Какво трябва да бъде работното място на творческа личност Дмитрий Сидоров - 5 сфери
Наистина, как да създадете творческа атмосфера на работното място? Кое работно място е по-благоприятно за творчество? Възможно ли е да се стимулира творческият процес с определена атмосфера, благоприятна за творчески прозрения?
Да започнем с това, "да тръгнем от обратното", както се казва. Представете си работното място на коректор или счетоводител. Самостоятелна стая или офис. Двама, трима мълчаливи служители. Радио фон. За тези, които трябва да съсредоточат вниманието си колкото е възможно повече, тази атмосфера е доста подходяща. Ако някой започне да говори повече от 5 минути в такъв офис, може да го погледнат укорително изпод очилата. И пак тишина...
Е, съвсем очевидно е, че за човек, занимаващ се с творчество, чието внимание, напротив, има тенденция да се „разшири“, работното място трябва да бъде обратното на описаното. Но окачването на ярки плакати на стената, където офисният часовник работи тихо, включвайки по-силен рокендрол вместо дискретна офис музика, не е достатъчно. Дори ако в голяма ваза вместо цветя ще имате букет от многоцветни чадъри или бейзболни бухалки ...
И има опит в създаването на „творчески офис“. И първият в този списък е известното дете на Стив Джобс, офисът на студиото за компютърни анимационни филми Pixar. Оказва се, че по едно време, след закупуването на това студио, Джобс е бил загрижен за създаването на офис, в който всичко ще допринесе за раждането на творческата мисъл. Купува стара консервна фабрика, от три сгради създава една, която прилича на атриум. Основната философия на този проект беше да се гарантира, че хората, работещи в различни екипи, имат нещо като общо пространство, чувстват се като част от едно цяло.
Освен това тези работници трябваше да се пресичат помежду си възможно най-често.друго, в истинския смисъл на думата. За да направите това, трапезарията, конферентната зала, магазините бяха поставени в центъра на атриума. Според Джобс „всеки трябва да има възможност СЛУЧАЙНО да се среща помежду си“.
Джон Лерер в книгата си „Как работи креативността“ го казва по следния начин: „И наистина Стив беше прав. Мислех, че е много по-добре да говоря на купа зърнени храни с колега или да срещна някого по пътя към банята (той също беше в центъра на атриума), отколкото на бюрото си.
В допълнение към тази необичайна атмосфера, където дискусиите на музика, сцени и диалози бяха пренесени от класни стаи в барове и галерии, образователният комплекс Pixarsplanet също работеше в Pixar. 110 курса, от литературни до комични импровизации, бяха свободно достъпни за всички служители на студиото. Надписът на герба на този учебен комплекс гласеше: „Alienus Non Diutius“, което означава: „Вече не сам“.
Не по-малко известен в това отношение е офисът на Google с известната си пързалка вместо стъпала за спускане, волейболни игрища в близост до сградата, стаи за игри, трапезарии, напомнящи цветовете на детска стая. И тук много се цени „атмосферата“, която допринася за засилване на творческата мисъл. Нищо "средно" или "обичайно" - такъв лозунг идва на ум, когато гледате снимка на офиса на Google!
Друга компания, известна със своя "творчески офис", е Sega. Вътрешният дизайн на световния лидер в областта на компютърните конзоли е поразителен със своята футуристичност. Всичко в него е направено така, че служителят да се чувства като част от някаква Голяма игра, цял един приказен свят. В крайна сметка неговата задача е да създаде такъв свят за другите. Потапяйки се в този „свят на офиса на игрите“, потапяйки се в тази атмосфера, служителите „раздават на планината“ идеи, които пленяват със своята оригиналност.
Отделен въпрос евъпросът за трудовата дисциплина в такива фирми. Как е структуриран работният ден? Как протича този процес? Първо, въпреки факта, че обикновено няма твърди и бързи "регулации", паркирането в такива компании вече е заето от 8 сутринта. Всичко свързано с процеса на намиране на креативно решение – тук служителят има пълна свобода. Разбирайки психологията на творчеството, "в творческите компании" не се задължават да седят на работния плот, а по-скоро да общуват повече. Няма нищо срамно в общуването, изглежда, за каквото и да е с колегите. Напротив, такива срещи са предвидени във „вътрешния протокол“.
Така че световноизвестната компания "3 M", която се занимава с "изобретяване" на решения за бизнеса, провежда политика на "разпръснато внимание". Например, ако сте служител на ZM и все още не можете да разберете как да „комбинирате“ хартия и лепило в едно изобретение, тогава ще ви бъде предложено да се разхождате из кампуса на компанията. Можете да легнете на дивана във фоайето и да подремнете... Можете да излезете навън и да се разхождате наоколо, любувайки се на местната природа или да играете тенис на маса. Това може да ви придвижи до изобретяването на тиксо много по-бързо, отколкото да седите на едно място на бюрото си, заровени в монитор (едно от изобретенията на компанията е добре познатото тиксо).
Всички тези примери показват, че ако е невъзможно да се контролира творчеството, тогава е възможно и необходимо да се създадат условия за това.
Какво да направите, не сте служител на Pixar, но творческата ви работа не е „отворен край“? Основното нещо е да разберете принципа. В началния етап на творчеството трябва да се даде възможност на вниманието да се разшири. Този етап от работата не е свързан с концентрация и рационалност. Тук е важно да се даде свобода на процеса на обсъждане. Какво може да е, само вие знаете. Времето за „сядане на масата ще дойде“.
Да речем, че можете да започнете да обмисляте идея с кутия студено пепси илиобаждане до приятел или може би нещо друго, което сърцето ви желае. Можете да преместите работния си офис за известно време в парка и там, под сянката на дърветата, да започнете мозъчна атака с колеги. Е, и такива неща!
Не забравяйте, че според статистиката броят на хората, които успешно са намерили творческо решение, намирайки се в състояние на емоционален подем, тонус, е многократно по-голям от този на хората, които решават такъв проблем с „минус настроение“.
Успех и късмет в работата!