Как да създадете детски книжен клуб – идеи за малък бизнес
- Бележки на автора (48)
- Интернет бизнес (130)
- Дизайнерски бизнес (6)
- Селски бизнес (33)
- Уеб администратор (9)
- Печелете пари с компютър (19)
- Бизнес идеи (474)
- Изобретения (39)
- Интервю (2)
- Красота и здраве (36)
- Творчески идеи (159)
- Ликбез (8)
- Компютърен свят (19)
- Полезни съвети (29)
- Популяризиране на уебсайт (47)
- Производство (208)
- Психология на успеха (17)
- реклама (1)
- Стартъпи (24)
- Продукти (40)
- Търговия (128)
- Транспорт (16)
- Обществени услуги (298)
- шарлатани (1)
- екстремен (1)
Популярен
Как да отворите клуб за детска книга
Традиционно клубовете не се считат за организации, генериращи приходи. Ако говорим за детски книжен клуб, едва ли ще чуете обнадеждаващи прогнози за този вид бизнес. В постсъветското пространство книжните клубове не са пуснали корени, въпреки успеха си в Европа и Съединените щати. Въпреки това в България вече се откриват клубове за детска книга и тяхната публиканараства всяка година. По принцип те функционират в големите градове, но размерът на населеното място не е пречка за създаването на организация от този формат. Детски книжен клуб няма да ви донесе супер печалби, но този бизнес има сериозен потенциал и се развива динамично.
Определете посоката на вашия книжен клуб И така, каква всъщност е целта на тази статия? Детски книжен клуб - организация, която преследва няколко цели едновременно и изпълнява много функции. Публиката на такъв клуб са деца и млади родители, които са загрижени за интелектуалното развитие на децата си. Въз основа на изискванията на публиката клубът трябва да бъде нещо средно между книжарница, център за развитие на деца, детска площадка, семеен клуб, библиотека и др.
Основателите на съществуващи клубове твърдят, че създаването на клуб не изисква големи разходи. Умен избор на пространство, семпли мебели, първоначална гама от книги и малък персонал са всичко, от което се нуждаете, за да започнете. Времето за регистрация и откриване на клуба е от два до три месеца. Нека обсъдим плюсовете и минусите на клуба за детска книга като бизнес.
Като начало ще трябва да привлечете възможно най-много инвеститори, клиенти и участници в организацията. Определете сами посоката на вашия детски клуб, желанията на потенциалните клиенти, темите на предоставената литература, съответстващи на интересите на публиката, най-добрия график за клуба и времето за мащабни събития. Трябва също да привлечете подкрепата на институции, които могат да помогнат в работата на клуба. Следващата стъпка е изборът на формата на управление на клуба, създаването на правилник, работен план (както дългосрочен, така и оперативен) и определяне на основните форми на събития,проведе в клуба. Общоприетата форма на ръководни органи на клуба е председател, съвет и членове на клуба. Учредителите на такава организация с нестопанска цел могат да бъдат физически лица на възраст над 18 години, както и юридически лица. лица.
След решаването на тези проблеми директно възниква въпросът за регистрация на клуба. Има три различни начина за регистриране на клуб за детска книга, изборът зависи само от вашите предпочитания и дали имате пълноправни бизнес партньори. Всеки метод има своите силни и слаби страни и ние ще ги обсъдим с вас, за да улесним вземането на решение.
Най-правилният начин за регистриране на клуб от законодателна гледна точка е регистрацията на НПО (организация с нестопанска цел). За да направите това, е необходимо да одобрите устава на организацията, да изберете формата на НПО, да излезете с действително име, което отразява обхвата на дейностите и посоката на събитията, провеждани от клуба, както и неговата организационна и правна форма. След това се плащат задължения към държавния бюджет, съставят се пакети от вътрешни документи, които изискват нотариална заверка, пакет от документи се представя в Министерството на правосъдието, изясняват се всички въпроси, които възникват там, отваря се РС, извършва се данъчна регистрация и регистрация с необходимите средства.
Необходимите документи за регистрация на НТО са различни за физически и юридически лица. Физическите лица ще се нуждаят само от паспорти и идентификационни номера на всеки учредител. За юридическите лица списъкът на документацията е много по-дълъг: TIN, OGRN, извлечения и необходимите данни на всички членове и председателя, гаранционни писма и съгласие от собствениците на помещенията, в които ще се намира централата на организацията, и мястото на регистрация на директора, ако регистрацията се извършва на мястото на регистрация.
Организациите с нестопанска цел са практически освободени от данъци, ако техните дейностие благотворителна, а приходите от събития са насочени за нормативни нужди. Това се отнася за членски внос, встъпителни такси, имущество, наследено от организацията, държавни субсидии и имущество, използвано за благотворителни дейности. Предприемаческите дейности, извършвани в рамките на такива организации, трябва да преследват целите, отразени в устава на компанията, а печалбите от тях трябва да отиват за същите цели. Нетърговските организации нямат уставен фонд и, строго погледнато, трябва да функционират само за сметка на членски внос и държавно финансиране, предоставено на такива организации, както и чрез доброволни дарения.
