Когато изпълнява поръчка за търсене на кандидат, специалистът по набиране на персонал първо съставя списък с компании, в които може да работи потенциален кандидат. Клиентът може също така да каже на специалиста по подбор на персонал списък с компании, кандидати, от които той потенциално се интересува.
Успехът на компанията на пазара. Общ успехкомпанията, в която работите, също може да послужи като демонстрация, че не сте сами и можете да работите в екип.
кариерни преходи. Рекрутерът винаги ще обръща внимание на успешните преходи на кандидата от една компания в друга, както и на преходите към други индустрии. За специалист по подбор на персонал транспонирането на мениджър е конкурентно предимство.
Кариерно израстване. За оценка на кандидата е важно да има кариерно израстване, преминаване на по-високо ниво в управлението, в областта на вземане на управленски решения и изпълнение на управленски задачи. Кандидат, който е бил на същата позиция в една и съща компания в продължение на 5 години, трябва да бъде подготвен за въпроса: „Защо не вървите напред?“
Ти си първият сред многото. Вие сте първият човек в компания или отдел, който постига някаква специална, преди непостижима цел, единственият, който предприема проект и го довежда до успешен край.
Вие сте собственик на "добавена стойност". Опитайте се да изясните на специалиста по подбор, че вие не сте просто един от потенциалните кандидати за позицията, но имате и някаква допълнителна стойност, която ви отличава от другите успешни кандидати.
Когато рекрутерът подбира кандидати, той обръща внимание не само на нивото на професионализъм, трудов опит и доказан успех. Има допълнителни критерии за оценка, които трудно се формализират, но въпреки това играят важна роля при наемането на кандидат. Често клиентът, за когото се търси кандидатът, обръща значително внимание не само на професионализма на кандидата, но и на неговите лични характеристики. Един от нашите клиенти, определяйки профила на кандидат, каза следното: „Имам нужда от личност. Преди всичко искам да видя ярка личност в моя отбор. Имам нужда от боец, личност, един професионализъм в насработата не е достатъчна." Много е важно в общуването с рекрутера да стане ясно, че сте способен на нещо повече от това просто да бъдете кандидат за позицията. Това е една от най-печелившите стратегии за оцеляване на днешния конкурентен пазар, независимо къде и какво правите. Ето защо е важно да демонстрирате личностни характеристики, като същевременно избягвате стила „целенасочен скорпион“.
Стил на общуване, стил на бизнес поведение. Срещата с специалист по подбор на персонал е бизнес среща, а не среща на двама приятели, които са решили да „поговорят сърце на сърце“. Срещата трябва да бъде конструктивна, информативна, насочена към открита комуникация, при спазване на конфиденциалност. Диалогът може да бъде изграден по различни начини: може да бъде запознанство за бъдещето, обсъждане на вашия професионален опит, обсъждане на конкретен проект.
Начин на обсъждане на проблемни точки. При работа с рекрутер за много неопитни кандидати проблемът с поверителността е проблематичен. На първо място, трябва да разберете, че вашата среща и информацията, която предоставяте, са наистина поверителни. Етиката на работата на рекрутера включва строга забрана за разкриване на информация дори в собствената им компания; броят на участниците в проекта е ограничен. Консултантът няма да използва получената от Вас информация без Вашето предварително разрешение. Събират се и препоръки за кандидат със съгласието на кандидата.
Консултант: В коя компания работите? Кандидат: В голяма компания Консултант: С какви клиенти сте работили? Кандидат: С различни. Консултант: Кои проекти, които сте реализирали, смятате за най-интересни? Кандидат: Да, всеки беше интересен по своему. Консултант: Благодаря, логично е да прекратим разговора.
Целта на вашата комуникацияс рекрутер. Когато насрочвате среща с специалист по подбор на персонал, изяснете целта на вашето посещение. Рекрутерът трябва ясно да разбира вашата мотивация. Ако сега не възнамерявате да сменяте работа и просто искате да опознаете рутера, диалогът ще бъде изграден по същия начин. Ако сте проявили интерес към обсъждане на конкретна свободна позиция, тогава след час и половина разговор е неетично да объркате консултанта с фраза като: „Да, колко е интересно всичко. Но аз не търся работа, просто искам да знам какво се случва на пазара." Рекрутерът прекарва работното си време върху вас, често вечер, така че е важно да бъдете градивни. Когато специалист по подбор на персонал търси потенциален кандидат, ясното определяне на мотивацията му е важен фактор за подбор.