Капаните на корпоративното обучение по английски език
Корпоративното обучение по английски език е супер тиймбилдинг дейност, която е стотици пъти по-ефективна от пиенето на алкохол в петък, а също и чудесна възможност за работодателя да повиши професионалната квалификация на служителите и да разшири хоризонтите им.
Въпреки това, дори такова приятно и полезно забавление на служителите във всички отношения има свои собствени нюанси, които трябва да знаете, за да не получите ефекта на „кобрата“ в края на обучението: не само английският език остана на същото ниво, но и отношенията между служителите се развиха от банална враждебност до местна мизантропия.
Раздяла.
Когато решението за обучението вече е взето и началото на занятията е насрочено, би било по-правилно да се разделят служителите не само по езикови нива, но и по техните позиции. Защо?
Спомнете си колко пъти сте се чувствали неудобно, когато сте се „препъвали“ при общуване на английски в чужбина или не сте разбирали събеседника. Познати чувства? Сега си представете, че ще трябва да изпитате същата неловкост в кръга от подчинени, освен това е възможно приятелски контакт да не е установен с всички. Говорейки за изучаване на английски език във формат на обучение, където всички членове на групата комуникират помежду си по един или друг начин, ще бъде невъзможно да се изгради учебният процес възможно най-ефективно, ако има неизказана бариера между участниците или ако вниманието е фокусирано не върху ученето, а например върху „как да не загубим лицето си“.
По този начин е необходимо разделение в обученията по кариерната стълбица в големите компании: това ще помогне не само да се отървете от напрегнати ситуации и негативни впечатления, но и да увеличи възвръщаемостта на инвестициите.средства на английски.
Мотивация.
Изглежда, че корпоративното обучение по английски е мечтата на служител на всяка модерна компания. Въпреки това, не винаги служителят е нетърпелив да гризе гранита на науката и да прекарва лъвския пай от свободното си време за учене - такава безотговорност и липса на мотивация водят до хронични отсъствия и в резултат на това липса на материал.
Как да процедираме? Малко вероятно е служителите да бъдат доволни от идеята да плащат за обучение за своя сметка. В тази ситуация можете да издадете финансова отговорност - в случай на уволнение в рамките на определен период от време, служителят е длъжен да компенсира компанията за средствата, изразходвани за неговото обучение.
Място.
Възможността да не губите свободното си време в учене и учене в рамките на работния ден и дори без да напускате офиса, е най-голямата мечта за мнозина. Работил, учил, работил и се прибрал. И е удобно. Дали обаче такава система наистина е ефективна по отношение на ученето? Работната атмосфера, разбира се, не само ви пречи да се абстрахирате от работа, но и се „вклинява“ в обучението ви по всякакъв възможен начин - спешно обаждане от шефа, необходимост от проверка на документи, непланирана среща с клиенти и др. При такъв опит за съчетаване на работа с учене едва ли може да се очакват високи резултати. Правилното решение в тази ситуация би било обучението в езикова школа, която се намира в непосредствена близост до офиса: служителите ще могат да напуснат работната зона, да се откъснат от работния процес и да започнат да учат с удоволствие.