Контролна работа Механизмът на влиянието на качеството на продукта върху ефективността на производството
В контекста на прехода към пазарна икономика, подобряването на качеството на продуктите като най-важен компонент на конкурентоспособността е един от най-острите и най-трудните проблеми за местните предприятия, предимно промишлени. Изправени пред ожесточена конкуренция не само на външния, но и на вътрешния пазар, предприятията често са принудени да създават нови системи за качество, да подобряват или реконструират вече създадени.
Съгласно GOST 15467-79 качеството на продукта се определя като набор от свойства на продукта, които определят неговата пригодност за задоволяване на определени нужди в съответствие с предназначението.
Съгласно международния стандарт ISO 8402-86, качеството на продукт (услуга) е съвкупност от свойства и характеристики на продукт (услуга), които му дават способността да задоволи определени или подразбиращи се нужди.
Подобряването на качеството на продуктите е една от най-важните области за повишаване на ефективността на общественото производство и отделното предприятие.
Икономическата ефективност от подобряването на качеството на продукта може да се изрази със следната формула:
Ефективност = ;
Ефективността на производството може да се подобри дори при намаляване на продажбите, но това е възможно само ако качеството на продуктите нараства с по-бързи темпове от темповете на спад в производството и продажбите. На практика този подход за определяне на ефективността на производството от подобряване на качеството не се използва, тъй като е трудно приложим по много причини.
За да се определи рентабилността на подобряването на качеството на продукта, трябва да се вземе предвид следното:
1) за подобряване на качествотопродуктите в предприятието изискват допълнителни текущи и еднократни разходи;
2) икономическият ефект от подобряването на качеството на продуктите се проявява главно не от производителя, а от неговия потребител;
3) необходимо е да се вземат предвид получените спестявания от намаляването на брака;
4) предприятието, докато подобрява качеството на продуктите, получава икономически ползи от: увеличаване на производството и продажбите на продукти, увеличаване на продажната цена, увеличаване на износа и намаляване на дефектите на продуктите.
В крайна сметка това се проявява в получаването на допълнителна печалба в предприятието, което може да се определи по формулата:
,
където ∆P е общата допълнителна печалба от подобряване на качеството на продукта;
∆Пv е допълнителната печалба, получена от предприятието от увеличаването на обема на производството и продажбите на продукцията;
∆Pu - допълнителната печалба, получена от предприятието от увеличението на продажната цена;
SD - допълнителни разходи за производство и продажба на продукти, свързани с подобряване на качеството на продуктите;
Cbr - стойността на намаляване на себестойността на продукцията поради намаляване на брака.
Допълнителни текущи разходи за производство и продажба на продукти, свързани с подобряване на качеството на продуктите, могат да бъдат определени от израза:
,
Zm - възможни допълнителни разходи на предприятието, свързани с придобиването на суровини и материали с по-високо качество;
Zouk - възможни допълнителни разходи на предприятието, свързани с необходимостта от създаване и функциониране на система за управление на качеството;
Zotk - възможни допълнителни разходи на отдел Контрол на качеството, свързани с увеличаване на обема на работа в това звено;
А - възможно увеличение или намаляване на амортизацията поради въвеждането на нова технология.
стойносттанамаляване на производствените разходи поради
с намаляване на брака може да се определи от израза:
,
където d1, d2 - делът на дефектните продукти в производствените разходи преди и след подобряване на качеството;
С2 - себестойността на произведената продукция след подобряване на качеството.
За опростяване на изчисленията стойността на ∆P може да се определи по формулата:
,
където Cn, Cst - нова и стара продажна цена;
Сst, Сn - цената на единица продукция преди и след подобряване на качеството на продуктите;
Vst, Vn - обемът на продукцията преди и след подобряване на качеството на продуктите.
Годишният икономически ефект (E) от подобряване качеството на продукта се определя, както следва:
,
където En е нормативният коефициент на ефективност на капиталните вложения;
K - допълнителни капиталови инвестиции, необходими на предприятието за подобряване на качеството на продукта.
За икономическа обосновка на капиталовите инвестиции (K), необходими за подобряване на качеството на продукта, е необходимо да се определи абсолютният коефициент на ефективност на капиталовите инвестиции (E) и да се сравни със стандартната стойност (En) или с рентабилността на активите на предприятието (Ra):
,
Ако E>gt; Yong, или E > Ra, тогава в този случай инвестирането в предприятие с цел подобряване на качеството на продукта е полезно и обратното.
Въз основа на факторите, влияещи върху качеството на продукта, е лесно да се определят основните начини за подобряване на качеството и конкурентоспособността на продукта. Те са следните:
• повишаване на техническото ниво на производството;
• повишаване нивото на квалификация на персонала;
• подобряване на организацията на производството и труда, включително задълбочаване на специализацията на производството;
• въвеждане на избирателно и непрекъснато въвежданеконтрол върху качеството на суровините, компонентите и възлите, доставени на предприятието;
• Подобряване на ефективността на отдел Контрол на качеството. Основният акцент трябва да се постави не върху сортирането на произведените продукти, а върху предотвратяването на производството, за да се предотврати освобождаването на продукти с ниско качество;
• подобряване на техническото ниво на метрологичната служба в предприятието;
• възпитаване на екипа в дух на гордост от качеството на продуктите и марката на компанията;
• материално и морално стимулиране на персонала за качествено изпълнение на задълженията му;
• създаване на маркетингова служба;
• въвеждане на нови, по-добри материали в производството на продуктите;
• намаляване на разходите за производство и реализация на продукцията;
• проучване на изискванията на клиентите за качество на продуктите и пазарната конюнктура;
• определяне на оптимална продажна цена и т.н. Този списък може да бъде продължен, но проблемът е, че това са различни мерки, прилагането на всяка от тях може да доведе до подобряване на качеството на продукта, но не решава проблема с качеството като цяло. Това изисква интегриран подход към решаването на този проблем, т.е. всяко предприятие (особено големи и средни) трябва да разработи и внедри система за управление на качеството на продукта в съответствие с ISO 9000.
