Какво учат конфликтите и как да се отървем от проблемите, Онлайн списание за пари и бизнес

Какво учат конфликтите и как да се отървем от проблемите

Малко хора обичат да влизат в конфликт, защото всеки от нас е съгласен, че конфликтът винаги е неудобство. Но парадоксът на ситуацията е, че човек се нуждае не само от положителни емоции, но и от отрицателни преживявания. Много ясен пример е работата на пресата. Проучванията показват, че негативната информация се възприема по-активно от позитивната. Когато човек, седнал на табуретка, гледа телевизия по чехли, негативната информация е като балсам за душата. Някъде се взривяват, някой е убит и изнасилен, но това е „някъде“ и „някой“. А вкъщи Топлина, Османско, Чехли, Телевизор - животът е хубав.

Но какво в крайна сметка учат конфликтите? Негативният компонент на конфликта е огромен и е необходим. Напредъкът във всеки бизнес е възможен само когато се преодолеят противоречията, а това не може да стане без конфликт. Напредъкът се преодолява. Следователно, за да се преодолеят конструктивно противоречията, познаването на някои принципи на разрешаване на конфликти няма да се намеси.

Конфликтите ни учат, че тяхната същност е в различните подходи на противоборстващите страни за решаване на един и същи проблем. При условие, че и двете страни са заинтересовани от взаимно приемливо решение, отстраняването на причината по правило елиминира конфликта. И ако страните в конфликта са настроени като окончателно решение, постигнат приемане на собственото си, конфликтът ще продължи. Най-лесният за разбиране пример, който всеки е усвоил или може лесно да усвои, е умението да се пазариш в цената на даден продукт. Ако продавачът и купувачът намерят общ език, се получава сделка, ако не, страните се разминават. Взаимно приемливо решение е всяка страна да направи крачка една към друга.

Има проблеми с разширяването на конфликта, когато противниците дори не могат да си спомнят какво е причинило конфликта. Малка снежна топка от несъгласие е обрасла с буца претенции и оплаквания. Най-голямата грешка в случая е разпалването на враждебност. Ако това чувство между страните е взаимно, е трудно да се намери решение. Може да се стигне до създаване на буфер между тях. Ако от едната страна има огън, а от другата - бензин, по-добре е да държите тези вещества далеч едно от друго. Следователно на удължаването на конфликта и неговата ескалация, възможно най-бързо, трябва да се противопостави търсенето на причините и координацията на стъпките един към друг Какво учат конфликтите.

Как да се отървем от проблемите

В условията на съвременната реалност - векът на скоростта, всичко се променя бързо, времето лети, темпото на живот е необичайно високо и ние се опитваме да бъдем навреме навсякъде и навсякъде. При този сценарий ситуациите са неизбежни, когато по някаква причина възникнат проблеми. Как да се отървем от проблемите? Как да не изпадаме в такива ситуации? Или поне минимизирайте броя на проблемите в живота си.

Изглеждаше трудна задача. Но в нашия свят нищо не е невъзможно - има проста, практична, доказана техника.

Техника ОПОРА – създаваме нов живот.

Всичко е решено. Като цяло всичко е решено. От всяка безнадеждна ситуация има поне един изход.

Дори да сте били изядени, имате два избора.

Ако няма изход, потърсете пътя навътре.

И така, ако сте уморени от всичко, попадате в трудна ситуация, но решавате, че трябва да направите нещо и сте готови да действате - ние ще приложим един много прост и ефективен метод за излизане от създалата се задънена улица, той е и метод за създаване на нова реалност, нов живот - ПОДКРЕПА.

Първата стъпка е да предприемете следните пет стъпки:

Стъпка 1. Спираме бягането си.

Стъпка 2Правим инвентаризация.

Стъпка 3. Определете точките за закрепване.

Стъпка 4. Решете къде да отидете.

Стъпка 5. Работим активно.

На втория етап прилагаме тайната формула и наблюдаваме как ситуацията се подобрява в благоприятна за вас посока.

Повече подробности за тази техника можете да намерите в книгата:

Как да решите всеки проблем в 5 стъпки. Проста техника, за да се отървете от всякакви проблеми.