Модернизация в действие OAO IPF "Sibnefteavtomatika"
В приветственото си слово председателят на TRO Delovaya Bulgaria LLC Лариса Невидайло подчерта значението на Sibnefteavtomatika сред иновативните лидери и надеждни доставчици на пазара на измервателна техника и благодари за възможността да се запознае с дейността на предприятието.
Управляващият директор на OAO IPF Sibnefteavtomatika Генрих Абрамов проведе обиколка на производствените мощности, конструкторските отдели и запозна гостите с историята на предприятието в музея на Sibnefteavtomatika.
ОАО Инженерно-производствена компания Сибнефтеавтоматика е правоприемник на Специалното конструкторско бюро за разработване на средства за автоматизация на производството на нефт (СКБ САН), създадено през 1986 г. като част от НПО Сибнефтеавтоматика на Министерството на петролната промишленост на СССР.
В процеса на реорганизация на икономиката на страната от 1990 г. предприятието последователно преминава през етапите: наето предприятие с право на закупуване на имущество, дружество с ограничена отговорност и отворено акционерно дружество.
През 2008 г. OAO IPF Sibnefteavtomatika стана част от OAO HMS Group.
Генрих Абрамов, постоянен ръководител на компанията, сподели някои житейски уроци. Основното нещо, смята той, "... ако има желание, воля и съгласие в малък екип от хора, можете да работите във всяка система." В SIBN с право се гордеят с факта, че през годините на сътресения успяха да запазят и адекватно да развият дизайнерската школа. Въпреки икономическия катаклизъм. С висококвалифициран персонал и изследователска база, екипът на фирмата внедрява оригинални технически решения и най-новите технологии в областта на прецизните измервания.
Относно опита при прилаганетоРазказани ERP системи в промишлено предприятие
Заместник-управляващ директор Вячеслав Зулкарнаев. Презентацията му предизвика голям интерес и множество въпроси. По-специално, руснаците се интересуват дали системата за мотивация на служителите се е променила във връзка с разширяването на техните правомощия.
Водещи специалисти на ОАО IPF „Сибнефтеавтоматика“ също запознаха гостите с опита от прилагането на управление на качеството, организацията на проектантската работа, разказаха как компанията набира и обучава персонал.
Въвеждането на съвременни технологии за управление позволява на компанията да остане на водещи позиции: ОАО ИПФ Сибнефтеавтоматика е носител на Наградата на правителството на България през 2006 г. в областта на качеството и носител на Наградата на ОНД за постижения в областта на качеството на продуктите и услугите през 2007 г.
Участниците в срещата споделиха своите впечатления.
Антон Язовских, генерален директор на Venture Investment Group LLC, ръководител на проекта „Модернизация в действие“: „Опитът на мениджъри и екипи, преминали през пътя на развитие от съветските центрове за експериментално проектиране до съвременните лидери в приборостроенето, е уникален и изключително ценен. Те са надраснали както смяната на системите, така и поредицата от кризи, умножавайки се и реализирайки своя потенциал. Освен това СИБНА не е индустриален гигант, а среден бизнес. Това означава, че дългогодишният опит в пълното внедряване на ERP системи, управление на качеството, професионално развитие на персонала, за което ни казаха ръководителите на компанията, е най-подходящ за повечето организации в нашия регион.
Особено съм благодарен на Генрих Саакович Абрамов за неговата принципност или, както той каза, за уроците, извлечени от историята на екипа на СИБНА. Например: ориентир и разчитане на здрав гръбнак на екипа; разработване на цялостнапартньорства, включително в свързани индустрии; фокус върху работата с клиенти на принципа "купувачът е наш партньор за целия живот на устройството."
Във всичко, което чух и видях в предприятието, може да се проследи специалната връзка между професионалиста и собственика, която е толкова необходима за създаване на бизнес шедьоври.
Андрей Фоменко, генерален директор на Biogeneration LLC, член на Delovaya Bulgaria LLC TRG: „Събитието за мен развенча мита за пълния колапс на инженерството в нашия регион. В цеховете видях добре работещ колективен труд, ясен ред, структурирано разделение на труда – „седем срещу един” не издържаше. Беше приятно да научим, че в наши дни водещи производствени компании искат да внедрят ISO-9001 не за показване и достъп до пазара, а за бизнес ефективност. Сигурен съм, че това е изключителна заслуга на екипа и ръководството на компанията.”