Тази система ще позволи не само да се вземат предвид всички фактори, които влияят върху качеството на продукта, но и да се осигури стабилно производство на висококачествени продукти в предприятието. Но това не е достатъчно. Може би най-важното във всичко това е позицията на директора на предприятието. Ако директорът разбира значимостта на проблема и лично инициира разработването и внедряването на система за управление на качеството, тогава предприятието може да произвеждаконкурентни продукти.
По този начин постигането на високо и стабилно качество на продукта в предприятието позволява:
• увеличаване на обема на продажбите, а оттам и печалбите;
• осигуряване на конкурентоспособност на продуктите;
• подобряване на имиджа на компанията;
• намаляване на риска от фалит и осигуряване на стабилно финансово състояние на предприятието.
Определете разходите за освобождаване на оборотен капитал през отчетната година, ако цената на производствените активи възлиза на 2000 хиляди рубли, делът на дълготрайните производствени активи е 0,6, разходите за продажби са 14 000 хиляди рубли, печалбата е 2000 хиляди рубли. Продължителността на един оборот на оборотния капитал намалява през отчетната година с 6 дни.
1. Определете средния годишен баланс на оборотния капитал:
2. Определете обема на продадените продукти:
3. Коефициентът на оборот на оборотния капитал през отчетната година:
4. Продължителност на един оборот в дни:
5. Продължителност на един оборот в дни през предходната година:
6. Коефициентът на обръщаемост на оборотния капитал през предходната година:
7. Абсолютно освобождаване на оборотен капитал:
В плановия период се предвижда чрез изпълнение на плана от организационно-технически мерки да се увеличи обемът на продаваемата продукция с 15%, да се повиши производителността на труда с 10% и средната работна заплата с 8%. Разходът на материални ресурси ще намалее средно с 5%, а цените им ще се увеличат с 6%.
Определете планираните разходи за търговски продукти и планираните разходи за 1 rub. търговски продукти.
1. Да определим дела на заплатите в себестойността на продукцията:
DZP \u003d (ZPO / SO) ґ100% \u003d (4,8 / 12) ґ100% \u003d 40%.
2. Намаляване на производствените разходи поради растежпроизводителност на труда и растеж на заплатите:
DСў \u003d (1 - IZP / IPT) ґ DZP = (1 - 1,08 / 1,1) ґ 40% = 0,727%,
където IZP = (100 + DZP) / 100 = 1,08 - индекс на работната заплата;
IPT \u003d (100 + DPT) / 100 \u003d 1.1 - индекс на производителността на труда;
3. Процентът на промяна в нивото на разходите в зависимост от нивото на постоянните разходи и обема на производството:
DСўў \u003d (1 - IPOST / IOP) ґ DPO \u003d (1 - 1 / 1,15) ґ50% \u003d 6,52%,
където IPOST = 1 - индекс на постоянните разходи;
IOP \u003d (100 + DVT) / 100 \u003d 1,15% - индекс на производствения обем;
4. Определете дела на материалните разходи в себестойността на продукцията:
DM \u003d (MPO / CO) ґ100% = (6/12) ґ100% \u003d 50%.
5. Процентът на промяна в нивото на разходите поради спестяване на материали и повишаване на цените за тях:
DСўўў \u003d (1 - IНґIC) ґ DM \u003d (1 - 0,95ґ1,06)ґ50% \u003d -0,35%,
където IH = (100 - DHMP) / 100 = 0,95% - индексът на намаляване на разхода на материали;
IC \u003d (100 + DMP) / 100 \u003d 1,06% - индекс на увеличение на цените на материалите;
6. Общо намаление на разходите в планирания период:
DCS = DСў + DСўў+ DСўўў = 0,73+ 6,52 – 0,35 = 6,897%.
7. Планирани разходи за търговски продукти:
SP \u003d CO´ (1 + DCS / 100) = 12´ (1 + 6.9 / 100) = 12,828 милиона рубли.
8. Обемът на продаваемите продукти през планирания период:
VT.P \u003d VT.Oґ (1 + DVT / 100) \u003d 15ґ (1 + 15 / 100) = 17,25 милиона рубли.
9. Планирани разходи за 1 rub. търговски продукти:
ZP \u003d SP / VT.P \u003d 12,828 / 17,25 \u003d 0,74 рубли.
Скляренко В.К., Прудников В.М. Икономика на предприятието: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006;
Икономика на организациите (предприятията): учебник. / изд. И.В. Сергеев. - 3-то изд., преработено. и допълнителни - М .: TK Velby, издателство Prospekt, 2005;
Икономика на организациите (предприятията): Учебник за ВУЗ / Изд.проф. В.Я. Горфинкел, проф. В.А. Швандар. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003;
Икономика на предприятието: учебник. помощ / L.N. Нехорошев [и др.]; под общо изд. Л.Н. Не е добре. - 3-то изд. - Мн.: Виш.шк., 2005.