Насоки за подобряване на използването на имуществото - Собственост на предприятието
Трудно е да се надцени значението на ефективното използване на дълготрайните активи. Решаването на този проблем означава увеличаване на производството на необходимите за обществото продукти, увеличаване на възвръщаемостта на създадения производствен потенциал и по-пълно задоволяване на нуждите на населението, подобряване на баланса на оборудването на предприятието, намаляване на производствените разходи, увеличаване на рентабилността на производството и спестяванията на предприятието.
По-пълното използване на дълготрайните активи също води до намаляване на необходимостта от въвеждане в експлоатация на нови производствени мощности при промяна на обема на производството и следователно до по-добро използване на печалбата на предприятието (увеличаване на дела на удръжките от печалбата към фонда за потребление, насочването на по-голямата част от фонда за натрупване към механизация и автоматизация на технологичните процеси и др.).
Подобряването на използването на дълготрайните активи означава и ускоряване на техния оборот, което значително допринася за решаването на проблема с намаляването на разликата по отношение на физическото и остаряването, ускоряването на темповете на обновяване на процесите на дълготрайните активи [10, с. 69].
И накрая, ефективното използване на дълготрайните активи е тясно свързано с друга ключова задача на съвременния период на икономиката - подобряване на качеството на продуктите, тъй като в условията на пазарна конкуренция висококачествените продукти се продават по-бързо и се търсят.
Успешното функциониране на дълготрайните активи зависи от това колко пълно се прилагат екстензивните и интензивни фактори (посоки) за подобряване на тяхното използване. Масовото подобряване на използването на средствата предполага, от една страна, да се увеличи времето за работа на съществуващото оборудване в календарен период, а от друга страна, да се увеличи делът на работещото оборудване.оборудване като част от цялото оборудване, налично в предприятието.
Най-важните области за увеличаване на времето за работа на оборудването включват:
- намаляване и премахване на вътрешносменния престой на оборудването чрез подобряване на качеството на ремонтната поддръжка на оборудването, навременно осигуряване на основното производство с труд, суровини, гориво, полуфабрикати;
- намаляване на целодневния престой на оборудването, увеличаване на съотношението на смените на неговата работа.
Важен начин за подобряване на ефективността на използването на дълготрайни активи е намаляването на количеството излишно оборудване и бързото включване на неинсталирано оборудване в производството. Умъртвяването на голям брой средства на труда намалява възможността за увеличаване на производството, води до преки загуби на материализиран труд поради физическото им износване, тъй като оборудването често става неизползваемо след дълъг период на съхранение. Друго оборудване в добро физическо състояние се оказва морално остаряло и се отписва като физически износено [6, с. 47].
Въпреки че екстензивният начин за подобряване на използването на дълготрайните активи все още не е напълно използван, той има своите граници. Интензивното подобряване на използването на дълготрайните активи предполага повишаване на степента на използване на оборудването за единица време. Увеличаването на интензивното натоварване на оборудването може да се постигне чрез модернизиране на съществуващи машини и механизми, установяване на оптимален режим на тяхната работа.
Работата при оптимален режим на технологичния процес осигурява увеличаване на продукцията без промяна на състава на дълготрайните активи, без увеличаване на броя на служителите и с намаляване на потреблението на материални ресурси на единица продукция.
Интензивността на използване на дълготрайните активи се повишава и чрез технусъвършенстване на оръдията на труда и усъвършенстване на производствената технология; премахване на "тесните места" в производствения процес; намаляване на сроковете за постигане на проектната производителност на оборудването; усъвършенстване на научната организация на труда, производството и управлението; използване на високоскоростни методи; повишаване на квалификацията и професионалните умения на работниците.
Развитието на технологиите и свързаната с тях интензификация на процесите не са ограничени. Следователно възможностите за интензивно увеличаване на използването на дълготрайните активи не са ограничени.
Основна посока за повишаване на ефективността на използването на дълготрайните активи е подобряването на тяхната структура. Тъй като увеличението на производството се постига само във водещите магазини, важно е да се увеличи техният дял в общата стойност на дълготрайните активи.
Увеличаването на дълготрайните активи на спомагателното производство води до увеличаване на капиталоемкостта на производството, тъй като няма пряко увеличение на продукцията. Но без пропорционалното развитие на спомагателното производство основните цехове не могат да функционират с пълна ефективност.
Следователно създаването на оптимална производствена структура на дълготрайните активи в предприятието е най-важната посока за подобряване на тяхното използване [5, с. 76].
В набор от мерки, които спомагат за подобряване на използването на дълготрайните активи, правилното използване на икономически лостове и стимули е от съществено значение. Към това са насочени подобряването на оперативното планиране, автоматизираното отчитане на труда и цялостен анализ на използването на средствата на труда. Увеличаването на възвръщаемостта на активите се улеснява от напредналото обучение на работниците, както и от материалното и морално насърчаване на работниците за внимателно и ефективно използване на оборудването.
След анализ на състоянието и ефективността на използванетодълготрайни активи в Desna-Dnepr LLC, става ясно, че е необходимо по-нататъшно подобряване на тяхното използване.
Подобряването на използването на дълготрайните активи на това предприятие се вижда в следните дейности:
- модернизация на съществуващи машини и механизми, въвеждане в експлоатация на нови дълготрайни активи и производствени мощности;
- намаляване на количеството излишно оборудване и бързо включване в производството на неинсталирано оборудване;
- техническо усъвършенстване на оръдията на труда;
- усъвършенстване на производствената технология;
- подобряване на структурата на дълготрайните активи с цел увеличаване дела на водещите цехове в общата стойност на дълготрайните активи;
- подобряване на поддръжката и своевременното осигуряване на основното производство с основни и спомагателни материали, гориво;
- подобряване на организацията на ремонта и намаляване на времето за ремонт;
- повишаване на квалификацията и професионалните умения на работниците;
- стимули за служителите на предприятието за внимателно и ефективно използване на технологията на процеса [10, p. 79].
Всеки набор от мерки за подобряване на използването на производствения капацитет и дълготрайните активи, разработен на всички нива на индустриално управление, трябва да осигури растеж на обема на производството, главно чрез по-пълно и ефективно използване на резервите във фермата и чрез по-пълно използване на машини и оборудване, премахване на престоя, намаляване на времето за усвояване на нововъведени мощности и по-нататъшно интензифициране на производствените процеси [12, с. 69].
Увеличаването на възвръщаемостта на активите е най-важната задача на предприятията. В контекста на научно-техническия прогрес, значително увеличениеВъзвръщаемостта на активите се усложнява от бързата смяна на оборудването, което трябва да се овладее, както и от увеличаването на капиталовите инвестиции, насочени към подобряване на условията на труд, опазване на околната среда и др.
Нивото на възвръщаемост на активите се влияе от различни фактори, сред които са:
- специфично тегло на активната част от дълготрайните активи;
- нивото на производствена кооперация;
- нивото на специализация на производството;
- нивото на цените на продуктите;
- използване на оборудването по време и мощност.
Нарастването на производителността на капитала се влияе от фактори като:
- повишаване на производителността на оборудването в резултат на техническо преоборудване и реконструкция на съществуващи и изграждане на нови предприятия;
- увеличаване на коефициента на смяна на работата на оборудването;
- подобрено използване на времето и капацитета;
- ускоряване на развитието на нововъведените в експлоатация мощности;
- намаляване на цената на единица мощност на нововъведени в експлоатация, реконструирани и преоборудвани предприятия;
- замяна на ръчния труд с машинен;
- усъвършенстване на организационната структура на управление;
- подобряване на планирането и управлението на производството;
- въвеждане на автоматизирани системи за управление, въвеждане на прогресивни форми на организация на труда;
- повишаване нивото на квалификация на работниците;
- материални и морални стимули за работниците за най-добро използване на дълготрайните производствени активи;
- темповете на обновяване на дълготрайните активи, общата структура на фондовете, структурата на фондовете по техните групи;
- въвеждането на прогресивни производствени технологии, ново оборудване, превозни средства и т.н. [9, с. 25].
При определяне на резервите за растеж, вместо планираното ниво на факторните показатели, техните възможниниво.
Намаляването на целодневния престой на оборудването води до увеличаване на средния брой отработени дни на единица годишно. За да се определи резервът за увеличаване на производителността поради този показател, е необходимо да се умножи увеличението на средния брой отработени дни по възможния брой единици оборудване, действителната средна дневна производителност на част от оборудването (или действителното съотношение на смяна), действителната продължителност на смяната, действителната средна часова производителност.
Резервът за увеличаване на производителността поради въвеждането в експлоатация на ново оборудване се определя чрез умножаване на допълнителното количество въведено в експлоатация оборудване по действителния брой дни, отработени годишно от единица оборудване, умножено по действителния коефициент на смяна, умножено по действителната средна продължителност на смяната и действителната средна часова производителност.
Като мерки за подобряване на използването на дълготрайните активи се предлага:
- премахване на престоите на оборудването;
- изхвърляне на излишното неизползвано оборудване