Какво очаква българският бизнес от 2016 г., мнения на представители на компаниите, публикации в бизнеса
Консултации по управление и собственост от 1994 г
Главно меню
Какво очаква българският бизнес от 2016 г.: мнения на представители на компании
Попитахме представители на бизнеса какво очакват от 2016 г., как виждат бъдещата ситуация в своите индустрии и дали ще повлияят на развитието на събитията. Оказа се, че анкетираните очакват не проста, но ползотворна и по своему интересна година. Всички те са готови да положат усилия за активни позиции на пазара. Каним ви да прочетете мнението на всеки от тях.
Светлана Емелянова, главен изпълнителен директор на Консултантски център СТЕП
През 2008-2009 г. търсенето на консултации за собственост и управление рязко спадна. И започна да се възстановява до 2010 г. В момента има търсене, но темата е друга. Днес има не само местно влошаване на икономиката, а пристигането на нова реалност. Клиентите усещат това и се обръщат към консултации не толкова за оптимизация на бизнеса, колкото за стратегически въпроси: как да живеем? Търсени са консултации за собствеността: от индивидуални консултации на собственици на предприятия до прехвърляне на оперативното управление на нает мениджър. От областта на управленското консултиране важни са стратегиите, оценката на топ мениджърите и подбора на нов персонал. Формите на работа са различни: от еднократни срещи до големи проекти за подкрепа на промените. Много заявки за работа с хора, коучинг, обучение. Основният проблем на пазара на консултантски услуги е неговата неразвитост. Това все още е силно фрагментиран пазар, който често се управлява от непрофесионалисти, тъй като бариерата за навлизане е много ниска. Много висшисти, обучители или психолози искрено вярват, че имат право да съветват организации. Малко са марките на пазара. Съществувамного видове консултации и рейтингите смесват тези видове, без да дават възможност на клиента да разбере. Има регионални консултантски компании за управление и собственост в Санкт Петербург, Екатеринбург и други градове. Що се отнася до фрийлансърите и подизпълнителите (обучители, треньори, рекрутери и т.н.), те са много и често се представят за консултанти по управление. Пазарът на одиторски и счетоводни услуги е съвсем различен пазар, както и ИТ пазарът. Те трябва да бъдат разделени. През 2016 г. много консултантски компании ще напуснат пазара. Цените на услугите ще паднат, защото фрийлансерите намаляват ставките. Тези консултантски компании обаче, които успеят да оцелеят, ще засилят силно брандовете си и най-вероятно ще станат по-видими на пазара. Може би ще има движение към окрупняване на бизнеса. Време е пазарът на управленско консултиране да стане по-цивилизован.
Владислав Шевцов, главен изпълнителен директор на онлайн туристически хипермаркет DaTravel.com 2016 няма да е лесна година за туристическата индустрия в България. Той обаче ще премине под знака на развитието на родния туризъм, тъй като чуждите страни, до които са пътували българите, се оказват недостъпни. Мисля, че в тази връзка много играчи на туристическия пазар ще преориентират бизнеса си към нови реалности. Някои вече са се преориентирали, включително много големи компании. Ако миналата година съотношението на външни и вътрешни полети за нашите клиенти беше 70/30, сега всичко е почти обратното. Резервациите на полети в България в нашата услуга през първото тримесечие на 2015 г. са се увеличили с 30% в сравнение със същия период на 2014 г. Резервациите за вътрешни полети за лятото на 2015 г. представляват 73% от всички продажби на сайта, в сравнение със само 33% миналата година. Ако до лятото забраната наполетите до Турция и Египет ще останат, след това още няколко милиона наши съграждани ще летят до курортите на Краснодарския край и Крим. Въпреки това, няма да е възможно веднага да се пренасочи целият туристически поток към местните дестинации. Мисля, че тази година търсенето на български курорти ще се увеличи с 20-25%. Колапсът на рублата принуди нашите граждани да търсят нови дестинации за почивка в чужбина. Забелязахме, че през последната година броят на независимите пътувания до страните от ОНД се е увеличил: Грузия, Армения, Азербайджан, Узбекистан и други. Тбилиси се превърна в една от най-популярните чуждестранни дестинации през 2015 г. Страните от ОНД също имат красива природа. Поради това те се превърнаха в отлична алтернатива на чуждестранните дестинации. Освен това е по-лесно за българския турист да получи виза за тези страни, а и се харчат по-малко пари, тъй като няма нужда да плаща в долари и евро. Като цяло очакваме предстоящата година с оптимизъм. Въпреки значителното поскъпване на еврото и долара българите ще пътуват малко по-малко, но ще резервират повече сами. Забраната за продажба на туристически пакети до Турция и Египет също ще доведе до увеличаване на популярността на независимия туризъм. Поради поскъпването на пътуванията в чужбина търсенето на онлайн резервации вече нараства, а търсенето на готови туристически пакети намалява. Хората се опитват да спестят пари и все повече оформят сами пътуванията си, като резервират самолетни билети и хотели на уебсайтовете на онлайн агенции. Според нашите прогнози продажбите на туристически продукти през интернет може да нараснат с 20-30% през следващата година. Това е добра перспектива за създаване на нови бизнес модели за онлайн туризъм. Въпреки това имайте предвид, че онлайн пазарът в България е много наситен и всеки нов играч трябва да предложи нещо уникално или значително да подобри потребителското изживяване. Нека обобщим.2016 г. ще бъде белязана от вътрешния туризъм и онлайн резервациите за пътувания.