Съвкупността от тези факти поражда съмнения относно рентабилността на клубовете, но има редица възможности, които дават на НПО възможности, които не са достъпни за обикновените търговски организации. Клуб, който активно се занимава с благотворителна дейност, има право да кандидатства за субсидии от държавния и градския бюджет, както и за субсидии от спонсори. Също така финансирането идва от членски и встъпителен внос, от провеждане на платени състезания, курсове, майсторски класове и др. Основната пречка за този вид дейност е законово фиксираната невъзможност за разпределение на печалбите от дейността на клуба между неговите членове. Но не трябва да се забравя, че всеки член на клуба има право да влезе в трудово правоотношение с клуба, както и да получава заплата, определена от ръководството на клуба. Също така винаги е възможно да се възползвате от безплатни или преференциални програми за предоставяните от организацията услуги.
Има много законодателни и организационни трудности, свързани с функционирането на НПО, и за мнозина този вариант ще изглежда прекаленотруден. След това има още две опции за регистрация - IP (ако планирате да правите бизнес сами) и LLC (ако имате бизнес партньори).
IP може да бъде регистриран само за едно лице, по мястото на регистрацията му. Ако планирате да правите бизнес предимно с физически лица, искате свободно да управлявате капитала в разплащателната си сметка и да плащате по-малко данъци, тогава индивидуалният предприемач е най-добрият избор. IP не може да бъде продаден или регистриран на друго лице, но процедурата за закриване на IP е много по-малко времеемка и скъпа от процедурата за ликвидация на LLC. Това несъмнено е огромен плюс, ако не сте уверени в способностите си и не искате да поемате допълнителни рискове.
Трябва да се помни, че предприемач, който е регистрирал IP, е отговорен за задълженията си към клиентите на IP и държавата, дори след затварянето на IP. Цената на регистрационната такса за индивидуален предприемач е приблизително 1000 рубли, а най-голямата глоба е 50 000 рубли. Регистрацията на LLC ще струва 4000 рубли. Разликите от индивидуалните предприемачи са, че организациите с ограничена отговорност са регистрирани за двама или повече участници и нямат ограничения в областите на дейност.
Счетоводството е задължително за LLC, така че се пригответе да платите за работата на счетоводител. Директорът и учредителите отговарят за дълговете и задълженията на своята компания в рамките на уставния капитал. Също така при теглене на дивиденти директорът плаща данък от 9%. За такива организации максималната глоба е 1 000 000 рубли. Административната отговорност за дълговете на LLC се прекратява след ликвидацията на LLC. LLC също може да бъде продадено или прехвърлено на друго лице. Струва си да регистрирате организация с ограничена отговорност, ако бъдещият ви бизнес е насочен към сътрудничество с други юридически лица.лица.
Организационни въпроси, които възникват при откриването на книжен клуб Един от най-важните въпроси преди откриването на книжен клуб е местоположението. Желателно е да намерите място в жилищен район, по възможност до някое детско заведение (детска градина, училище). Стаята трябва да е светла, просторна, с площ от 50-60 кв.м. Няма нужда да се притеснявате за скъпото обзавеждане, в нашия случай е важно удобството, а не шикозният външен вид. Когато създавате детски клуб, опитайте се да запомните, че основните клиенти са децата, те трябва да харесват всичко тук, от входната врата до последната книга на рафта. Оборудвайте стаята с безопасни мебели, с минимум остри твърди ъгли, по-малко движещи се малки интериорни детайли.
Навсякъде трябва да има места, където детето иска да седне с любимата си книга, оборудвайте кът за игра с меки килими. Не забравяйте да адаптирате мебелите и интериорната декорация на стаята към растежа на децата в предучилищна и ранна училищна възраст. Рафтове за книги, дръжки на вратите на правилната височина, ниски седалки и маси. Декорирайте стените и тавана на стаята в стила на детските приказки и не се страхувайте от нови идеи. Може да се нуждаете от помощта на професионални декоратори. Ако прибягвате до него, тогава ще се осигури приятна атмосфера за децата.
Първоначално трябва да имате поне двама души в персонала освен собственика. Най-добре е собственикът да обърне внимание на асортимента от книги в магазина, да проучи търсенето и предпочитанията на малките любители на книги и техните родители и да се включи в самата продажба на книги. Отделно лице ще се занимава с административни въпроси и деловодство, счетоводство. И, разбира се, работа с клиенти на място, общуване с деца и родители, провеждане на четения и прости майсторски класове през делничните дни.
Когато се планира мащабно събитие, професионалните аниматори могат да ви помогнат да насочите енергията на децата в творческа посока.Асортиментът на книжарницата към детския клуб заслужава внимателно разглеждане. Въз основа на формата и тясната специализация на магазина, няма да можете да се конкурирате в асортимента с големи или дори средни книжарници. Гамата ще се определя единствено от желанията на клиентите. Внимателното проучване на търсенето ще ви помогне да установите продажби, въпреки че все още няма да видите отстъпки на едро от доставчици - партидите от книги, които купувате, ще бъдат твърде малки.
Обърнете лично внимание на обслужването на клиентите, поне първоначално. Собственикът трябва да има необходимите познания за работа и да помага на посетителите при избора. Персоналното внимание винаги е удоволствие, а доволните клиенти със сигурност ще разкажат на своите приятели и познати за новия детски клуб.
Общата цена на откриването на малък клуб за детска книга е най-малко 500 000 рубли. С правилно зададен процес можете да получите около 140 000 рубли печалба на месец. Дори като се вземе предвид постоянният принос на средства към оборота, вашето предприятие ще се изплати не по-късно от 6-12 месеца.
Бизнес курс: