Как най-добре да търсите рамки
ЮЛИЯ ЧУЧИНА, Мениджър Човешки ресурси на Търговско-промишлена компания "ИНСПАРТ" (комплексна доставка на вносни компоненти - автоматика, пневматика, хидравлика, електромеханика - за промишлени предприятия в България):
Сега в нашата компания търсенето на специалисти се извършва чрез интернет, ние също си сътрудничим с университети и не можем да се справим без устна информация.
Предимството на интернет е бързата връзка директно с кандидата: бързо намиране, бърз контакт и покана за интервю. Така че другите видове търсене са по-скоро спомагателни.
ВАЛЕНТИНА ФИЛИППОВА, Началник отдел "Човешки ресурси" на ЗАО "Хладокомбинат №1":
Не забравяйте да вземете под внимание всеки, който ни се обади - дори ако такъв специалист не е необходим днес, той може да бъде необходим в бъдеще. Затова предупреждавам хората, че мога да им се обадя след месец-два. Такава база данни със свободни работни места помага да се помогне на колегите служители по персонала. Общуваме помежду си и ако някой има спешна нужда от определен специалист, определено ще погледна в тефтера си. Знам, че със сигурност ще ми помогнат, ако има критична ситуация.
Също така, според устните препоръки на нашите служители, с удоволствие наемаме техни приятели или роднини.
ВИРИНЕЯ КИРИЛОВА, HR директор на ЗАО "ПП" Крепс "(производство на сухи строителни смеси):
Ефективността на търсенето на персонал може да се определи по различни критерии. Въз основа на това колко служители приемаме от броя на получените автобиографии, то в този случай нашите вътрешни източници са най-оптимални. Например, ако по препоръки на нашите служители миналата година към нас се обърнаха 30 кандидати, ние наехме 10 от тях, тоест всеки трети.
Ако говорим за оптималния комплекттук преобладават закриването на свободни работни места, интернет (специалисти) и медиите (работещи специалности). Приблизително 70% от свободните работни места се запълват благодарение на отворени източници, а 30% - благодарение на кандидати, които кандидатстват по препоръки на приятели или роднини. Така че мога да посъветвам всички, които си търсят работа: уведомете вашите близки, съседи, приятели, че си търсите работа. Служителите по персонала разглеждат такива кандидати много охотно, защото тези хора вече са преминали първия етап на подбор - приятелски. Освен това самият кандидат разбира отговорността си пред човека, който е гарантирал за него.
Ние правим известна отстъпка на такива кандидати - разглеждаме тяхната автобиография във всеки случай, дори ако на пръв поглед кандидатът не отговаря на нашите изисквания. Въпреки че като цяло такива кандидати се избират на обща основа.
OLGA SHATOV, Директор човешки ресурси, CJSC "Thermoline Engineering" (проектиране, монтаж, експлоатация на водопроводно оборудване):
За да намерим правилните служители, използваме всички ресурси и възможности – медии, агенции за подбор на персонал, борси за работа. Практиката обаче показва, че най-реалната възвръщаемост идва от препоръките на приятели, роднини на кандидати или наши колеги от фирми, които не са ни конкуренти.
Тези кандидати са доказани, знаем какво да очакваме от тях и можем да предвидим как ще работи един човек. Като цяло тези, които са дошли по препоръка, работят с голям ентусиазъм и се интересуват от работата. Това е разбираемо: лош служител едва ли ще бъде препоръчан. Затова винаги насърчаваме служителя, който е довел ценен специалист при нас.