Станислав Романов, ръководител на промоцията в Startpack.ru Очакваме, че 2016 г., независимо от икономическата ситуация, ще донесе растеж на облачния пазар. Облачните услуги ще имат по-голямо въздействие върху търговията, образованието, здравеопазването, транспорта и други индустрии, особено в сектора на малкия и среден бизнес. От друга страна не може да се гарантира, че ръстът ще бъде например 15 или 20 процента. Западният пазар активно преминава към облачни решения, внедрява ги в своите компании и обучава служителите да работят по-продуктивно. Всеки печели от този вид миграция. Мениджърите получават бързо изпълнение на рутинните задачи, а служителите се справят по-лесно с работата. Облаците вече се използват в почти всички индустрии. Хората постепенно овладяват този слой технология, особено ако веднага разбират предимствата му. Гигантите ще продължат да купуват стартиращи компании. Една част от стартъпите ще умрат, другата ще се премести в по-тесни ниши. Вместо типичния CRM, например, ще видим повече услуги за конкретни бизнес области. Ние от своя страна ще продължим да се превръщаме в пълноценна препоръчителна система и ще популяризираме облачните интегратори.
Светлана Денисова, ръководител на отдел продажби, CJSC BFA-Development Трудно е да се оцени устойчивостта на строителната индустрия. Винаги има компании, които по различни причини изпитват затруднения: висок ливъридж, неуспешни маркетингови проучвания на проекти и др. Строителната индустрия си взе поука от предишната криза. Следователно тя дойде в настоящата ситуация по-подготвена, успя да натрупа не само финансови, но и организационни ресурси. Случилото се през последните шест месеца е обезкуражаващо. Имаше много нововъведениякоито влошават ситуацията на бизнеса: стандартите за градоустройство и регулациите за високи сгради се променят, предлага се отмяна на „дяла“, въвежда се допълнителен данък върху построените, но все още непродадени жилища. Ситуацията със застраховането е пълна бъркотия. Зад всяка строителна компания стоят акционери. Това ядосва участниците в строителния пазар и го дестабилизира. Обобщавайки резултатите от 2015 г., можем да кажем, че пазарът не оправда мрачните прогнози. Годината беше доста плодородна и успешна. Пазарът показа резултати, близки до тихата 2013 г. С надежда и вяра очакваме от 2016 г., че всичко ще бъде смляно, подредено, ще има сделки, пазарът ще премине всички сътресения. Надяваме се на стабилност, благополучие и показателите да са по-добри от миналата година. Търсенето ще продължи през 2016 г. Предложенията са намалени, а това прави пазара по-здрав и хармоничен. Поради последните иновации няма предпоставки за понижаване на цените на жилищата в строеж. Цените ще останат на същото ниво с възможна корекция в границите на инфлацията.
Максим Кристал, управляващ съдружник на EOR "Кристал и партньори" Според мен сегашната ситуация е най-подходяща за скок напред. Точно сега, в период на несигурност и разпадане на минали структури, е дошло времето за развитие и преструктуриране. То диктува времето. Често ме питат: „Ами възможните рискове?“. Можем да вземем предвид и минимизираме тези рискове при планирането само защото знаем за възможните негативни последици за бизнеса в България. Става част от стратегията. Всяка компания има безкрайни вариации във възможностите за развитие във всеки един момент. Победител е този, който е достатъчно гъвкав, предпазлив и готов бързо да се адаптира към реалността. И реалността днесе такава, че изисква от мениджърите непрекъснато да се променят, подобряват и учат. Колкото по-висока е скоростта на външна промяна (а тя само ще се увеличава), толкова по-висока трябва да бъде скоростта на промяна в организациите. Ако скоростта на външна промяна стане по-бърза, тогава компанията вероятно ще се изправи пред криза и смърт. Ако скоростта на вътрешните промени е равна или по-висока от външните, компанията очаква лидерство на пазара, дори и в настоящите условия. Има предположение, че колкото по-нататък, толкова по-често ще се случват сътресения в политиката и икономиката.